去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。弥乐佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，太过严肃，搞得人越来越少，最后香火断绝。 佛祖在查香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥乐佛负责公关，笑迎八方客，于是香火大旺。而韦陀铁面无私，锱珠必较，则让他负责财务，严格把关。在两人的分工合作中，庙里一派欣欣向荣景象。其实在用人大师的眼里，没有废人，正如武功高手，不需名贵宝剑，摘花飞叶即可伤人，关键看如何运用。
我们的每一个人都不是完美的，都或多 或少的有一些不好的习惯和行为，可是我们的管理者应该怎么样去看待这些，有的管理者也许都不用，可是你又怎么才能找到十全十美的人呢？所以我们的管理者不是应该仅仅的看到一些不好的一面，而应该更多的看到下属那闪光的一面，鼓励他们，把他们放到他能力能适合的地方，人才就是在一方面有能力和特长的人，不是吗？我想管理者最大的要求就是要学会用人。
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