没有铁的纪律 第69节:第五章 如何打造‘铁的纪律‘(1)



系列专题:《领军之道:毛泽东军队管理思想的现代价值》

  第五章 如何打造"铁的纪律"

  --毛泽东军队纪律建设思想

 没有铁的纪律 第69节:第五章 如何打造‘铁的纪律‘(1)
  维护纪律和秩序,是管理者的主要任务之一。古往今来,所有的军队都非常重视纪律,强调秩序,认为"纪律是胜利之母",高度的组织纪律性是军队战胜强敌,走向胜利的重要保证。将维护纪律视为军队管理最重要的内容,是由军队的性质和任务决定的。

  军队抓管理,必须从严明法纪入手。70多年来,我军一向以铁的纪律著称于世,纪律在保证部队作战胜利方面发挥了重要作用。我军不仅是威武之师,也是文明之师。铁的纪律在树立和维护我军形象方面发挥过巨大作用。

  与严明纪律有关的是正规秩序。正规秩序也是各类组织追求的管理目标之一。凡是管理得好的单位,内部一定有条不紊,井然有序。我军以纪律严明著称于世,因而内部秩序格外严整。

  近些年,不少地方单位组织员工到部队接受军训,包括运动成绩一直处于世界先进水平、为国家争得巨大荣誉的运动队,也不时将队伍带进军营,让世界冠军们过上一段普通士兵的生活。与之形成鲜明对照的是,好象很少听说哪支有名的足球队搞过军训。这似乎很能说明问题。难怪有人感叹,"看看中国足球吧,你就知道中国的所谓军事化管理不是太多了,而是多么的欠缺!"

  没有规矩,不成方圆。任何组织都必须制定相应的管理章程,建立正常的工作秩序。生产企业不必多说,严格的纪律、正规的秩序本身就是大工业的基本特征。一个农民何时下地可以随心所欲,可生产线上成百上千的工人中任何一位迟到几分钟,就可能带来混乱甚至灾难。即便是最强调宽松氛围的高科技企业,也有需要令行禁止的时候,绝不会允许员工各行其是。前一段时间,国内管理学特别推崇执行的理念,强调许多企业之所以失败并非发展战略有误,而是因为缺乏执行力。其实,执行是以纪律和秩序为前提的。如果一个组织有令不行,有禁不止,再好的发展战略也不可能得到有效执行。可见,维护纪律和秩序,是管理者的主要任务之一。

  讲到纪律和秩序,人们很容易联想到军队。古往今来,所有的军队都非常重视纪律,强调秩序,认为"纪律是胜利之母",高度的组织纪律性是军队战胜强敌,走向胜利的重要保证。翻阅古代兵书,"令出必行可以振作军威,令重如山才能整饬军纪","三军服威,士卒用命,则战无强敌,攻无坚阵矣",类似论述,比比皆是。

  将维护纪律视为军队管理最重要的内容,是由军队的性质和任务决定的。军人以战争为职业。战争异常残酷,需要将士以鲜血和生命为代价,来确保战斗任务的完成。如果没有严格的纪律,有令不行,有禁不止,谁想打就打,不想打了掉头就跑,或者打胜仗时士气高昂,一遇困难和危险就开始动摇,那部队怎能有战斗力?所以,纪律是夺取战斗胜利的重要保证。纪律严明是军队战斗力强的主要标志之一。

  军队对纪律有特殊要求,可维护纪律也特别难,当然这也与军队的性质有关。因为军旅生活最突出的特点是反差强烈。和平时期部队大都实行封闭式管理,军营里几乎是清一色的男性公民,整天三点一线,直线加方块,训练艰苦,工作紧张,生活单调。这与丰富多彩的社会生活,与年轻人向往自由、浪漫的天性,形成了明显反差。不习惯者常有压抑之感,时间久了容易凝成无名之火,遇到适当机会,就会发泄出来。而战时与平时的反差更明显。战场上,军人直接经受血与火、生与死的考验,一场战斗下来,身边的战友们死的死,伤的伤,刚才还是生龙活虎的小伙子,转眼间血肉横飞,撒手人寰。战士们身历其境,难免产生人生如梦、死生无常之感,进而生发放纵情欲、及时行乐的念头。所以,从战场下来的人,往往火气特别大,常需一个发泄的渠道,要有一个逐渐放松的过程。再加上军队是武装集团,官兵手中握有武器,无须特别担心老百姓的反抗和法律的制裁,因而一些人胆大妄为,什么事都干得出来。为什么一场战争过后常出现军队劫掠的现象,为什么二战时期的日军要组织"慰安妇",为什么驻伊美军虐俘丑闻不断,军人特有的反差生活无疑是原因之一。

  正因为军队对纪律有特殊要求,维护纪律又特别难,所以古往今来,所有军队都视纪律建设为管理重点,强调"军令如山倒","军人以服从命令为天职",主张军队抓管理,必须从严明法纪入手。像人们熟悉的历史典故"孙武练兵",面对一大群嘻嘻哈哈、毫无军人意识的宫女,孙武首先做的就是杀一儆百,强化纪律观念,然后才着手训练。孙武指出,一支队伍如能做到有令即行,有禁则止,"虽赴水火犹可也",便可以承担战斗任务了。  

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