爱华网系列专题：《商海王道：从奥康奇迹悟世界一流商道》
五、格局决定结局 谁都想把事业做得大，但是怎样才能将事业做大呢？ 有一个理念，也许适合所有的企业家借鉴：“格局决定结局，态度决定高度。” 提出这一理念的是《财富》杂志的主编吉夫·科文，他曾这样说过：“企业家的格局决定企业的结局，企业家的高度决定企业的高度、远度。” 反思奥康的成长，无一不留下了“格局决定结局，态度决定高度”的足迹。
在奥康创业几年后，为了扩大规模，奥康多次向有关部门提出要征地建厂房，而且地的规模之大，远远超出了大家的想象。因为在那些领导印象中，当时的奥康还没有太大的实力，有关部门也不相信奥康有这个能力，因此一直没有审批。 但是，非成功不可的愿望，燃烧着王振滔的雄心。他不断向有关领导推销自己远大的梦想，让他们相信自己有一天肯定有能力做到。 事情终于有了突破和转机。那是一个风雨交加的夜晚，他叩开了县里一位主管领导的家门。可是，等了很久之后，这位领导还是没有回来。看着墙上的时钟，他已经等了快5个小时了。 最后那位领导终于回来了，他打开门一看，吓了一跳，没想到这么晚竟然还有人在家里等他。 当这位领导得知王振滔还是为了征那片地时，就好心地提醒他：“小王，你为什么非要那片地不可呢？那么大的地方，你要了也用不了啊。” “不行！我就要那块地，别看现在我们的规模不大，但我相信，不出两年，我们的厂房肯定会将这些地全部盖满。而且不止现在这块地，在不久的将来，这块地前面后面都会属于我们奥康。” 有事业激情的人总容易打动别人。那位领导终于被他说服了，最后将地批给了奥康。 结果如何呢？我们看到今天的奥康，不仅在那块地上盖满了厂房，而且正如王振滔当初说的那样，这片地的前前后后，也都成为了奥康的领地。 回想奥康的这个故事，让人联想到近代著名的军事家、政治家曾国藩。在谈到如何将事业做大时，他有这样一句名言：“谋大事者首重格局。” 的确如此，一个人格局一大，哪怕从外表看起来他似乎一无所有，但胸中却会拥有10万雄兵。 企业家的格局决定了企业的结局，只有格局大，结局才能大。这也就意味着我们企业家要将自己的梦想舞台构想得足够广大。 近几年来，本书作者之一的吴甘霖为了让更多的企业家找到前进的标杆，特别研究了众多的首富，并写作出版了《首富的商道》等书。奥康征地的故事虽然不算太大，但所体现的精神与魄力，使人想到了不少首富人物。这些首富人物的成功，都有一个共同特点：在常人眼中，他们是狂人甚至是疯子，但当他们成功以后，大家却不得不佩服他们当初的远见、梦想和宏伟的蓝图！ 亚洲首富孙正义的创业经历，就是一个见证。 1981年，刚刚大学毕业的孙正义回到了日本，创办了UnisunWord公司。尽管公司已经成立起来了，但定位非常模糊，这种状况下是无法开拓未知的日本市场的。 在20世纪80年代的日本，如何才能使一个零业绩的公司发展下去呢？孙正义每天都为这个问题而苦恼。尽管如此，他还是对自己说：“既然要在日本做公司，就一定要做到日本第一。” 此后，为了确定公司的赢利模式，孙正义每天开车的时候都会想着： “一定要干点事情。可是，干什么呢？不知道。” 每天都会问自己同样的问题，每天也会得到同样的答案。苦闷、焦躁、不安…… 此时的孙正义收入为零，每天入不敷出。他好像是钻进了一条没有出口的隧道，心中惶惶不安。 为了挑选出适合自己一生投入的事业，也是将来可望成功发展的事业，孙正义把脑子里闪过的创意都记在笔记本上，共25条： 做事业如果赚不了钱就没有意义。 是不是一个有发展前景的行业？ 未来50年能否专注于这一行业？
