硅谷禁书5 第5节:第一章 硅谷,我们出问题了(5)
系列专题:《创新的迷失:新技术发明者与投资者必备》
我关于变化和科技的两个观点之一:对为何科技能被采用的原因的了解不足,导致了大量的投资误用,也耽误了一些产品。其实如果能进一步研究,就能大大提高其成功率。 一些新技术的失败更加激起了全社会对科技的排斥、怀疑心态…… 如果这些还不足以让全社会排斥、怀疑科技…… 那么,每个人面对这些情况都会以为, 科技可以为人类提供所有帮助。 你自己可以估计一下,下面几句话是否说到了点子上。自己判断科技是否有用: ● 你是否总为自己出差时忘了带电源线而提心吊胆? ● 你是否因为忘记为手机充电而心烦? ● 你是不是总是为找不到遥控器--或者找到家里7个遥控器中 某一个--而觉得有点烦? ● 酒店房间里的闹钟太复杂了吧? ● 每次旅行,你都必须带一大堆玩意儿以保证能联通网络,累得自己腰酸背痛? ● 你不知道如何在Word文档里穿插想要的空白,甚至为它花费一整天时间? ● 你在服务热线里,总要听一大段机器指令后,才能等到不一定有用的回答。 ● Word时常在你不想要大小写检查时,自动帮你纠正大小写。 ● 你担心过自己的隐私吗? ● 你是不是要设置太多的密码? ● 手机跌了一下,仅仅是有点烦么? 这些事情可能永远都摆脱不了。可以肯定的是,有些事情本不该如此。科技带来了奇迹,但更多的烦恼依然存在。如果我们能更好地使用和理解这些奇迹,新科技在商业上就更容易成功。 ● 笨拙的智能电话 "手机需要一本使用手册,而茶杯则不需要。" --道格拉斯·亚当斯(Douglas Adams),他说的不是智能电话。 上世纪60年代中期,弗雷德·布鲁克斯(Fred Brooks)帮助开发IBM的S/360大型计算机的指令软件。在《人月神话》(The Mythical Man Month)中,布鲁克斯讨论了第二系统综合症,主要观点如下:在第一系统中,建立者很乐意找到一条路径将"系统"建立起来。对于第二系统呢?嗯,它包括了所有第一系统中排斥的观点和想法,也将所有销售人员梦想的新创意包含其中,它是一个"充满各种功能"的、全面完整的、更好的系统。但是怎么将产品推向市场呢?或许这个系统并不可行。某种意义上讲,第二系统令人反感,缺乏吸引力,而且价格高得让人透不过气。当布鲁克斯致力于S/360时,"浮肿的设备"(bloatware)一词可能还没有出现,但这真是一个相当到位的比喻。 在近半个世纪的成功后,移动电话行业创造出了一种类似计算机的小发明:贵得要命,充满各种功能。他们称之为"智能手机"。这个手机有很多特性,定义也相当模糊。但凡一个电话让用户能运行Excel表格、Windows和Symbian操作系统,肯定能称得上是智能手机。 智能手机一直没有达到预期销量,而那种基本功能的手机却在2005年卖出8亿部,这让科技人士倍感沮丧。尽管市场表现平平,智能手机却吸了媒体的注意,因为他们看起来很"智能",代表了未来--至少代表了大家愿意看到的那种未来趋势,是《纽约时报》周日版的好素材。 供应商导向:越多越好,功能越多性能就越好。 用户导向:越多越迷惑,功能越多迷惑也越多。 用户掌管着自己的钱包。对他们来说,困惑越多,采纳新技术的预期痛苦越强烈,购买欲也就越低。不少用户几乎从各种角度来拒绝使用瑞士军刀。瑞士军刀的综合工具概念不仅错误,而且浪费时间。我们当然想有功能扩展,但不是想要个万能工具。不论过去10年里有什么公认的智慧观点,这个世界的发展目标不是发明一个万能工具。事实上,我们拥有的设备不是少了,而是多了。 智能手机为"浮肿的设备"的大家庭又增加了一名合格的新成员。"智能"的金字招牌,为添加任何功能提供了天然的合法性。忽然之间,没有什么事情会是坏主意了。逻辑上,融合这样或那样的产品功能成为自然而然的选择--当然除了"市场直线下降"这一独特功能。那些科技人员,生活在一个"越多越好"的世界里,而不明白"越多,也就越迷惑"。
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