第16节:做强做久做自己(16)



系列专题:《著名企业家的商道真经: 做强做久做自己》

  赵晏彪:据说你培养了一大批百万富翁、千万富翁,今后的目标是要培养出两院院士?

  胡柏藩:是的。加盟新和成的每一位科研人员都能在这里找到如鱼得水的感觉。我们给外来知识分子安排宽敞的住房,解决生活上的后顾之忧,公司对他们开展的事业鼎力相助,只要科研需要,一经提出,再昂贵的实验设备也要购买;只要是有生命力的项目,看准了便可立项,不惜花巨资投入开发。我们的博士后工作站有很多高校拔尖人才,如浙大化学系博士生导师李浩然,分子设计与热力学研究所副所长商志才,化学教授陈志荣,长江学者、博士生导师褚建……他们在这里都大有作为,更使企业的新产品开发工作锦上添花。

   21世纪发展知识经济,没有人才不行。知识经济的竞争归根到底是人才的竞争。要把新和成这支小舟打造成科技航母,必须拥有一流的人才,一流的人才是创造出世界领先产品的关键。

   新和成股票上市,诞生了一大批百万富翁、千万富翁,企业的科研条件也已获得国家级技术中心的认可,我们今后还要培养出类拔萃的高级工程师和两院院士。在未来的新和成,每一个奋发努力的人都能拥有自己的一片天空。

   赵晏彪:据我所知,新和成除了能广纳贤才之外,还很注重从企业内部培养人才,二者之中,您认为哪个更重要?

  胡柏藩:这两点同等重要,并且没有轻重之分。作为教师,看到自己的学生有进步、出成绩了,比自己取得成绩还高兴,我们的老师文化中最重要的一个方面就是对员工的培养。我们每年用在员工培训方面的经费高达500多万元。虽然我们的策略是先科研后生产,但是产学研一体化才是创造一流产品的最佳体系。新产品研究出来了,但是生产人员水平低,很难生产出高质量、有竞争力的产品,而生产管理人才需要实战经验,所以从生产一线培养管理干部是企业管理现代化、科学化的重要一环。

  赵晏彪:核心价值观是企业文化的主要构成因素之一,新和成的价值观是什么?

  胡柏藩:新和成的价值观体现在我们公司的名字当中:新,创新;和,人和;成,竟成。这一核心价值观是我们在公司的发展中摸索、归纳出来的,是公司创业成功、不断发展的精神支柱。我们把这种理念作为核心价值观,对企业文化的建设与完善起到了推动作用,在今后的发展中也能让企业保持永久的青春活力。

  赵晏彪:创办这个厂的初衷是给学校创收,改变办学条件,提高教师的福利待遇,请问现在企业在教育上还有没有资金方面的投入?

  胡柏藩:企业自成立以来已给两所中学提供了3000多万元办学经费,出资200万元设立助学金,捐资修建了一所希望小学,投资3亿多元创办了越秀外国语学院。今后,我们将一如既往地牢记自己的使命,在社会教育上的投入还将逐年增加。

  财富故事

  给我两分钟,让产品说话

 第16节:做强做久做自己(16)
  1992年盛夏的一天,胡柏藩怀着崇敬之情迈进位于巴塞尔市的罗氏公司的大门。当他提出进车间看一看时,却被无情地拒绝了。这使他这位炎黄子孙的心隐隐作痛,深夜不能入眠……

  在世界维生素王国一百多年历史的天幕上,闪烁着一片耀目的星辰:瑞士的罗氏、德国的巴斯夫、法国的罗纳普朗克、日本的卫材……中国呢?在那片璀璨夺目的群星中为什么没有我们?“我们不缺少智商,不缺少人才,我们一定会战胜罗氏、打垮卫材……在中国浙江的土地上打造东方的巴塞尔!”在异国他乡那个深沉的夜晚,胡柏藩这个热血男儿发出了铿锵誓言。

  胡柏藩知道,中国的维生素工业之所以发展缓慢,根源在于自己没有生产维生素的“主环”、“异植物醇”等生产原料,要想让维生素行业有大发展,就必须自主开发,打破国外垄断,实现零的突破!

   “要做就做高附加值产品”。胡柏藩的决心与豪言壮语是有根据的。一个山沟里的校办工厂要想成为世界级企业,不搞高精尖产品永远不会梦想成真,而“进口替代”则是他们唯一的选择。  

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