爱华网系列专题：《创新的力量：了解过去十年市场发展变化》
追逐金钱的高昂代价 最具讽刺意义的是，我们现在处于建立从根本上改变我们生活的伟大公司的百年一遇的最佳发展时机。硅谷之外的其他地方，一小群人正为建立21世纪持久而伟大的公司奠定基础。他们之于我们巨大的影响，正像亨利·福特、乔治·默克和戈登·穆尔们之于我们的父辈们一样。他们将构造下一个50年内掌控经济命脉和商业活动的伟大组织。而从现在开始的50年内，大多数今天的"基业常新"公司和他们创始人就像150年前加利福尼亚聚集的那些淘金者一样，只与那个世界相关。这并不意味着"基业常新"的那些人不能发财。将有很多人确实因此而发财，而且比在现代工业史上任何时期的人都多。实际上，积聚了无限的私人财产可能是我们这个时代确定的目标。 历史上没有任何时期比现在更容易还没创造长久的价值就重新分配资本。当然，在此过程中，我们不可避免地承担着风险--我们可以失去几十年的大好机遇来成就自己的伟大事业。 但是那又怎样呢？ 纷纷致力于创建"基业常新"公司会有什么问题吗？ 如果"基业常新"变成控制新经济的企业模式，一个几乎不可避免的结果将是增加了社会不稳定性。美国民主资本主义所承诺的核心是一个共享的理想：从工业革命到信息革命，美国的各个社会阶层、各行各业和各个职业全都已经持有这种观点--美国提供了经济发展机会。我们已经看见，即使在"基业常新"这个相对早期的阶段里，已经显现出日益增多的社会经济的不平等--并且，或许大多数麻烦，来自财富贡献的减弱。不仅是社会结构磨损的感觉越来越强烈，而且随着国家财富发动机只为少数人开动，还有一个最令人苦恼的问题--那些人正得到越来越多的新近创造的财富，但是付出却越来越少。 但是值得庆幸的是： "基业常新"不可能长久。它最终不可能成为经济领域的主导模式。市场依然高效率运作：从长远来看，他们还是会奖赏真实的贡献，即使短期的市场泡沫把过剩的资本转给了无贡献者。假以时日，市场将抛弃任何不产生真正结果的经济模式。市场机制的自我校正功能将保证严格的公正性--我们的这个社会保持稳定的根基。
但是，用"基业常新"最显著的后果是社会不经济。这一后果是针对个人的。当它在20世纪80年代初出现时，新经济的文化依据三个主要原则： 你工作的自由和自我主导；你的工作目的和贡献；以及通过你的工作创造财富。那种文化重点在于，相信工作是我们的主要活动，以及通过工作我们能感觉到自己一直在努力寻找的生命意义。驾驭新经济需要才能非凡、精力充沛的人，他们寻找这样一个基本问题的切实可行的答案：我怎样能创造使我们充满热情、有所贡献并能赚钱的工作？通过鼓吹一种权利的文化，"基业常新"转变了有意义的工作的概念。并且，如果行使权力的任何方式时的情况都是如此，它最终会贬低那些觉得得到授权的人。 即使对那些有着杰出才能和远大目标动力的人，钱好像也已经成为了全部的重心。 新经济的宠儿是像网景的创始人吉姆·克拉克那样的天才，迈克尔·刘易斯畅销书《新新事物》（The New New Things）生动地描绘了他的事迹。尽管他的简历令人印象深刻，克拉克似乎是那种迷恋数钱的人：他好像嗜好追求越来越多的钱，然后还要更多，从来没有停下来问问为什么。在那本书的后面章节里，刘易斯描述了一个场景，他把克拉克推到这个问题面前。早些时候，克拉克说当他变成"一个真正的税后亿万富翁"时他就退休。现在他的身价已达30亿美元，他的退休计划怎么样了呢？"我只想要比拉里·埃里森（甲骨文公司的CEO--译者注）更有钱，"他说，"我不知道为什么，但是一旦我比他更有钱，我就会满意了。" 但是，刘易斯并没有就此裹足不前，而是进一步追问。大约还需要6个月，克拉克的净资产就将超过埃里森。然而之后呢？克拉克还想要更多的钱吗？超过谁呢？比尔·盖茨吗？ 刘易斯写道，"‘噢，不‘，克拉克说，把我这个看似荒谬的问题丢到了一边，‘那永远不可能。‘几分钟以后，转到了其他话题时，他变得简单直白。‘你知道，‘他说，‘曾经一念之间，我有点儿想成为最富有的人。只是很短的一瞬间。‘" 在所有那些通过漫无目的经营新财富、直到快速上市的最大案例中，我们一直在重复上几代人的生活。 在旧经济体制里，我们父母的工作并不是因为工作本身而是为了薪水。在新经济里，我们工作不仅为薪水而且在寻找有意义的工作机会。 在新新经济里，我们又绕回到了原点。尽管这次，对金钱的追求并不是为了解决温饱问题(换句话说，取得安慰和安全）；但它不过是一张更大的饼--赶上埃里森。
