系列专题:《中国16位商界精英的成长传奇:前程密码》
"我不在乎爬多高的山,关键在于要拥有爬山的能力。"1998年,年满35岁的李宁进入北京大学法律系攻读,此后4年,李宁与一群比自己小10多岁的同学一起上课、上自习、复习考试、到食堂吃饭……李宁与普通同学一样,每天背着小书包上课、记笔记、背法条、课堂讨论、期末通宵熬夜地复习、考试。
![第30节:我的“鼠标+水泥”(1)](http://img.aihuau.com/images/a/0602020606/020610025599311140.jpeg)
2000年,正在北大法律系念大三的李宁又报考了北大光华管理学院EMBA班,并于两年后顺利毕业。"他是一个真正读书的人,李宁不是来混学位的,而是出于工作需要,他一边啃着快餐一边读书,非常辛苦。"北大光华管理学院EMBA中心王亚非老师,对李宁的读书精神非常赞赏。"他跟一般运动员不一样,跟一般的世界名人也不一样,他非常用功,非常向上,对自己的前途把握有自己的理解。"他的同班同学高广彬说。从合作伙伴到竞争对手,李宁对所有可以学习的对象都抱着一种谦虚求教的心态。 天生胆小,不靠胆色,靠训练! 也许在普通人心目中,过去的"体操王子"似乎是神话中的人物。李宁自己却很清楚,自己只是一个认定了方向就不轻易动摇的平凡人,"我天生比较胆小--从前训练不怕后空翻、最怕前空翻,因为看不到地;已经是世界冠军了,但在大赛中仍然坚持要有教练在旁保护,才肯做难度动作。"李宁认为自己之所以能在赛场上取得成功,不靠胆色,靠训练! "体操比赛不是直接的对抗,没有身体的接触,每一个运动员都是努力让自己更完美。我一直也在把这种理念带到我的公司。"在这一场市场才是最终裁判的商业竞争中,李宁要做的依然是--让自己更完美。在将自己对运动的理解、执着与追求打造为李宁品牌文化的基础之后,现在的李宁更多地扮演起一个大股东、一个董事长的角色。 文/李平黎婧敏 梁建章 我的"鼠标 水泥" 为什么成功? 他把传统的东西拿过来,把IT的东西拿过去,创造出了别人都没有做的模式。说不定什么时候,梁建章依靠"鼠标 水泥"打造的就不仅仅是一个成功的纳斯达克上市公司,而是一个进入世界500强的旅游帝国! 说不定什么时候,携程就会投资兴建自己的"携程连锁酒店",每个地方都有自己的"携程旅行社分社",然后购买大量的飞机成立自己的"携程航空公司",成立为旅游者提供贷款按揭服务的"携程银行"。到那个时候,梁建章依靠"鼠标 水泥"所要打造的不仅仅是一个成功的纳斯达克上市公司,而是一个不折不扣进入世界500强的旅游帝国。 "我们没有最困难的时候……"这位15岁考上复旦大学少年班,20岁已经从美国乔治亚理工大学修完硕士学位,如今刚刚35岁,身价却已经超过10亿的富豪企业家,非常自信地对《人力资本》说。 2005年7月5日下午5点,携程董事局主席兼CEO梁建章出现在北京长城饭店的大堂,坐在了《人力资本》的面前。一向低调被媒体称为"不善言谈"的"羞涩大男孩",其实,远没有传说中的那样腼腆和内向,相反的,不断从梁建章嘴中响起的爽朗笑声让你感觉他是一个很有激情的人。对于《人力资本》的提问,梁建章回答得相当直率,甚至有些可爱。 "今天携程的股票已经逼近网易了,携程上市后,亿万富翁的感觉怎么样?"记者问。"没有什么感觉啊?携程在美国上市的时候,我在家里睡觉。其实,携程上市前,我就是亿万富翁了啊!"梁建章笑嘻嘻地纠正记者的观点。 "有了这么多钱,总该有些奢侈的爱好和物品了吧?比如一辆豪华跑车,或者一栋大房子?"记者问。 "我倒不觉得买辆好车或者大房子有什么价值,房子有的住就可以了,也不需要太多,一个就够了。对我来说,有钱的最大好处是可以去尝试很多高端旅游了,当然,我使用的是我们自己的产品!" 立足于传统旅行服务公司的盈利模式,然后用IT和互联网技术将盈利水平无限放大,携程CEO梁建章凭借这种"鼠标 水泥"的模式,在中国旅游消费市场上创造了一个"携程神话",同时也成为梁建章屡试不爽的成功法则。其实,"鼠标 水泥"不是梁建章所独创,梁建章为什么会成功呢?背后的秘密究竟是什么?