博客易水寒先生在他的文章中说”如今“中国”这两个字仿佛成了万用橡皮膏,哪里出了漏子就往哪里贴,仿佛窟窿被贴上了,便和新的没有什么两样。于是,这块橡皮膏被贴在管理上,便有了“中国式管理”的阴风不散。”
“关于中国历史和中国哲学,我恰恰都曾经有过一段时间的研究。而中国式管理的倡导者曾仕强先生的理论,无外乎都出自于这两个范畴。”
其实,中国式管理就是我们千百年来的生存智慧,或者叫做政治协调;而管理作为一门科学,管理首先要求的管理原则或者说管理理念,在中国企业如果不被尊重,剩下的就难做了.
华为有句话说得好,先固化后优化.这句话对于中国企业值得借鉴.我们是不懂管理,先把其中自己认为难以实现的先做拒绝.削足适履不对,但是,一味强调"中国式",难免走入"理不清,管不了"的中国式管理了.
曾先生的东西强调从中国文化入手来做管理,有点道理,但是如果要做大做强企业,这样的观点就会误人了.
中国除了大型国有企业如国有银行、中石油等进入世界500强,而其他的包括李嘉诚旗下的和黄或者长江实业,都没有进入世界500强企业。这就说明我们在世界的企业竞争中,我们做买卖的水平是世界一流,但是管理企业的观念需要更新。