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系列专题：《牛根生财富心经》
4．品牌——精妙的公共策划 市场营销的理论告诉我们：公共关系是一个组织运用各种传播手段，通过双向信息交流，在组织机构与其内部，外部社会公众之间建立相互了解和信赖关系，以取得公众理解和支持，促进组织机构实现整体目标的一种有意识、有计划的活动。 追求快速成长的牛根生和蒙牛人，在运用公共关系进行组合营销的能力上也表现出了不一般。如：从2003年3月的美伊战争、4月的SARS、8月的皇马来华，到10月的中国首次载人航天成功，蒙牛就从未离开过人们的视野。 在SARS这场没有硝烟的战争中，蒙牛率先向国家卫生部捐款100万元，成为第一家捐款抗击SARS的中国企业。之后，伊利、联想等国内知名企业也都纷纷慷慨相助，数额也都不低于100万，但是蒙牛却握有这次公关事件的主动权。正是利用这种主动权，蒙牛打出了其企业愿景：经营健康，愿每一个中国人身心健康。 特殊的时期送出了特殊的关怀，“经营健康”也让处在SARS恐慌之中的人们记住了蒙牛的真诚。蒙牛的“愿景”折射出了蒙牛的经营目标并不是简单的追求利润最大化，它会更多地关注社会大众的健康。这在当时的中国，不仅让人们感受到了蒙牛人性化的关怀，坚定了原有的消费者对蒙牛产品的信赖度和忠诚度，更成功地打动了市场中蒙牛的那些潜在消费者。 而在2003年10月，蒙牛完成了漂亮的“飞天之舞”，蒙牛借此全面走入了国人的视线，并奠定了进军国际市场的调子。这个月，中国首次载人航天的成功让人们记住了“神舟五号”，记住了“杨利伟”，同时也记住了“蒙牛”。在神五成功落地后几个小时内，蒙牛就将自己的广告铺盖到全国三十多个城市的大街小巷，而蒙牛的电视广告也出现在了全国几十家电视台的节目中。“蒙牛牛奶，航天员专用奶”，“健康才能强国”，蒙牛的这些广告瞬间家喻户晓。 正是靠着完善的计划和敏捷的反应，蒙牛的这次公关营销大获全胜。不仅大大提高了产品的知名度与美誉度，赢得了市场，更标志着一个新生的著名品牌诞生了。 后来有人评价说，蒙牛的高速增长，在牛根生的眼里，得益于严格的管理制度和富有生机的企业文化。因此，牛根生就把这则故事当作蒙牛集团的企业信念，常用这个故事对员工来阐述“快”和“全力以赴”的重要性。 【第三只眼看牛】 这是一个只要你认真付出努力就一定能有所收获的时代。在物竞天择的广阔天地里，源自求生欲望的压力都是同等的。在动物世界中，动物的对手说到底就是它自己，它要逃避死亡的追逐，首先就要战胜它自己，它必须越跑越快，因为稍一松懈，便会成为其他猎物的战利品，绝无重赛的机会。因此，它需要全力以赴! 牛根生认为，对人类来说何尝不是这样呢?牛根生说，要想逃避死亡的追逐，就必须在赛跑中获胜。因为稍一松懈便会成为他人的战利品，绝无重赛的机会。这位喜欢哲学的老总，在企业管理上有激情，也更有理性。 行胜于言，成功是成功的起点，超越是超越的开始。所以，我们说，无论是为了晚餐还是生命，都无所谓是非对错，问题出现在过程中，你是否全力以赴了呢?上天给每个人的机会是均等的，只要努力奔跑，凡事全力以赴，你总会得到你想要的
