爱华网系列专题：《蓝血企业-塑造企业的斯巴达与雅典精神》
第二节 蓝血、教父与技术企业家
“蓝血”一词在英语中指出身于高贵血统，这里指出身军队的伟大企业家。经过考察我们发现，这样的企业家真是群星璀璨。 实际上，世界上最伟大公司的缔造者大概三分之一出身军队、三分之一是虔诚的信徒、三分之一是技术天才。我们将出身军队的企业家称为蓝血企业家，有着虔诚的信念者称为教父企业家，把伟大企业家中的技术天才称为技术企业家。在我们考察的多种企业家的排名与排序中——无论何种排名，最成功的企业家排名榜总是这样三种企业家占据主要位置。 表1.1是《商业周刊》2002年评出的全球十大品牌，看重的是企业的公众影响力。表1.2是《今日美国报》评出的10个20世纪最耀眼的商业王朝，新闻界的这种评选基本上是按照公司的重要意义而评出的。根据这两个表格，并联系这些上榜公司的历史，的确能够品味出很多东西。 从表1.1可以看出，蓝血企业占了总数的40%，教父企业占了30％，技术企业占了30％（有交叉）。在表1.2中，蓝血企业家占了总数的70%，教父企业家占了40％，技术企业家占了20％（有交叉）。 教父企业家，一般是宗教信徒，他们把各自的企业塑造成一种信仰组织，典型人物有老沃森、福特以及松下幸之助。 蓝血企业家，像我们上文已经指出的，一般是军人出身，他们把各自的企业锤炼成强大的、具有攻击性的竞争性组织，而且他们还将这种竞争性组织成功地建立在坚固的军事理念的基础之上，典型人物有山姆?沃尔顿（Sam Walton）、沃尔特?迪斯尼（Walt Disney）、小托马斯?沃森（Thomas J. Watson）和弗雷德?史密斯(Fred Smith)。 技术企业家，他们基本是一些技术天才，恰逢时机地将技术转化为组织和财富，而且在管理上也有一定建树。毋庸置疑，美国微软公司的比尔?盖茨(William H. Gates)和英特尔公司的安迪?葛鲁夫（Andy Grove）都是这样的企业家。 为什么蓝血、教父、技术型这三种企业家在商业史上占据了如此重要的位置，为什么是这三种人创造了庞大的商业帝国？
