上级拨款计入什么科目 第7节:与上级相处 计二 让上级放心(3)
系列专题:《为人有三级 处世需五计》
记得一位名人说过,任何人在贴身侍从眼里都成不了英雄。也就是说,侍从跟随上级时间久了,什么也瞒不了他的眼睛,尤其对上级的缺点和不足也比一般人看得更清楚。因此,下级要从维护上级形象的角度出发,学习上级的长处,坦然掩饰上级的缺点。这样做,必然会赢得上级的信任和支持,才能使上下级关系变得愈融洽。 4.不要声张 当你发现自己被上级利用了以后,千万不要大喊大叫、怒不可遏,一副非要澄清事实不可的样子。这样不留余地、四处声张,只会将上级逼上“绝路”,使你处于更加不利的地位。俗话说:“光棍不斗势力”,你要学会忍耐,等待机会。 实际上,最明智的举措就是不声张、不宣扬,无声地承受下来,静悄悄地来解决问题。一旦声张,你就会得不偿失,不但失去的回不来,甚至还会失去更多。 当然,在适当的场合、适当时机,适度地向外宣扬自己被上级利用了,不失为向上级施加压力的方式。但在多数情况下只会是适得其反。这样做其实上是在败坏上级的名誉,而名誉又关系到上级的权威,因此,这种行为是上级不能容忍的。倘若如此,他就会怀恨在心,日后会尽量想办法惩罚你。这样一来,不但你的损失无法得到补偿,而且还会因此而失去上级的信任。从这个角度上说,对外宣扬所造成的后果相当严重。 你也不要奢望上级会屈从于你的压力。除非是事关重大,否则他是不会向你公开屈服的,因为这样正是给了别人口实。聪明的上级会私下安抚住你,然后再找机会把你这个麻烦给处理掉。 公开叫嚷被上级利用的人,一般而言也不会得到别人的真心同情。更可能的情况是,同级们聚在一起,幸灾乐祸地将你引为笑柄。如果说你的宣传确实产生了什么效果的话,那就是证明了你的愚蠢。别人会认为你是罪有应得,是过分贪婪所得到的报应。这样,你不但不会得到同情,反而会受到猜测和攻击。 如果你真是一名无辜的受害者,那么大家都会心知肚明,即使你不去宣扬也会博得众人的同情。 因此,权衡各种利弊后,你还是应该尽量秘密地解决为好。秘密地解决问题、不气势逼人,一方面会使你避免出丑;另一方面也会使事态向好的方向发展。 所谓的“秘密解决”,就是要通过种种暗示来向上级传达这样一个信息:“为了你的事,我已付出了很大的代价,你应该对我有所回报,否则的话……”让上级觉得对你有所歉疚,使你在上下级的关系中赢得一定的主动权,也为妥协解决问题奠定了基础。对上级来说,为了得到更大的利益,他会感到有必要做出弥补;对下级来说,就像发放出去一笔贷款或做了一项投资,你会逐渐有所收获。这恐怕比“针尖对麦芒”地争个鱼死网破要划算多了。 5.保持距离
如果你的上级对待下级的方式非常民主,他愿意聆听下级的意见,愿意与下级沟通交流并保持良好的上下级关系;如果你的上级性格温和,待人充满温情;如果你的上级非常器重你,经常带你出席各种社交场合……那么,你千万不要得寸进尺。 与上级保持适度的距离对你有百利而无一害。 如果你曾经是或正在成为上级的密友或哥们儿,你更应该把握好尺度。如果常常当着其他人的面与上级称兄道弟,以显示出你与上级的特殊关系,那么,从现在起,你应当意识到这种行为是相当危险的。 再民主的上级也需要一定的威严,即需要一定的上级形象。当众与上级称兄道弟很可能会降低上级的威信,损害上级的形象,从而导致上级的命令得不到很好的贯彻执行。当上级发现他的工作越来越难做,而你却是损害他威严的“元凶”时,你的结局很可能是被上级疏远或者被迫离开。 有些上级为拉拢人心,喜欢与自己的下级交朋友,特别是一些刚被提拔上来而权力不够稳定的“小头头”。下面让我们来看一个例子。 为人憨厚耿直的阿坚与办公室副主任阿强是很要好的朋友。不久,阿强的办公室副主任一职被“扶正”,阿坚很为朋友感到高兴。但不久他发现,阿强的口气里有意无意地多了一些官腔,干涉他干这干那。如果阿坚还像以前那样提出不同意见,阿强的脸色就会变得很难看。如果阿坚表示不接受任务,后果更是难以想象。一天晚上,阿坚照样像往常一样叫阿强去吃宵夜,可阿强说他有个材料要写。
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