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§ 概述§ 咨询总纲§ 项目流程和方案 3-5年品牌战略与规划§ 项目成果展望§ 项目报价及支付方式§ 公司及咨询团队介绍§ 保密协议医药行业现状
医药业是按国际标准划分的15类国际化产业之一，是世界贸易增长最快的朝阳产业之一，自改革开放以来，我国医药业产值年均增长率在16.6%左右。
化学制药行业是我国医药工业的支柱产业，是医药行业稳定发展的基础。有关专家预计，2020年我国将成为全球最大的非处方药销售市场之一。 目前，生物制药行业销售收入增长率、净资产收益率分别增长17.23%和9.13%，特别是费用成本利润率、销售利润率分别达到13.67%和12.85%，是全部医药行业中最高的，显示出生物制药行业盈利能力较强。 中药行业是我国具有比较优势的产业之一，有望成为今后持续的投资热点。合作的动因
§ 广西AA制药经过多年的发展，艰苦创业，开拓进取，已成功地跻身于强手林立的广西乃至全国医药行业市场。面临日趋激烈的市场竞争，如何把握公司的发展方向，实现公司永续经营？如何突破人才与管理的瓶颈？如何完善内部管理？如何从不断变化的内外部环境出发，建立起与广西AA制药的发展阶段相适应的管理模式？这些构成了广西AA制药正在着力思考与寻求有效提升的核心关键问题。
§ 广西AA制药领导层希望通过与成熟的管理咨询机构合作，从公司发展战略入手，全面提升人力资源管理水平，从而优化整合和有效利用公司内外部资源，逐渐培育出公司核心优势和核心能力，为公司持久发展奠定坚实的基础。达到加强基础管理、理顺业务和管理流程、构造新型管理模式的目标，实现广西AA制药的可持续发展。这也从侧面体现了公司管理高层开明的思想、开放的眼界和开阔的胸襟。发展中的医药企业可能面临的问题
§ 管理基础薄弱§ 品牌战略不清晰§ 人情管理与制度管理并存§ 岗位和角色的概念不清§ 管理流程、业务流程不清、不畅§ 管理理念亟需转变§ 权责体系不健全§ 治理结构问题§ 企业绩效考评体系不健全§ 企业文化凌乱广西AA制药公司希望…
§ 制定公司清晰的发展战略，明确向何处去？以此指导各业务单元的开展，保证公司永续经营。
§ 提升人力资源管理平台，规范人力资源管理体系，以合理的薪酬体系、考核机制，引进人才、留住人才、发展人才。
§ 提炼并整合形成符合广西AA制药公司独特的企业文化，以优秀的企业理念，鼓舞、激励员工，形成公司强大的内动力和向心力。咨询工作大纲
时间安排
根据盟友咨询的经验，完成广西AA制药3-5年发展战略、战略性人力资源管理和企业文化咨询一般需要6-7个月。我们会与广西AA制药合作制订一个可在按5-6月完成的项目计划。 咨询工作框架 按照目前所了解到的有关广西AA制药有限公司的情况以及盟友所采取的管理咨询的规范化作业流程，盟友咨询认为针对此次咨询项目，涉及如下主要内容：咨询流程（略）
请求给予的配合
§ 在公司及各主要层级进行宣传教育，使他们充分理解、支持、配合这项咨询；
§ 正确处理现有工作和咨询项目之间的关系，相关人员挤出 时间参加咨询工作；§ 在认同我方保密承诺的情况下，提供咨询所需的各项资料；§ 选派一名能推动工作的领导同志担任与咨询项目组的协调工作；§ 成立工作组协助项目组开展工作；§ 为项目组在广西AA工作期间提供相应的工作条件。实态调查（略）
方案初稿
§ 以实态调查的数据及分析为依据，高崇企划将与广西AA公司就相关内容进行充分沟通，规划并完成广西AA发展战略规划（含公司3-5年发展战略规划、公司组织结构设计）、战略性人力资源管理、企业文化建设初稿。
总体思路
§ 本阶段的最终目标是
协助广西AA制定未来3-5年的发展战略 对现有组织结构进行调整、优化，实现具有竞争力组织架构§ 通过制定发展战略，将 确定广西AA的使命、愿景和价值观 确定广西AA的战略目标 发现和确定能为广西AA创造长期价值并保持竞争优势 的业务组合 为核心业务组合中的各子业务制定总体实施规划战略规划要考虑三个层面的业务（略）
发展战略的制定，将通过三个阶段来实现：第一阶段：对广西AA现状的深刻了解与分析
第二阶段：对广西AA3年后的愿景进行描述， 第三阶段：就广西AA的发展战略达成一致意见，精英团队
盟友咨询/高崇企划由管理实战经验丰富的博士、硕士、MBA等形成高效的知识梯队，并聘请指导专家与参与专家，共同组建知识、经验、技术、文化协同的团队。项目组成员项目经理 许高崇 硕士 § 盟友咨询/高崇企划高级咨询师，负责项目整体规划、整体质量及进度控制。 § 广州博锐管理智囊团专家成员、价值中国专栏专家、世界咨询师专栏专家。先后为多个行业的数十家企业提供过营销咨询、培训和市场调研的服务。[机构简介] 上海盟友商务咨询有限公司是一家集管理咨询、企业策划、品牌推广、营销培训、专业饮食运营管理等为一体的专业管理咨询服务机构。目前直接控股南宁高崇企业策划有限公司，以上海盟友商务咨询有限公司为支撑平台，以南宁高崇企业策划有限公司为沟通、策划、运营平台，拓展广西这片管理咨询的荒地，辐射大西南，面向东盟各国企业，拓展咨询市场视线，架起国际商务管理咨询平台。集结营销战线的实战精英和专家，组成一个优秀、专业、睿智的品牌管理、营销培训、 CI 企划、管理诊断的服务团队，立志打造策划行业的领头雁。 上海盟友商务咨询有限公司、南宁高崇企业策划有限公司凭借上海、广州、深圳、广西等地的策划师、设计师、摄影师、创意师、品牌管理咨询专家、营销实战专家等优秀创作群的集体智慧，是八桂策划行业独树一帜的专业策划团队。公司与北京星光文化发展中心、广东电视台、珠江电视台、安徽电视台、医药经济报、医药导报、广西工人报、广西医药策划网、广西安全生产网、价值中国网、广州博锐管理在线、深圳众人行管理咨询、中国企业战略传播网、中国营销专家网等优势媒体、咨询企业，保持长期友好合作，取得快速发展。在河池、桂林、崇左等建有办事处，倍受行业瞩目。已完成《万国康药业 VI 视觉识别系统手册》《北海生宇生物 VI 视觉识别系统手册》《广西安全生产网 VI 视觉识别系统手册》《东罗工矿实业 VI 视觉识别系统手册》《新东矿业 VI 视觉识别系统手册》《武汉海时代医药 VI 视觉识别系统手册》等 VI 设计、实施案例。 经营理念： 缘分联结同盟 知心汇成挚友 高瞻而能远瞩 崇德自有风尚 服务理念：真心 诚心 热心 耐心 运营目标：行业先锋 服务项目： 平面设计 /C I 企划 / 专题制作 / 媒体参谋 / 营销推广 / 品牌顾问 / 招商策划 / 庆典策划 / 书刊策划 / 管理培训 / 房地产策划 / 网站策划 / 商标策划 服务客户： 爱普生、长虹电器、中国农业银行、北生药业、中国联通、LG 电子、美的电器、潍百集团、济南钢铁、大千庄园、龙大集团、美国斯米特车业、台湾骏通石化、苏泊尔集团、大红鹰、宁波佰穗堂 、欢宝药业、新东矿业、济民药业、玉圣药业、越南凯越药业、邦琪药业、通化葡萄酒、仁源药业、万国康药业、北海生宇生物工程、安生科技、玉兰制药、维威制药、千年工艺、东罗工矿作者简介：许广崇，署号许高崇，1965年3月19日来到人间，广西天等人，书法家，设计师，咨询顾问，文案怪才。文章散见《粤港信息日报》《市场周刊》等。《广告？品牌？》（编著中）。多家报刊特约撰稿人。上海盟友商务咨询有限公司CEO南宁高崇企业策划有限公司CEO广西医药策划网、广西安全生产网ＣＥＯ盟友网价值中国网专栏专家广州博锐管理在线专栏专家世界咨询师专家e-mail:[email protected]ＱＱ：330236576地址：南宁市大学西路10号 瑞士花园银湖10栋B座802室邮编：530003
