爱华网
近日，有消息称，TOM易趣公司CEO王雷雷因对易趣发展不满，将会离开易趣，并独立运作自己的电子商务公司。可就在今天，TOM易趣公司辟谣声明，对公司CEO王雷雷即将离职一事予以否认。且不说事件的真伪，来看一下王雷雷的处境吧。
受气缘起
据了解，2006年底，TOM在线与eBay敲定收购易趣eBay投入4000万美金，TOM在线投入2000万美金。2006年12月，双方在上海召开新闻发布会。就在召开新闻发布会后没几天，因地震造成多条海底光缆被震断，服务器架设在国外的易趣业务受到严重影响。这个时候，王雷雷身边的朋友第一次听到了他对易趣的抱怨。王雷雷私下对朋友表示，后悔购买易趣，架设在国外的服务器让其显得在中国很脆弱。
业务疲软
收购易趣后，部分易趣员工拖拉的性格让王雷雷不满。于是进行了人员调换。未经证实的数据是，易趣被并入TOM在线后，人员流动率在30%以上。王雷雷自己曾向朋友承认，“很多人是我让他们走的”。大多数顶替上来的是TOM在线的员工，但是这些员工没有丰富的电子商务方面经验，易趣业务疲软。
易趣在主要城市的市场份额在不断下降，京沪穗地区下滑了7%，武汉、成都下降了12%。此外，用户黏度指数易趣仅为34%。
易E之分
5月28日，eBay中国公司发言人刘燕解释称，该公司高层的言论主要指eBay收购易趣后进行平台对接的效果并不如之前预想满意，并非“eBay中国业务表现欠佳”，目前eBay和易趣公司已经分开运作。
eBay中国业务指的是ebay.cn运营的业务，主要面对的国际电子商务；易趣是TOM和eBay在中国的合资公司，王雷雷执掌的是易趣公司。
易趣的各项数据着实让人脸红，可eBay新任首席执行官约翰·多纳霍在“高盛互联网峰会”上，这位大鼻子大放哀辞：“eBay此前与易趣合作的在华业务表现欠佳”，首次公开承认了在华合作失败。本已难做的王雷雷，还要面对eBay的拆台！这不是成心么，自己留下的烂摊子，推给TOM不说，还要拆自家的台面，外国人习惯性的把自己的无能推给了中国合伙人。
合资公司一方公开对另一方表示出不满，总是会让人产生反感的情绪。或许，离开对于王雷雷来说是情理之中。
当初豪情
“认真和勤奋是我的特点，我相信勤能补拙。”迈进TOM的管理层之初，这位清华学子用平实的语言却掷地有声。1996年从清华大学电子工程系毕业后，先是在长城软件工作了半年，之后就创办了寅诚志科技有限公司。而后三级跳式的进入了TOM的管理层，从一个完全小业主形式的公司到具有国际化背景的规范运作的大公司。面对众多质疑的声音，他却一点没有紧张和不安。
“如果我们到2007年底还没有呈现出盈利的趋势，就说明我们失败了。”当年的豪言壮语现在看起来分外悲壮！易趣确实败了，而且败得很惨。从免费到收费再到免费，易趣已经贻误了太多时机。
目前状态
TOM在线的一路走来，再加上接手易趣这块烫手山芋，明显使这位英雄充满了悲壮气息。要说易趣刚开始登陆中国市场时，劲头十足。可现在呢？接连跟了两个东家，连姓都改了，也没逃过愈加低迷的命运。
虽说心情不佳，然而当我看到他身穿迷彩服，出现在汶川救灾第一线当志愿者的照片时，他真正成为了我心目中的偶像。
空中网的周云帆和王雷雷两个人是很好的朋友，并且经常一块去玩高尔夫，然而现在两个人的境遇却已经大相径庭，空中网转型后风生水起，美国股市也好，国内的无线互联网业务也好，显然都玩得游刃有余。而TOM在线却已然宣布退市调整，而易趣更是快难嚼的骨头，肉没留多少，却很有可能把牙给硌掉了。估计王雷雷现在就算有时间也没心情了去玩高尔夫了。
阿拉神灯
TOM易趣公司辟谣对真正想干一番事业的王雷雷也许不重要，重要的是怎么能尽快走出困境，可怜的王雷雷一身绝技、满腔豪情，被外国东家批评的一钱不值。找到新的发展方向也许比什么都重要，日前适逢电信业务重组，也许王雷雷和刘晓松合作会有出路，A8的刘晓松曾和王雷雷是清华同学，也都对数字音乐有兴趣，刘晓松是腾讯股东有业务背景，加上王雷雷曾做过SP老大的经验，也许在数字音乐领域能有一番新作为。
偶像王雷雷,什么时候再看见你雄起!
