谏议大夫是什么职位 企业家也需要谏议大夫



  全球每天有许多企业诞生,也有许多企业消失;每年的企业排行榜有许多企业上升了,也有许多企业后退甚至出榜了,其中的原由企业家不可不察。

 谏议大夫是什么职位 企业家也需要谏议大夫

  魏征作为唐太宗的谏议大夫,敢于“犯颜直谏”,先后向李世民奏章200多次,公元637年的《谏太宗十思疏》就是其中一例。

  魏征在奏章中说:“凡昔元首,承天景命,善始者实繁,克终者盖寡”,后来因为“虽董之以严刑,振之以威怒,终苟免而不怀仁,貌恭而不心服”,因此必须通过“简能而任之,择善而从之,则智者尽其谋,勇者竭其力,仁者播其惠,信者效其忠”,才能完成大业。

  企业家和国君有相同之处,在创业时往往能够吸收部下的合理化建议,而在守业时却比较难接受不同的意见,部下则往往当面附和、背后议论、心中不服,企业家只有做到能够“择善而从之”,全体管理人员和员工才会发挥出所有的力量。

  中国由于以前政企不分,国有企业、特别是大企业里有着太多的政府遗风,一把手说了算比较普遍,旁边没有魏征那样的角色,不负责任的部下实际上是伤害了企业、伤害了一把手。

  因此,企业也应该设谏议大夫。皇上虽然独断独行,有时倒能主动听取意见,而职业道德水准高的谏议大夫“处庙堂之高则忧其民”,有时甚至冒死相谏,以代表黎民和社嵇的最大利益,代表最广大人民的利益。

  以前企业设企业管理办公室、研究室之类的机构是充当此类角色的,他们根据领导的风度和接受能力,相应提出批评力度不等的“建议”或“方案”。眼下,虽然“厂务公开”、“民主管理”、“企业文化”经常放在口头上和书面上,但是中国共产党“批评和自我批评”这“三大法宝之一”在企业却有失传之虞。

  由于各种原因和心态,大臣们都异口同声地称赞什么也没有穿的皇帝穿了最时髦的衣服,最后只能让一个小孩来道破真情,安徒生的《皇帝的新衣》至今仍有现实意义。

  皇帝是一国之君,普天之下,莫非王土,幕僚们为了生存和发展,其言行只能以迎合皇帝的喜好为原则,其中还有一些低能大臣则真的以为皇帝是穿衣服的。在小孩讲出真情以后,皇帝也难于解散意见一致的内阁,因为毕竟首先是自己先错的。但是内阁“爱”皇帝的结果是害了皇帝,如果事先有一个大臣真的爱皇帝,他只能披逆鳞,讲真话,但是会落得害自己的下场。

  皇帝是搞一言堂的,凡是搞一言堂的地方就容易产生皇帝病。现在,还有不少大大小小的地方存在着皇帝病,手下称赞衣服漂亮的人很多,敢于说出真相的人却是如凤毛麟角似的难寻。

  如果处于提意见有利条件的“肉食者”不提,那么只能靠“处江湖之远”的匹夫来承担责任了,小孩是万万下岗不得的,尽管他没有可观的俸禄可取,他还是要大声地叫出:“皇帝没有穿衣”!

  在企业里,起作用的谏议大夫和讲真话的小孩是可贵的。

  

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