铁的纪律和规矩 第71节:第五章 如何打造‘铁的纪律‘(3)



系列专题:《领军之道:毛泽东军队管理思想的现代价值》

  一些人可能没机会参观军营,但一定看过建国50年时的大阅兵。那么威武雄壮的队伍,那么整齐有力的步伐,真是举世无双。如果没有长期正规化建设打下的基础,根本不可能训练出这样严整的队伍。哪个企业内部的纪律和秩序若能达到解放军的水平,那该是一支多么有战斗力的队伍!事实上,多数学者提出向军队学管理,首先想到的就是学习军队的纪律和秩序。

  近些年,不少地方单位组织员工到部队接受军训,有些已形成惯例。为什么要军训?恐怕首要目的就是增强员工的组织纪律观念,包括运动成绩一直处于世界先进水平、为国家争得巨大荣誉的中国乒乓球队、中国女排等运动队,也不时将队伍带进军营,让世界冠军们过上一段普通士兵的生活。与之形成鲜明对照的是,好像很少听说哪支有名的足球队搞过军训。这似乎很能说明问题。难怪有人感叹,"看看中国足球吧,你就知道中国的所谓军事化管理不是太多了,而是多么的欠缺!"

  我军是怎样建立起铁的纪律的?在这方面,地方企业和其他组织可以从军队汲取哪些经验呢?

  一、建军必先立法,立法务求完备

  "三大纪律,八项注意"是建军之初毛泽东为红军规定的纪律。后来,我军的纪律法规不断完善,逐步形成了包括政治纪律、军事纪律、组织纪律、财务纪律在内的、比较完备的纪律体系,初步形成了以《内务条令》、《纪律条令》、《队列条令》三大共同条令为基础的、相当完备的管理制度,使部队所有场所的管理、所有工作的安排、所有环节的控制、所有成员的行为,都基本做到了有章可循,有法可依。

  毛泽东同志在给军事学院的训词中强调:"实行统一的指挥、统一的制度、统一的编制、统一的纪律、统一的训练,就是要求实现诸兵种密切的协同动作。为此,就需要克服在过去时期曾经是正确的,而现在则是不正确的那种不集中、不统一、纪律不严、简单现象和游击习气,等等,而必须加强整个工作上、指挥上,而首先又应该是从教育训练上来培养的那种组织性、计划性、准确性和纪律性。"这就是对我军建设产生了深远影响的"五统四性"。

  70多年来,我军纪律建设的经验教训,可以给企业管理者许多有益的启示。

  我军自创建之日起就高度重视纪律问题。南昌起义部队南下转移时,就作出过不准鸣枪抓夫,不准摘食田里的瓜果,住宿民宅用了柴米油盐要照价付款等规定。毛泽东在率领工农红军上井冈山途中,发现有士兵刨食老百姓的红薯,当即向部队宣布了三条纪律:第一,行动听指挥;第二,不拿老百姓一个红薯;第三,打土豪要归公。1928年1月,工农红军占领江西遂川,有的士兵借用老百姓的门板睡觉后不主动归还。为此,毛泽东又提出六项注意:一、上门板;二、捆铺草;三、说话和气;四、买卖公平;五、借东西要还;六、损坏东西要赔。1929年夏天,毛泽东根据当地群众的习俗和俘虏兵增多的情况,听取林彪的建议,又增加了"洗澡避女人"和"不搜俘虏腰包"两项注意。后来,毛泽东对上述要求作了一些文字修改,于1930年秋正式颁布。这就是著名的"三大纪律,八项注意"。

  说到军队纪律,地方同志包括外国朋友都知道解放军有个"三大纪律,八项注意",一些人以为我军的纪律就这么几条,这实在是一个误解。"三大纪律,八项注意"只是建军之初,毛泽东为红军规定的纪律。后来,红军的纪律法规不断完善,先后颁发了《暂行内务条例》、《奖惩条例》等规定,逐步形成了包括政治纪律、军事纪律、组织纪律、财务纪律在内的、比较完备的纪律体系。只不过"三大纪律,八项注意"在历史上的影响较大,又被编成歌曲到处传唱,所以人们常以它作为我军纪律的代名词。

  抗日战争时期,我军队伍有了较大发展,但大都分散在各敌后抗日根据地。针对当时部队管理中存在的制度不统一和作风纪律松弛等现象,中央军委相继颁发了《内务条令》、《内务制度》和《军队纪律条令》草案,系统地阐述了加强纪律建设的重要意义,重申了我军管理教育工作的基本原则和要求,进一步明确了各项纪律规定,用以规范八路军、新四军各部队的生活秩序和行政管理工作。这些条令条例的颁布执行,使我军依法治军的水平有了明显进步。

 铁的纪律和规矩 第71节:第五章 如何打造‘铁的纪律‘(3)
  1947年10月,在解放战争进入战略反攻阶段,中国革命见到胜利曙光的新形势下,毛泽东听取各方面意见,亲手修改并以解放军总部名义重新颁布了"三大纪律,八项注意"。现在人们见到的有关"三大纪律,八项注意"的经典表述,就是那时确定的。根据党中央、中央军委的指示,全军各部队普遍加强了纪律教育,各级领导带头讲纪律,模范执行纪律,广大官兵的法纪观念又有新的提高,对保证解放战争的胜利及顺利接管大城市,起到了重要作用。当年朱德总司令曾总结道:"纪律是军人的生命。我们纪律好,秋毫无犯,人民到处欢迎,胜利就快。"《军队政治工作学习文件》第三辑,战士出版社1979年版,第60页。  

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