第51节:附录(3)



系列专题:《蓝血企业-塑造企业的斯巴达与雅典精神》

  王石:不爱当兵的兵

  王石,万科集团创始人,万科集团董事长。1951年生于广西柳州,在新疆做了五年汽车兵,走了18万公里的路,转业后在兰州做了一年的工人。此后,由于其父在柳州铁路局当局长,王石得以进入兰州铁道工程学院当了工农兵大学生,毕业后进入广东省经贸委做经济情报研究工作。1984年下海创业,组建深圳现代科教仪器展销中心,1988年更名为万科企业股份有限公司。1991年公司在深圳证券交易所正式挂牌上市交易,王石历任公司董事长兼总经理,1999年2月辞去总经理职务。被业界称为“有着戏剧般人生的地产老板”。

  对于军营生涯,王石从不讳言:部队生活的磨砺对他的成功是有巨大价值的。但是,五年的部队生活也让王石清楚地知道什么样的生活才是真正适合自己的:“到了部队以后,我发现我的个性特征可能不太适合当兵,因为我比较喜欢出风头,喜欢有自己的独立见解,但是军人是以服从命令为天职的。所以当了五年汽车兵之后,我就离开了部队。”

  的确,王石与其他从部队出来的战友不同,他自由,他潇洒,他按自己的爱好生活,像个明星似的频频曝光于财经媒体、户外杂志、电视荧屏、广播电台……然而,王石对于这段军人生涯又是心怀感激的,他认为,在他的人生经历里,有两段经历对他的影响是深入血液的。

  一段是四年的工农兵大学生生活。另一段就是磨炼意志与体魄的五年部队生活。虽然发现部队生活并不适合他,但是,在以后深圳创业以及面临种种困境的时候,“我的部队生涯都给了我许多不同寻常的支持。我到深圳去是希望改善自己的生活,获得更多的发展机会。创业阶段吃苦是肯定的,但是因为经历过部队艰苦生活的锤炼,在常人看来苦不堪言的事在我看来不过小事一桩。那时一块面包当一顿午餐在我看来很正常,领着民工扛150斤一袋的饲料,也很正常。绝对不会觉得苦。”再就是部队的集体生活对团队意识的培养。军人是以服从命令为天职的,自觉不自觉地就加强了团队意识。

  握了五年汽车方向盘的王石从战场杀向商场,以33岁“高龄”在深圳创业。这时他才体会出部队生涯对于自己的意义。

  军人的经历让王石强调的是职业化,是制度。他的制度化管理,让他可以潇洒自如地奔走在高山和公司之间,而万科组织纪律严明的好名声,也与军队、军人特质相得益彰。军队管理强大执行力和过硬的思想政治工作也在万科表现得恰如其分,这便是蓝血企业特有的执行力和企业文化。深入血液的军队情结也促使王石参观了美国西点军校,在参观的过程中,王石对企业管理有了更深层次的理解和感悟,提出要想成就基业长青的企业必须把斯巴达与雅典完美组合,这也正是本书主要探讨的问题。

  汪海:打好商战中的人民战争

  汪海,青岛双星集团创始人。1941年生于山东省微山县。1961年参军。1965年随中国人民解放军抗美援越,曾任副指导员;1971年转业至青岛,原任青岛橡胶九厂党委书记兼厂长;1992年,青岛双星集团成立,任党委书记兼总裁。1995年12月被民政部、国务院军转办评为首届“全国优秀退伍军人”。2000年再次被评选为“中国优秀转业退伍军人企业家”。

  汪海出生于山东微山湖畔的一个农家,小时候他硬要把梁山108将说成是109将,多出的那一将便是汪海。有人问他长大了干什么?他说当将军。

  1960年5月,已是青岛橡胶六厂技术工人的汪海如愿以偿成了军人。

  在战场上,汪海没有圆将军梦,20年后,汪海成了潇洒走世界的中国“市场将军”。

  汪海以胸有甲兵之气势指出:“我们要通过全员创新,打好商战中的人民战争,如此,我们将是战无不胜!”早在上世纪80年代,汪海就不断运用军事思想指导企业实践,提出“市场如战场,竞争如战争”、“无情的纪律,有情的领导”、“全员创新,打商战中的人民战争”等等闪烁着军事思想的企业管理理论。而这些理论正是来源于毛泽东的人民战争理论,是汪海创造性地运用毛泽东思想来指导现代商战的有益探索。汪海认为,中国共产党之所以能够取得革命战争的胜利,就是因为毛泽东的宏韬伟略通过各种有力的宣传工具被人民了解和接受,因而调动和组织了中国千千万万的民众,正确应用了人民战争战略,依靠广大人民才夺取了胜利。

  汪海深谙这一战略思想,认为企业家必须和战争年代的将军画等号,从某种意义上讲,见不着硝烟的市场比硝烟弥漫的战场更残酷,因为打败了都找不到向谁举手。因此现代商战不能言败。

 第51节:附录(3)
  在国内外市场竞争更加激烈严酷的新局势下,汪海以国际、国内市场的战略眼光和超强军事智慧及时做出“岗位是市场,竞争在机台,全员都创新”的重大战略,发动了“商战中的人民战争”。汪海坦言,这一战略正是看到商战中广大员工中蕴藏的巨大能量和“核潜力”,它所形成的商战中的“核武器”能量作用不可低估。

  迪斯尼:永远的童话

  沃尔特?迪斯尼,美国迪斯尼公司创始人,1901 年12 月5 日出生在美国芝加哥。因羡慕哥哥穿的军服而模仿父母的签名入伍,成为一战时期国际红十字会志愿军中的一名汽车兵。

  1917 年,美国正式参加第一次世界大战,哥哥罗伊应征入伍当了海军,看着罗伊身着军服的神气样子,听着种种有关战争的传奇故事,沃尔特再也不想在学校里待下去了,体验一下战争的刺激成了他唯一的愿望。沃尔特的决定遭到父母的反对,于是他和他的朋友罗素自己到征兵处,模仿父母的签名加入了国际红十字会志愿军,在芝加哥大学附近的营房里学习汽车驾驶和修理技术。1919年退伍后,自筹1500美元,创办了动画片制作公司。

  1941 年美国卷入第二次世界大战。起初,迪斯尼公司一度被军队征用。军队撤走以后,沃尔特作为忠实的爱国者,开始为美国政府工作。他先应军方的要求拍摄了许多供军事训练用的教学影片。他为财政部拍摄的一部鼓励美国人爱国缴税的影片供6000 万人观看,37%的人看了这部电影之后才去主动纳税。他还制作了特殊而著名的影片《空权制胜》,影片宣扬的制空权的概念,据说影响了罗斯福和丘吉尔在盟军诺曼底登陆时的部署。战争结束后,迪斯尼公司开始重建。目前,沃尔特?迪斯尼集团是世界第二大传媒公司,并在全球经营多家迪斯尼主题公园,每年收入达250亿美元。  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/410161.html

更多阅读

第21节:怨气(3)

系列专题:《完美的爱,不完美的关系》  有一种怨气症状不那么戏剧化,却更常发生,那就是“不停批判他人”的倾向。你曾注意过一天中每小时心头掠过几个批判或责怪的念头吗?我们通常很难觉察到自己对他人有多少批判,除非放慢脚步更仔细观

第51节:身体动作的内心密码(7)

系列专题:《3秒钟印象决定你的一生:瞬间掌控人心》  10应该坐得近还是远  前面已经提到了两个人之间的空间距离代表了两个人之间的心理距离。而坐在沙发、凳子上,是一个较长时间的相对静止动作,更能看出一些深层次的内心感受。  

第30节:同情(3)

系列专题:《有意义的人生智慧与科学:生而向善》  --弗里德里希·尼采,《善恶之外》,第203节  因此,一个君主如果希望保住自己的权威,他就必须懂得不要为善,利用那个知识,或者不利用它,一切都视必然因素的需要而定。  --马基雅维利  

第42节:第六节:管理你团队中的No.3(1)

系列专题:《无往不利的商战指南:九型人格销售经》  第六节:管理你团队中的No.3  ◆ 这个员工适合做什么?  适合3号的工作环境:有竞争,有进取  不适合3号的工作环境:平静,只说不做  见什么

第41节:第五节:3号销售经

系列专题:《无往不利的商战指南:九型人格销售经》  第五节:3号销售经  3号令人舒服的地方:有冲劲,目标感强烈  3号令人不安的地方:为了成功会显得不择手段,令身边的人尝尽人间冷暖  ◆ 给3号的忠告  @ 认清

声明:《第51节:附录(3)》为网友疯子般我分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除