爱华网系列专题：《牛根生财富心经》
按照出资额度排序，他们是：牛根生、邓九强、侯江斌、孙玉斌、邱连军、杨文俊、孙先红、卢俊、庞开泰、谢秋旭。其中，邓九强是呼和浩特市轻工机械有限公司的老板，给蒙牛提供冰淇淋、牛奶工业设备，后来投奔牛根生成了牛根生的副董事长。谢秋旭是广东潮州阳天印务有限公司的董事长，以前跟“伊利”合作印牛奶、冰淇淋包装盒的时候，认识了牛根生，并且成为老牛的挚友，后来又和“蒙牛”合作，并且在一段时间之内是蒙牛最大的自然人股东。其他人大都是原“伊利”公司的管理与技术人才。 【第三只眼看牛】
创业本就很难，一个中年人的创业就会更难，而对于只有1000万元的牛根生和同道的几个人来说，要想在竞争激烈的乳业从零开始则是难上加难。 对于某些人和事物来说，实际的行动是第一位的。而对于先天条件不足，又心存大志的人来说，适当地纸上谈兵也不都是不可行的。毕竟一切的想法都要用最后的行动来体现。 牛根生就用自己的智慧和实践告诉了人们，有大思维就能成就大事业。 五 蒙牛：“狮子和羚羊”的诠释者 非洲草原上的太阳每一天照例升起，狮子和羚羊都在奔跑。到晚上终于休息下来，狮子想：今天的奔跑是尽力而为，为了一顿午餐；羚羊想：今天的奔跑是全力以赴，为了自己的生命。如今，在“蒙牛”公司会议室里，赫然挂着一幅狮子和羚羊的巨幅油画，画面上写着这样一段话：“清晨，非洲草原上的羚羊从睡梦中醒来，它知道，新的比赛就要开始，对手仍然是跑得最快的狮子，要想活命，就必须在赛跑中获胜。另一方面，狮子思想负担也不轻，假如它跑不过最慢的羚羊，命运都是一样，当太阳升起时，为了生存下去最好还是快跑吧!” 这就是牛根生和蒙牛对速度的热忱。这种热忱也让蒙牛在短短的几年间就成长为中国乳制品行业的领军企业之一。蒙牛成长的详实数据我们在引子中已经罗列过，而蒙牛帝国也似乎真的开始成形了！ 还是让我们来仔细品味一下，牛根生和蒙牛是如何诠释“狮子和羚羊”的故事的吧。 1．目标决定方向——百年基业 强乳兴农，做百年蒙牛!牛根生开始准备做蒙牛的时候，就抱定了这样一个志向。而对于如何才能获得成功，他曾经在一次企业培训会上直言不讳地说： 不管是总裁或者小职员，为了保住自己的地位和工作，就不得不尽心尽职，全力以赴。只为成功找方法，不为失败找理由!像对待猎物那样对工作，像对待家庭那样对待企业。在蒙牛忌讳说尽力而为，如果你有智慧请你拿出来，如果你缺少智慧请你流汗，如果你既无智慧又不愿意流汗，请你离开。 全力以赴，而不是尽力而为!牛根生不但这样要求员工和下属，他自己更是身先士卒，至始至终如此严格要求自己。用牛根生自己的话说就是，他自己无论做什么事情，追求完美的程度都比较高。他不管干什么事情，要干就一定会全力以赴，把它干到最棒。在牛根生的带动下，蒙牛人充分地发挥了“洗瓶工精神”，将每一个细节做到精细。 我们可以看看牛根生在伊利做洗瓶工时的一些资料记录： 做洗瓶工的时候，怎么样把瓶子彻底洗干净是牛根生面临的最大的问题，他不停地动脑筋，想把这个问题解决掉，做到最好。细菌在牛奶里繁殖的速度特别快，所以每天回来的装奶玻璃瓶要涮干净特别难。但因为它还要重复使用，如果里面有一个细菌留下来，那么装进去以后一瓶奶24小时就是几千万细菌，48小时就上亿个了，不涮干净的话危害特别大。当时牛奶班组里有罐装煮组、有洗盖组、有洗箱组、有涮瓶组，牛根生凭着自己的敬业精神和踏实的工作作风被提拔为涮瓶组组长，接着又带领全组用心钻研，严格按照洗涮流程去做，并要求大家全力以赴做到最好，所以最后这个组带得最棒。 其实，牛根生非常明白，最棒的班组长就有可能成为工段长，后来选工段长时，他很自然地就脱颖而出了。紧接着，牛根生又成了最棒的工段长，所以在机会来临的时候，牛根生又优先被选上车间主任。如此，他一步一个脚印，无论做任何工作，都全力以赴，尽自己最大的努力，直至伊利副总裁……
