打架时怎么保持冷静 第82节:第八章 善于保持自制与冷静(10)



系列专题:《做人做事好方法》

  肯尼迪用这种狂妄态度处理这宗引起公愤的事,结果是自掘坟墓。"他似乎认为他做的每一件事都是完全正当的--因为是他做的。"斯坦福大学里一个熟悉内幕的人说。不到几个月,肯尼迪宣布辞去校长职务。

  2.孤立无援

  一个人如果特别聪明,那么他从小就容易离群索居。聪明的少年会觉得自己和其他儿童格格不入,于是很自然地会物以类聚,只和别的聪明少年交往。这种现象也会在公司里发生。

  "聪明人多半只喜欢和其他聪明人在一起,"美国国际通讯公司的执行总裁詹姆斯·韦斯利说,"那本来是好事,可是,当这些人开始倚靠聪明,排斥经验,就大事不妙了。"

  危险之一就是不愿意承认有改变的需要。"当一班聪明人一致同意了一个计划,"韦斯利说,"他们会对这个计划坚持到底,即使其他人都已看到方向错误,他们也不会回头。"

  不久前,万国商业机器公司就发生了一个这样的例子。几十年来,这家公司在电脑行业一直独霸一方。后来,大型电脑的市场开始衰退,消费者转为需要较小、较便宜的系统。然而,万国商业机器公司的经理阶层没有料到这场革命的步伐那么快速,结果如何?该公司在过去两年共亏损了78亿美元,创下了空前纪录,被迫大量裁员。

  要和别人合作顺利,听取别人的意见是非常重要的。可是,有些聪明人因为对思想比他们慢的人不耐烦,不愿听取别人的意见。

  "而这种不耐烦,可能是危险的陷阱。"国际通讯公司的总裁罗伯特·舒佛说。

  某规模庞大饮品制造公司的市场推广主管聪明又能干,但是他负责推销的一种新饮品在市场上反应冷淡。后来,他的上司发现他的下属曾向他提出许多忠告,但他一概置之不理。他的解释是:"无能的主管才会听下属的意见。"他的事业不久之后就走向下坡。

  3.不顾后果

  聪明人脑子里总是在想:"我的下一个高招……"他们老是觉得自己无所不知。聪明人都喜欢行险招,结果往往是聪明反被聪明害,就像美国前参议员加利·赫特那样。赫特曾被纽约时报誉为"当代美国政界最有智慧的人之一",1987年初,他竞选民主党总统候选人,胜望极浓。当时有传言说他有婚外情,他于是向新闻记者提出挑战:"跟踪我吧。"他们真的去跟踪他,结果发现他和29岁的模特当娜·莱斯在一起。一张小报刊出了赫特在游艇"胡闹"号上把莱斯抱在怀里的照片后,赫特想成为总统的美梦随即破灭了。这是他自己不顾后果的结果。

  4.过分好胜

  许多聪明人都不了解一个简单的事实:在这方面胜人一筹,并不等于在另一方面也一定能成功。

 打架时怎么保持冷静 第82节:第八章 善于保持自制与冷静(10)
  哈佛商学院毕业生维克托·奇亚姆利用电视广告推销他的雷明登产品,赚了好几百万美元。1988年,奇亚姆收购了职业足球队"新英格兰爱国者"队。可是,经营一支正在挣扎求存的足球队和推销电动刮胡刀完全是两回事,他不久就亏损惨重。到奇亚姆把球队出让的时候,他已经损失了几百万美元。

  许多有杰出成就的聪明人都会从这些大错中取得教训。他们愿听别人的意见,不会目空一切。他们积极征求下属的建议,知道自己的弱点在哪里。

  美国的萨姆·沃尔顿是一位商界奇才,把一家卖廉价商品的铺子发展成为有资产550亿美元的华尔市场集团。他的成功之道是不把自己关在总部里面。他常常坐他自己的飞机到全国各地巡视各分店,听取"合作者"的意见,甚至向顾客赠送巧克力花生糖。

  沃尔顿的谦虚是他成功的另一因素。这会令竞争者低估他,而他的雇员则觉得什么都可以对他说。"我们并不是精明过人,但我们肯改革。"沃尔顿去世前不久曾这样说。我们只需相信这句话的后半句。

  哈罗德·丁克尔在39年教书生涯中注意到一件事。他说,进入社会后取得杰出成就的学生,几乎没有一个是从前在学校里成绩最优异的学生。其中一个原因是那些聪明学生会犯愚蠢的错误而自毁前程。但更重要的原因是:那些成功的人知道,如果你只是第二名,就要加倍努力。  

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