爱华网系列专题：《中外最新管理模式全集：企业管理宝典》
多年来，为保护自己的知识成果，华为投入了大量的人力和物力，先后制定了《员工保密协议》、《华为人行为准则》、《文档保密管理规定》、《计算机网络管理规定》等一系列规范和制度。华为还与每一位员工签署了有关协议和承诺书，员工保证不伤害公司的利益，不做任何侵犯公司知识产权的事情，使员工与华为之间形成了严肃的契约关系，这些承诺包括在离开华为后的若干年内，员工不能从事与华为形成竞争关系的工作。 对于那些被华为认为侵害了其合法权益的人员，华为从来是严厉打击，绝不手软。近几年，华为以自己的知识产权被侵害为由，提起了多起诉讼，多名前华为员工被追究了法律责任。2003年8月21日，华为公司传输部原技术人员王志骏、刘宁、秦学军因与华为发生"以自主创业为名盗窃公司的核心技术"纠纷，被深圳检察机关批捕，羁押9个月，并正式立案。任正非认为，技术是华为人的公共财富，是华为人赖以生存和发展的基础，任何窃取这些成果的行为都是不可能被原谅的。紧抓对知识产权的保护这很大程度上源于华为的行业特点，技术是华为的看家本领，而技术大部分都是一代代华为人通过长年累月的研究，经历了无数次失败后积累起来的。 华为与思科的诉讼案结束后，华为更加注重研发过程中的专利使用，并对涉及专利的内部管理体系进行了调整。调整后，华为研发过程更向国际化靠拢，越来越系统化，对于专利的管理更加职业化。任正非曾经有过形象的比喻："好比有一座山，山顶已被外商专利占领，华为就大力发展山脚下的专利，把山脚围起来，从山顶下山时必须经过华为的专利，我们就用山脚下的华为专利换取山顶的外商专利。"
"纠纷增加并不是一件坏事。"国家知识产权局新闻发言人尹新天对日益增加的知识产权纠纷作出这样的评价，尹新天认为，知识产权纠纷的增加，是一个国际形势的变化。一方面，由于我国经济的进一步发展和我们所占市场份额的提高，发达国家为了保持他们的领先地位和优势地位，必然对中国尤其是参与国际竞争的各种产品、各种服务知识产权问题提出更高的要求。另一方面，由于国内企业开始懂得了如何应用知识产权来维护自己的利益，这也会造成我们国内企业之间的知识产权纠纷的增加。 2003年，我国知识产权工作取得巨大进展，商标注册以及申请数量都名列世界第一。但同时，也发生了20多起较大的涉外专利争端。来自美国国际贸易委员会的一项最新数字说明，我国内地企业正在面临着前所未有的专利压力。在2001年纠纷调查涉及的公司中，台湾地区公司数量仍位居亚洲第一位，但从2002年到2003年，我国内地公司数量已跃居亚洲第一位。 对于国内企业如何面对越来越多的知识产权纠纷，国家知识产权局副局长张勤表示："我想我们首先还是要正视现实，我们要勇于应对，我们要依照国际上有关的法律法规，敢于和善于与跨国公司进行知识产权方面的竞争，参与应诉，从中来增长我们的才干。" 2005年，历经三年的美国通用汽车公司和奇瑞公司的知识产权纠纷达成了最终的和解协议，以解决通用大宇公司、通用汽车公司和奇瑞公司间的所有纠纷。双方共同商定的公开声明说："通过友好协商，就通用大宇汽车和技术公司（通用大宇公司）、通用汽车公司和奇瑞汽车有限公司（奇瑞公司）间的纠纷，通用大宇公司、通用汽车公司和奇瑞公司已达成了和解协议，解决了通用大宇公司、通用汽车公司和奇瑞公司间的所有纠纷。因此，所有目前的案件及相关的诉讼请求已经或将被撤回。"通过和解等非法律手段解决知识产权冲突揭开了知识产权纠纷管理的新篇章。 ★哈佛商业评论： 巴拉特·阿南德明确指出：无论在发达国家还是发展中国家，知识产权的所有者都面临严峻的挑战：制作原版的成本远远高于造假者的复制成本。对于数码产品来说，复制的成本就更是微乎其微了。 现在，在国际贸易的关税壁垒逐渐取消的同时，技术性贸易壁垒成了最亟须解决的问题。技术壁垒是非关税壁垒的一类，它以技术为支撑条件，即商品进口国在实施贸易进口管制时，通过颁布法律、法令、条例、规定、建立技术标准、认证制度、卫生检验检疫制度、检验程序以及包装、规格和标签标准等，提高对进口产品的技术要求，增加进口难度，最终达到保障国家安全、保护消费者利益和保持国际收支平衡的目的。 技术壁垒有其合理成分，是不好反对的，而应正视和攀登。技术性贸易壁垒包括技术壁垒和以技术为名的贸易壁垒，大量的、真正要反对的、打破的，是以技术为名的贸易壁垒。技术壁垒只要符合世贸组织《技术性贸易壁垒协议》的原则和国际标准则是合理的、允许的。总的说来，对于市场形成的技术壁垒，企业要增强自身的实力，加大科技投入，生产出符合该市场技术上要求的产品，通过提高产品档次或质量来跨越。
