爱华网网游厂商遇业绩滑铁卢 巨人网络、完美世界四季度净利领跌六成 传统端游（PC客户端游戏）厂商的日子越来越不好过了。 近两年来，随着网游（网络游戏）市场的饱和，整个行业被竞争粗放、产品高度同质化、用户流失率高等问题所困扰，主要厂商在体量变大的同时也遇到了业绩和利润率增速放缓的难题。传统端游巨头正在遭遇“双面夹击”。 一方面，经过多年增长的端游出现持续疲软状况；另一方面，页游（网页游戏）和手游（手机游戏）正在一步步分流端游的用户。 2012年第四季度财报数据显示，盛大、巨人网络和完美世界等一线网游巨头的营收增长在放缓，净利润下滑明显。 出路在哪里？ 手游是一个重要的方向。今年以来，盛大、网易、腾讯、巨人网络、完美世界等网游厂商纷纷表示将在手游市场“大干一场”。有一个极端的例子是，日前端游厂商蓝港竟然宣布将完全转型成为手游厂商。 大型端游厂商开始进军手游市场看中的是，移动互联网大潮和智能手机革命的快速来临，以及手游商业化的加速。但对传统端游厂商来说，手游毕竟是一个新的业态，近两年比较火热的手游产品几乎都来自于小团队、创业公司。 “大型端游厂商在手游方面的布局相对来讲是缓慢的，我们先要看怎么才能把我们的优势发挥出来，如果盲目在这个领域直接投入跟现有产品竞争，我们不一定有优势。”完美世界CEO萧泓对时代周报记者表示，手游市场一定要进入，因为这是未来趋势，但是怎么进入，相信大家正在寻找道路。 多家净利下滑 最高降幅六成 网游厂商纷纷遭遇了“滑铁卢”。 盛大游戏2012年第四季度财报显示，其净利润为2.14亿元人民币，较去年同期下滑29.6%。巨人网络的情况也不乐观。去年2012年第四季度，巨人归属股东净利8270万，较上一季度下降73.5%，较去年同期下降了66.4%。 对于完美世界来说，近期也经历了人事上的大变动。完美世界董事长池宇峰将不再担任联席CEO一职，未来将更加关注战略。曾担任完美世界COO并主导其全球业务的萧泓走马上任成为公司新CEO。这一人事变动的背后也跟业绩不无关系。完美世界2012年第四季度营收6.799亿元，较上季度下降2%，较上年同期下降12%；其净利也处于下跌状态，跌幅超过了60%。 其他网游巨头如腾讯、网易、搜狐畅游，其净利虽无明显下滑，但其业绩增长也在放缓。 网游行业怎么了？ 易观国际分析师薛永峰对时代周报记者分析称，端游已经发展10年了，任何一个市场都不可能一直高速增长。中国网络游戏市场人口红利逐步消失，客户端游戏获取新用户的难度越来越大，其市场推广及营销成本不断上升。 “在用户层面，手游分流了很大一部分端游的高粘度玩家。”手游厂商掌上明珠副总裁崔浩告诉时代周报记者。 攻占手游市场 行业洗牌在即 显然，端游厂商已经到了不得不做出改变的时候了。 在谈到2013年完美世界的新战略时，萧泓首先提到了“全球化”。“完美其实属于第三代出口企业。第一代大家知道是产品出口，做一些加工，‘Made in China’（中国制造）；第二代更多的是中国本土品牌在国际市场上获得一定的地位。而我们这样的企业做的是文化出口，虽然也是产品、也是品牌，但我们更重要的是输出中国文化。”萧泓称，过去6年完美世界的网游出口量一直位居中国首位，其产品覆盖超过100个国家和地区。 不管是全球化还是布局国内市场都需要过硬的技术，网游行业引擎技术是这个产业的核心。萧泓称，完美世界经过多年积累，目前拥有三大引擎平台：3D引擎Angelica、Cube引擎和2D引擎Eparch。 除了全球化以外，“精品化”是萧泓提到的第二点。据他透露，完美世界将在2013年推出十余款新品，其中包括备受关注的代理产品《Dota2》，以及自研产品《无冬之夜OL》、《圣斗士星矢OL》、《笑傲江湖》和《射雕英雄传》。 当然，在萧泓的计划里少不了页游和手游。他对时代周报记者表示，2013年将会推出较多的页游和手游产品。去年11月，主管完美世界页游和手游业务的副总裁许怡然获得提升，成为高级副总裁，直接向CEO汇报。 不只是完美世界，腾讯也在财报中表示，年内将增加对手游的投入，并认为手游行业是移动互联网的主要商业机会之一。金山CEO张宏江则表示，金山游戏将全面向移动互联网转型，新立项全是页游和手游。 “从今天开始，蓝港正式转型手机游戏公司，大家都说这是对的，但是我必须说，这是我们公司六年来最大胆最疯狂的一次冒险。”蓝港CEO王峰的举动更为疯狂。 多家咨询机构的数据表示，2013年国内手游市场的规模将超100亿，这也是端游巨头不再轻视手游的重要原因。“之前，很多人觉得手游是小市场，当他们看到海外出现每月收入超过5000万美元的手游产品时，谁也不敢说手游是个小市场。手游产品说白了也就是十几个人开发和维护，这是传统端游和页游无法想象的。”《捕鱼达人》操控者、触控科技CEO陈昊芝对时代周报记者表示。 UC优视COO朱顺炎也对时代周报记者表示，手游行业现在蒸蒸日上，对PC端游厂商、页游厂商来说，原来怀疑手游值不值得投入，是不是投入的时间点，现在已经不是一个问题了。 “洗牌会是今年的一个关键词，随着传统端游和页游厂商携资金和技术的大举进入，一些创业型的中小型公司面临较大压力，一些走得慢的、竞争力弱的则可能会面临发展的困难和危机。”他对时代周报记者透露，UC的九游游戏平台希望和更多的手游厂商和开发者合作，并将在2013年给合作伙伴带来3亿的分成额。
固守传统经验 难夺市场份额 端游巨头的进入会给今年的手游市场带来什么变化？ 崔浩认为，端游巨头有平台和品牌知名度，这是创业公司无法比拟的。随着竞争的加剧，好产品和精品就会越来越多。然而，端游巨头面临的挑战则更大。崔浩分析认为，端游巨头之前都是大制作，是针对PC端做的优化和体验，但手机是完全不一样的操作平台，如果适应移动端的操作方式和人群喜好，是传统端游厂商之前没有考虑的。 陈昊芝也认为，端游公司通过自己研发和创造成功产品的几率并不大，因为端游和手游的基因不一样，前者是大规模协同开发和精细化运作，后者却是小团队高效率运作。 对此，萧泓认为，精品化是完美世界非常重要的策略方向。“很多人说手游这么火，我们要不要跳出去做些小产品，我说小产品可以做，但有一个要求，必须做到这个领域最好的，无论是感官、计划还是推广策划案，这是我们研发的根本。 “纵观所有产品发展历史，当它是一个红海的时候，就预示着未来有一天用户的喜好和导向会发生变化。对完美来说，我们会去着眼于高质量的产量。因此，还需要在手游方面做一些基础的构建和搭建，我们正在潜心研究。”他说。 而王峰认为，端游公司如果想在移动领域有所作为，最重要的就是放下架子，不能固守过去的经验。过去的成功有可能在新市场就是一个包袱，会对产品体验、设计以及市场策略方面带来负面影响。 “如果端游公司能够拿出过去的技术开发方法，且更加专业化，还是有很大的空间。但我还是认为端游公司不会在2013年的手游市场有大作为，有大作为的应该是一大批的新企业。” 王峰认为。
