在家里很受气 建立不受气的游戏



一、不能受气

 

看完《中国东风汽车》[1]的文章以后,自己肚子里全部是气,就不谈做事情的工人阶级了。佛为了一口香,人就是一口气。人千万不能生气,否则什么事情都是干出来的。1776年7月4日美国大陆会议通过了由杰弗逊等人的起草的《独立宣言》。这个宣言的内容是美国人简直受不了英国皇帝乔治的气,要独立。

 

“咱们国事乱到这般田地,叫咱们不得不跟(英国)皇上分家,自起炉灶,除了老天爷以外,谁也不要管谁,所以这会子总应向大家交个账,说个明白,叫人家懂得这是怎么一回事,别疑心了咱们是在做什么坑崩拐骗蒙的好勾当……当今皇上乔治登基以来,政事就是一团糟,谁不服气来同他办交涉,就是一把拳头叫你吃,这还有什么天理么?咱们同他算一下账给你瞧。”(《独立宣言》)

 

在毛泽东时期,中国人不受气,就是受气,也不怨谁,那时穷,平均主义。在建设“二汽”过程中。中国工农阶级作出了史无前例的自我牺牲和无私奉献。无数工程技术人员响应国家号召,争着、抢着,纷纷从各个大城市来到鄂西北的万山丛中。他们和农民兄弟一起,把自己的青春、汗水甚至生命都无怨无悔地熔铸在国家的工业化进程中。

据资料统计,在整个鄂西北地区三线建设中,为了完成与二汽建设直接相关的、包括武当山隧道在内的工程项目,鄂西北地区有两千多农民兄弟因公致残,175人献出了生命……

建设二汽,最早于1952年底提出,但正式开始建设,已到1969年,其间经历了前后17年、“两下三上”的漫长波折。

1975年,“东风”两吨半越野车投产……

从1952年提出,到1975年投产,中国“二汽”在不受气的情况下完成的,但是,这是没有效率的,负价值最大。可是现在,“二汽”在工人阶级血汗的基础上正要创造正价值时,反而投入越多,受气越多。

 

二、受气、效率的四种情况

 

那么,不受气和效率是什么样的关系呢(也就是公平和效率的关系)?有四种情况:      

 

受气、效率四种情况

 

1、受气、没有效率

2、受气、有效率

3、不受气、没有效率

4、不受气、有效率

 

 

茅于轼说:“但是有一点可以肯定———现在必须革除那些既无效率同时还有损公平的事情。比如在法官判案过程中出现司法腐败、领导写条子、一些无益的项目审批等等没有效率也没有公平的事情。其次,已经很有效率的事情,不妨牺牲一点效率得到一点公平。比如向富人征税等。现在我们个人所得税的起点是1600元,起点还很低,税收的主体还是工薪阶层。”[2]

 

仲大军说:“效率是永远要强调的,要永远讲下去,问题是在讲究效率的同时还要讲究公平。公平和效率不是一个天平的两端,不是讲了效率,公平自然会下沉,它们是两个完全不对等的概念。效率是经济问题,公平是政治问题。追求效率和注重效率,没有错,在任何情况下都应该追求效率,关键是更要看效率是通过什么方式得到的,是不是以破坏公平、人权、尊严和法律得到的?现在的社会有一些人很有钱,但挣钱手段是残酷的,这还能叫效率吗?”[3]

 在家里很受气 建立不受气的游戏

 

上述两位老师的谈话反对第1、2、3种情况,最主张是第4种情况,即不受气、有效率。这毛泽东时期,人们不受气,但是没有任何效率。现在,有的人否定改革,要回到计划经济(自然经济)时代,其原因是人们没有受气,平均主义,吃“大锅饭”。

 

三、建立不受气、有效率的游戏规则

 

不受气、有效率是否可以统一呢?当然可以。管理上有一条重要的格言:“当看上去只有一条路可走时,这条路往往是错误的。” 毫无疑问,只有一种备选方案就无所谓择优,没有了择优,决策也就失去了意义。下面有一个具体的事例可以说明:

 

林彪女儿林豆豆当上大酒楼女掌柜。2002年3月底,林豆豆正式走马上任了。开业初期的红火让林豆豆精神大振。谁知她的高兴劲儿还没超过10天,酒楼的生意便渐渐冷清了下来。眼看着酒楼一天天在亏损,林豆豆更是寝食难安。

一天,她偶然发现一个服务员在回答顾客的问题时,态度竟非常不耐烦。她再环顾四周,发现几乎每一个工作人员的脸上都是一副神气十足的表情。这个发现让她大吃一惊,他们为什么会这样呢?后来她跟服务员一交谈,才了解到这些员工都认为她是社会名人、大人物,所以在她手下打工,都有一些优越感。当林豆豆弄清了员工们的想法之后,便立即找到了酒楼生意冷清的症结。

林豆豆走的第二步棋是狠抓饭菜质量和口味。有一天,一个客人点了盘鱼香肉丝,觉得太咸了。他当时没说什么,回到家后大概是觉得口渴得难受,便给酒楼打来了电话投诉,服务员马上将情况告诉了林豆豆。林豆豆在询问过厨师后,立即给那个客人打电话,向他表示歉意,并邀请他再来用餐,许诺将赠送他一份全新口味的鱼香肉丝。那个客人见林豆豆亲自给自己打来电话,十分感动,从此成了黄鹤大酒楼的“铁杆顾客”。

几步棋下来,“黄鹤大酒楼”就做活了,生意又恢复到开张时的火爆,2100平方米的营业厅,常常是座无虚席。接着,林豆豆又对水、电等加强了控制,也节省了不少开支。经过一系列的改革,到了11月份,终于使酒楼每天的劳动成本下降了10%左右,酒楼的利润也相应地提高了。至此,林豆豆已完全找到了一个“企业管理者”的感觉……

通过上述的事例可以看出,当顾客受气时,就没有生意,没有效率;当顾客满意、不受气时,生意兴隆,有效率。所以,管理者在制定游戏规则时,一定不要让消费者、顾客受气,否则肯定没有效率。像“二汽”管理者制定的游戏规则属于第1种情况——受气、没有效率。有二套分配制度,管理者收入不受影响;而工人阶级收入越来越低。这样的话,任何人也不想干话,甚至还要破坏机器。

所以,应该建立不受气的、有效率的游戏规则,而不应该是“霍布森的选择”。

 

 

注释:

 

[1] 北京大军经济观察:http://www.dajun.com.cn/

[2][3] 茅于轼:《有人打着公平的旗帜反对和否定改革》一文。

  

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