最近发生在欧洲旅游入关检查上的罚款事件,让人对于专利问题多了一些深层次的认识。据报道,由于欧洲近期加紧严查游客在入关时所携带的假冒名牌产品,国旅总社、中青旅、北京凯撒国旅等大型旅行社纷纷提醒游客不要穿戴假冒名牌产品出国旅游,以免遭到重罚。中青旅欧洲部负责人表示,最近,欧洲尤其是法国海关对中国游客的个人检查十分严格,旅行社在赴欧洲游团队出行前的说明会上,会提前告诫游客不要穿戴欧洲制造的假冒名牌,以免在入关时被没收,甚至面临单件500欧元、10件以上30万欧元的高额罚款。[①]透过这一事件,从专利战略的角度看,我们至少可以得出如下思考:
专利战略是市场竞争的“杀手锏”
国务院总理温家宝指出:“世界未来的竞争是专利战略的竞争。”从现有的资料看,我国的专利战略的实施水平还非常之低。国家知识产权局副局长张勤指出:“如果我们一直没有自己的自主知识产权,我想,我们中国充其量只能成为一个简单的加工基地。”[②]这些论述表明,专利战略已经成为关系一个企业、一个民族,甚至一个国家生死存亡的战略要素;而拥有自己的基本专利又关系到一个企业、一个民族、一个国家的发展速度。
在过去的几年里,国外厂商已从我国出口全球的DVD播放机中收取专利费30亿元。这一疼痛还未消失,最近又有消息说,日本企业正在酝酿对中国数码相机收取专利费。如果日本企业收取专利费一事搞掂,那么他们就可以像DVD厂家一样坐收中国企业大笔的专利费。从高额的专利费中,可以看出在市场竞争日渐激烈的形势下,专利战略正在成为企业抢占技术制高点,强力控制市场,从而达到保护自己、制约竞争对手的根本性战略。国际企业之间的竞争是这样,国内企业之间的竞争同样也是如此。
有人曾说:“三流的企业卖产品,二流的企业卖技术,一流的企业卖标准”,在没有标准可卖的时候坐收专利费成了企业的最佳选择。坐收专利费多好!拿着大棒想打谁就打谁,高兴收多少保护费就收多少。这种说法虽然有些偏颇,但却说明了一个问题,那就是专利不可小视,企业千万不要面临“白辛苦一场”的尴尬境地。
专利战略虽然使市场竞争更加残酷,但这只是表面现象,实质上专利战略使市场竞争变得更加规范,也提高了企业的创新能力和竞争能力,是企业有效进行市场竞争的“杀手锏”。
现代企业已经到了非重视专利战略不可的地步了
目前我国的企业对专利问题的重视仍然还很不够。如南方某媒体在报道花旗银行向我国国家专利局申请了19项金融产品“商业方法类”发明专利,并利用专利维权时,用到了“专利暗器”的说法,作为国家专利局条约法规司司长的尹新天很不理解。他说:“在你没有看见国外公司的专利报表的时候,它们已经明明白白地摆在那里了,谈何‘暗器’?”尹司长的话并没有错,这只能说明别人重视专利、自己还缺乏起码的专利意识而已。但“暗器”之说恰恰凸显出专利从业人员与公众、企业之间关于专利知识的认知差距。差距从何而来?“一味害怕并没有用,企业需要做的是好好反省,补上这堂必修课。惟有如此,参与全球化竞争才可能不会变成空话。”尹司长的态度很明确。但是,在一个相对非常被动的规则之下,这句对企业貌贬实褒的鼓励却显得比较沉重。我们说这个愿望的背后危机重重,毫不过分。对企业来说,“生存是惟一面对的压力”。尹新天的期望能够在它们那里得到多少反馈,实在难以判断。在市场化和国际化的道路上走得太短,中国的企业形成了这样的思维,不是狭路相逢的危险就算不上危险。甚至中国网通,有着众多的涉外业务和法律人员,同样没有专人负责专利事务。[③]
上述事件中所涉及到的对侵犯专利的惩罚,显然已连带惩罚到了消费者。因此,靠假冒他人专利品牌获利的企业正面临着“无益需求”逐步规范、逐步消失的惩罚!我们的企业已经到了非重视专利战略不可的地步了,否则连生存都将成问题!
尽管我国的知识产权战略还不成熟,“成熟的知识产权战略,一定是一种可以趋利避害的中性博弈工具。”[④]但是,我们仍然期待和谐共处、杜绝专利权滥用的交易环境和竞争环境的建立。19世纪中叶,英国经济学对于资本家曾经有过这样的描述:“资本家害怕没有利润或利润太少,就像自然界害怕真空一样。一旦有适当的利润,资本家就胆大起来。如果有10%的利润,它就保证到处被利用;有20%的利润,它就活跃起来;有50%的利润,它就铤而走险;为了100%的利润,它就敢践踏一切人间法律;有300%的利润,它就敢犯任何罪行,甚至冒绞首的危险。如果动乱和纷争能带来利润,它就会鼓励动乱和纷争”。我们期望这种描述在现实生活中最终消失的那一天尽快到来!
注释:
[1] 黄金火(1963.12-),湖北经济学院管理技术学院副院长,管理学副教授,华中科技大学管理学院管理科学与工程专业在职博士
[①] http://news.sina.com.cn/c/2006-04-18/02438720575s.shtml
[②] 人民网:http://www.people.com.cn/《知识财富》栏目
[③] “专利战略”忧思录——计算机世界 2002.12
[④] 姜奇,http://www.zijin.net/blog/more.asp?name=jqping&id=3142