爱华网最令人焦虑的事莫过于未来充满不确定性。但对于商业来说，最大的魅力恰恰在于其存在的永无止境的悬念。
浙江人真的喜欢抱团！上海浙江商会会长郭广昌，近期就和执行副会长江南春意外地走到了一起。
2008年12月23日，复星国际发布公告称，在1个月的时间内,公司已购入分众传媒13.33%股权。
此前一天，人们的视线还停留在新浪与分众传媒的并购新闻上。新浪增发4700万普通股，收购同在纳斯达克上市的分众传媒旗下主要户外广告等核心资产，交易价值约合13亿美元，成为2008年中国新媒体行业最大的收购案。
这是中国“螳螂捕蝉，黄雀在后”故事的商业版，是充满变数的2008年值得记取的一个炫目的商业故事。
新浪整合分众的幸与不幸
新浪与分众传媒的整合看上去是一个必然的结果，只是个时间问题而已。
分众传媒36岁的创始人江南春说，整合的想法由来已久，这是他一直想要做的事，之前已经与新浪CEO曹国伟谈过多次。自从分众传媒上市以来，曹国伟一直是分众传媒的独立董事。
过去5年间，分众传媒安装的终端覆盖了中国100多个城市、超过7万栋楼宇、16万部电梯、4000家大中型卖场和便利店，占据着90%以上的市场份额。当分众2007年第二季度财报在当年9月公布时，季度营收和利润的同比增长速度仍旧接近两位数。2007年11月6日，分众股价创下65.1美元的高位，市值一度超过新浪、搜狐、凤凰卫视、白马等上市媒体公司的市值之和。
然而进入2008年，江南春的日子并不好过。除了旗下的公司在“3.15”被央视曝光垃圾短信备受谴责，他也一直没有逃离分众业绩下滑的阴影。分众传媒市值缩水80%以上，股价最低至约8美元，而同期新浪股价却只下跌了34%。彼时，整个世界经济都陷入衰退。这似乎显示，分众的广告模式属于繁荣的泡沫经济时代，在经济高速增长期能赢得众多广告主，在经济放缓时却无法成为投放首选。
自新浪和分众联合宣布合并消息之后，2008年12月23日，两家公司股价双双暴跌16%以上。摩根大通报告称，不看好这项交易。
多数人也许并没记住新浪CEO曹国伟为合并描绘的蓝图：合并将整合双方的网络和户外广告优势、协同作战，分享用户，获得跨媒体优势，这对双方的收入都有促进作用。不过，值得一提的是它的战略意义，合并后，中国互联网和新媒体领域的“新航母”由此诞生。
复星的“偷袭”
如果说新浪与分众的整合只是一幕看上去华丽的戏剧，那么，这幕剧的高潮却是由一个第三者推动的。这位第三者就是郭广昌以58%股份控股的中国内地最大的综合性民营企业复星集团。2007年，复星国际在香港上市后，郭广昌本人身家曾超过560亿元。
在新浪与分众的高管还处在整合的余波之中时，复星集团旗下在香港上市的复星国际2008年12月23日发布公告称，公司从11月17日到12月22日期间，以约11.7亿港元的价格购买了1726.7078万份分众传媒美国存托股份，复星国际共持有分众传媒13.3%的股权。这比江南春10.55%的持股比例还要高出近三个百分点。
复星的这一收购触及了美国资本市场的相关规定，即投资者如果收购美国资本市场上一家企业超过5%的股份，必须在10日内对外披露。复星随即浮出水面，走上了这个并购案的前台。
事隔仅一天，复星国际再次大举增持分众传媒，持股比例迅速上升至16.78%。
复星国际控股人兼复星集团总裁郭广昌有着浙商独特的冒险气质，他善于在危机之中为自己创造机会。他常说，危机中更能看清谁是真正具有竞争力的企业。这位古典经济学家熊彼特“创造性的破坏”理念的追随者，熟稔中国的规则制度，在改革开放的30年间，他顺着城市化、工业化的轨道，紧紧瞄准国家的发展方向，踏准节奏，把复星带到了现在的位置。
复星集团总裁助理、新闻发言人孙军在接受《浙商》记者采访时说，作为战略投资，分众传媒最近的股价表明是购入该股的良机。
事实上，郭广昌染指传媒的经历可以追溯到更早的时候。2001年，复星集团以1000万元购入《21世纪经济报道》40%股份，其中管理层持股20%，并于同年入股《成都商报》。2002年又入股《现代快报》、《环球企业家》和视频网站激动网等。
这让郭广昌介入分众有了一个较合理的解释。复星集团总裁助理孙军说，复星看中分众传媒并非偶然。
如同GDP迈入以科技投入为核心的轻GDP时代一样，世界先进企业开始追逐轻资产。复星对外称，收购分众传媒将进一步优化集团资产结构，加强轻资产及消费相关产业的资产投资，并增加周期性较弱产业的比例。收购分众传媒，是基于复星一直以来的战略投资政策，复星一直致力于发现具有潜质公司的价值。
商业三国志 有待平定的“天下”
最令人焦虑的事莫过于未来充满不确定性。但对于商业来说，最大的魅力恰恰在于其存在的永无止境的悬念。
郭广昌表示，此次投资与新浪收购分众户外媒体无关，是一次纯粹的财务投资。江南春、曹国伟均表示并不知情复星的行动。看上去，三者彼此间的整合、收购充满了巧合。
事实上，绝大多数的企业家都是“野心家”，他们不乏智慧，总是在追逐利益的最大化。这意味着，以新浪、分众、复星形成的商业三国演义才刚刚开始。
目前，复星已毫无悬念地成为分众传媒的最大股东，其行动仍未有停止的迹象。有消息人士透露，仍不排除复星国际通过增持分众传媒，而进一步增加在新浪持股比例的可能。按即时的股价折算，复星国际现以7.31%（截至2008年12月24日）的持股比例超过第三大股东PRICE (T.ROWE) ASSOCIATES成为新浪第二大股东。有分析指出，如果复星继续增持分众股份超过19.8%，那就有机会同时成为新浪第一大股东。
3年前，盛大创始人、董事长兼CEO陈天桥发起收购新浪行动。陈天桥在二级市场收购了新浪总计19.5%的股份，比新浪董事会成员所持股份的总和(不到10%)还高出近一倍，盛大成为新浪的第一大股东。时任新浪CFO（首席财务官）的曹国伟提出一个“毒丸”计划，即新浪每位股东均将按其所持的每股普通股获得一份购股权。一旦盛大及某些关联方再收购新浪0.5%或以上的股权，购股权的持有人(收购人除外)将有权以半价购买新浪的普通股，最终逼退陈天桥。
曹国伟当年的果断行动令人印象深刻，他很清楚新浪当时处于创业以来的最困难时期。那场惊心动魄的收购战几成新浪人的梦魇。虽然形似一头大象，但股权结构分散仍是新浪一个致命的缺陷。这使得觊觎者有机可乘。
在传统媒体业绩普遍下滑的状况下，世界范围内的新媒体成长却呈上升趋势，这也使得新浪极易成为投资者追逐的对象。
尽管面对外界猜测，郭广昌说他无意进入新浪董事会，并声称这是一次常规性投资。但只要这个从法律上可进入董事会的选项还存在，那么未来这个选项上就有被打“勾”的可能。2000年互联网泡沫之前，传闻复星的高层曾考虑过收购新浪。郭广昌留给外界的印象是，他是一个对新媒体抱有热忱的人，当然，他绝对不是一个简单的对手。
而在另一方面，新浪与分众并购交易完成后，分众传媒创始人江南春将成为新浪最大的个人股东，并进入新浪董事会。外界同样猜测，不排除他最终全面掌控新浪的可能。不要忘记，江南春一直是个并购高手，自2005年开始，吃下的对手不计其数。
