

二、市场经营层面从产品技术的内在视角,转向客户需求的外在市场,是工业品企业的价值创造之源。在《工业品与消费品营销的殊途同归》小文中,叶敦明提出了两者本质相似的五个共性,其中第一条就是“从以产品为中心、到以客户为中心”。3
工业品企业的战略制定,经常会出现“一大一小”的极端局面。高瞻远瞩的工业品企业,开始自觉地从国际化经营视觉,打量自己的生存环境和发展机遇,战略与产业形影相随。而患上营销近视症的工业品企业,则紧盯对手的一举一动,战略的远见被战术
6.因地制宜,多种形式发展家庭餐馆连锁经营。日本的餐饮连锁企业主要有四种形式:即直营连锁(rc)、加盟(特许)连锁(fc)、自由连锁(vc)、合作连锁(cc)。coco’s日本公司发展家庭餐馆在茨城县主要采取直营连锁(rc)的形式,由公司直接投资,实行统一集中管
风险资本,对于本土化妆品产业的兴趣点? 目前,境内外一些风投公司开始对化妆品产业关注起来,但并非对传统的化妆品企业有意思,按照目前一些风投的投资热点来看,这些资本的流向还是集中在连锁品牌上,对于传统运作尤其是本土日化系
系列专题:淡季营销 企业经营活动无外乎内部管理与外部营销两项主要工作,那么在行业市场步入淡季时采用什么样的经营方式可以使企业依然有丰厚的收益呢?笔者从管理与营销两个层面来提供几点破局建议,同时纠正一些企业在淡