财务部接受上级检查 第22节:与上级相处 计五 让上级接受(6)



系列专题:《为人有三级 处世需五计》

  8.显露适宜

  要和上级搞好关系,就要在上级面前发挥出你的才能,但不可锋芒毕露。

  每个人都有潜能,都有自己的一技之长。如果没人了解你的才能,别人看到的你就宛若一张白纸,文章做得好坏就要看你的发挥了。

  因此,要想怀才而遇,就需要外露才华。不露,就没人知道你有某种才能。如果不了解你,上级就不可能重用你、提拔你,时日一久,上级就会认为你是无能之辈,不再理你了。

  只要看看周围铺天盖地的广告,你就应该明白适时地为自己做广告的重要性。“酒香不怕巷子深”的年代已经离我们远去,这是一个能人辈出的时代,尤其是在竞争激烈的企业里。以往的一些旧的观念应该改变了,曾有位作家戏谑地说,现在有本事的人比驴还多。你不表现,更多的人会前仆后继地表现自己,久而久之,你就淹没于无形之中了。

  但是,才华外露并不等于锋芒毕露。

  在上级面前展现才华并没有错,可是要讲究方式方法,更要掌握好一个度,“犹抱琵琶半遮面”才更能吸引上级的目光。

  “露”要掌握时机,即不可乱“露”,正所谓“时势造英雄”。如果公司里有一项业务,上级和其他同级都无力应付,只有你一人对其较为熟悉,那么你就可以乘机“露”一手。

  “露”还要看你的上级是怎样的人。上级开明,他会因你外露的才能而重用你。但不要以为每个上级都是开明的,如果你在嫉贤妒能的上级面前“露”一手,无异于自毁前程。你若是忘乎所以,“露”起来没完,那就像在武大郎的烧饼店里表演烙饼技术一样,你要走背运了。有些上级不愿意把风采和才华胜于自己的人留在身边,因为他们要防着不让人取而代之,在这样的上级面前锋芒毕露而败走麦城的例子比比皆是。下级此时只有善于隐其锋芒,才能与上级和睦相处。

  一位业务冒尖的副经理S,最近所写的材料接二连三地出现明显的错误,让一直成心找他麻烦的上级终于有了狠狠教训他一顿的机会,S并不申辩,仅唯唯诺诺而已。次数多了,大家也就习惯了。但不久同级们发现,上级也开始与S讨论起问题来了,还有说有笑,以前的紧张关系渐渐缓解。

  有人好奇,悄悄问S是怎么回事。S一笑说:“我同经理其实没有任何私人恩怨,他不是坏人,只不过好为人师,喜欢下级尊重他。但我一向好强,经常坚持自己的意见,而且事实证明我是对的,这使经理对我无法像对待其他人那样随意,双方的关系变得很拘谨,长时间没有交流,故彼此间形成一些成见。有误会又没有机会解释,就令彼此间的关系越来越差。要解开这个结,必须首先让经理感觉到他的权威,双方回到应有的位置。其实,我在材料里所犯的那些错误也都是无伤大雅的。”

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  古语云:“木秀于林,风必摧之;堆出于岸,流必湍之;行高于人,众必非之。”还有句俗语,叫做“出头椽子先烂”;《庄子》中也有“直木先伐,甘井先竭”之说。这些警世名言都说明了一个道理——才华横溢又锋芒毕露的人最易受到伤害。

  所以,展露才华要掌握好“度”——不可不露,不可太露。  

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