光环战争1 pc版本 第31节:第四章 把光环让给别人(1)



系列专题:《做人做事好方法》

  日本有家电视台,每周均播一次以人生问题为讲座的谈话节目,据说收视率比其他同时段的节目要高出许多。

  收视率之所以高,当然有许多原因,但或许符合人们都喜欢观看他人遭遇不幸的残酷心理。不过最主要的还是因为节目中巧妙的答话,使人百看不厌。

  大多数有疑难问题而上电视请教的观众朋友,在开始时,多会对解答者所做的各种忠告提出反对意见或辩解,并且显得十分不情愿接受对方的建议。

  但久而久之,他们会不自觉地对解答者所说的每一句话频频点头称是。见了这些画面,真是比起电影院中观赏一部电影的感受还要深。

  电视台的主持人或答问者,无不是精挑细选产生出来的,所以光是听听他们的说服方式也会获益不少。

  对于不易说服的人,最好的办法就是使对方认为你与他是站在同一立场上的。通常出现在这类探讨有关人生问题的电视节目中的观众朋友,离婚女子占多数。负责解答者说:

  "如果我是你的话,我会原谅他的,而且绝不与他分手。"

  "如果我是你"只是短短的简单的一句话,但它发挥的效力是不可限量的。而这也是由于人人都有认为"自己是最可爱"的心理所致。

  如果在说服的过程中无意中使用了不得当的言词,但你巧妙地运用的这句"如果我是你",却多少能弥补你言词的过失。

  不仅如此,它还能促使对方做自我反省,使对方终于感觉到惟有你的忠言,才是对自己最有利的。

  站在对方的立场,使他认为你把他的事当成自己的事一样,这就是设身处地为他人着想的魅力所在。

  如果你与家长闹僵了、与朋友吵架了,你不妨运用这种"角色扮演"的办法,设身处地地想一想:如果我是对方,在当时的环境下我说不定也会这么做。设身处地地体谅、尊重对方,就可以建立一个温馨和谐的生活与工作环境。

  第四章 把光环让给别人

  当你心头涌现了并非出自功利目的、自然亲切、朴素厚实的好话时,不要犹豫,不要迟疑,不要退却,不要扭曲,要很快地把好话说出口!只要你确实由衷而发,确实不求回报,确实充满善意,确实问心无愧,你就大大方方、清清楚楚地把你那些好话说出来。即使遇上了"狗咬吕洞宾"、"好心换了个驴肝肺"的情形,你也并无损失,因为你焕发着人性善的光辉。

  □ 表扬的力量

  表扬的力量有多大?表扬是调动下属工作积极性的一种翻倍有效的方法。表扬能让一个人甘心为你服务吗?作为一个领导、主管,你也许对表扬的力量有所怀疑而不敢使用。现在,你必须改正过来!

 光环战争1 pc版本 第31节:第四章 把光环让给别人(1)
  你希望一个人誓死忠实于你并全力支持你吗?你希望得到他的精诚合作和心甘情愿的服从吗?你希望他信任并尊重你吗?只要你希望得到这些,那你所要做的只有一样:表扬他,不是一次,而是要经常地表扬他,不怕次数多。

  表扬他的方式很多,比如说告诉他,他做了一件很了不起的事,你是如何如何地需要他,几乎到了离开他就不行的地步,他在你的理想中,你是感到多么的幸福等等。

  我们都渴望得到一句表扬的话,我们都需要被人承认和被人欣赏。每个人都喜欢被人恭维,谁都不愿意默默无闻。正像马克·吐温曾经说过的那样:"一句恭维话足能使我生活两个月。"

  你的表扬要显得慷慨大方一些。好听的话,你尽管说,绝不能在说话方面表现出任何吝啬。其实,这也并不费什么事,更不需你付出什么代价,只要你张张嘴就可以了。但在表扬别人的时候,有两点要记住:

  (1)绝不能表现出你表扬他是想换取什么回报;

  (2)不能使被你恭维的人感到你想得到他的恭维。

  表扬是使一个人感到自己重要的最好方式。批评则是激怒一个人,使你成为他的敌人的最为迅速的方式。如果你批评了一个人,他马上就会恨你。批评是毁灭一个人的自尊心的最有效的方式。

  记住这样一句话是明智的:没有人愿意接受批评,不管他错到了什么程度--他总会找到一些借口去为自己的行为争辩。如果一个人不能够接受自己对自己的批评,那他怎么会接受别人的批评呢?我这么说并不是有意在误导你。我可以在这里毫不犹豫地告诉你,虽然我不批评别人,但这并不妨碍我争取必要的手段改正别人的行为和规范别人的行为,尤其是在非这样做不可的情况下。  

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