爱华网第一章
逆变管理理论的创立
笔者敢于毫不夸张地说：逆变管理理论的创立将是人类经济学、管理学历史上的重大事件，虽不能说是“绝后”的，但一定是“空前”的。笔者甚至敢放出狂言，在其面前，“流水线”也会感到羞涩！
第一，它发现了企业盈利、亏损分别是由两条“生产线”上生产出来的两种本质相同，性别相反的产品，而传统经济学、管理学却只注重对盈利这种产品的生产却不晓得它同时也生产出了大量的亏损物质、亏损资源这些“副产品”；第二，传统管理学不晓得像利润一样，亏损同样是企业、经济体投入的产物，是资本“变形”或者说“变性”的结果，误以为亏损的产生和经济负增长是“无奈”之举，是无法避免的；第三，传统管理学不晓得亏损、经济负增长是以物质形式存在，而物质是不灭的，无非是这种物质形式与先前的那种物质形式“变幻”了一点自己的“模样”，是种仍然可以开发和利用的经济资源——笔者称其为“亏损资源”；第四，传统管理学更加不晓得，亏损资源与“盈利资源”的区别就在于，性别的不同而不存在本质的不同，是可以通过“变性术”来改变其面貌的或者说是可以恢复其本来面貌的；第五，传统管理学愈加地不晓得，对亏损资源实施“性变”的过程，非传统意义上的资本投入过程而仅仅需要承担一点“手术费”而已，因为这是“否定之否定”的过程而不是肯定与否定的相互抵消。
毫无疑问，以上还不能说是逆变管理学的全貌，否则笔者也就不能说与“流水线”媲美，也就更不敢说“流水线”在它的面前会感到“羞涩”的问题。那么，逆变管理学的真正用途或者说其价值属性究竟表现在那里呢？笔者以为，就表现在，其成果不仅仅是预防、治疗企业各种“流行性亏损”和预防、治疗“流行性经济危机”的“亏损疫苗”和“危机疫苗”，而又主要体现在“治理”上而不简单地体现在“预防”上！
读者不妨设想，如果有一种管理理论或者说有一套管理法，能够将已经投入但没有获得的、而且取得的是亏损结局的东西，能够通过“变性”的手段改造成盈利，你们说，这样的管理理论、管理法是泰勒的“流水线”能够媲美的吗？而泰勒的“流水线”，所实现的，无非是使盈利过程更加科学而已。
换言之就是说，“流水线”无非是用在了盈利这条“生产线”上的一种科学管理程序而已；而逆变管理学、管理法、核算法则是发现了存在于传统经济学、管理学、管理法、核算法彼岸的“亏损物质的新大陆”。
试想，两者能比吗？但是，两者却又是可以比较的，因为两者有共同点，即它们都是为创造经济价值而存在——前者无非是直接创造“正价值”的过程，而后者是试图否定一个“反价值”世界——虽然也是一种程序。但与前者相比，这种程序，解释和揭示的是隐藏于价值背后的价值！
《黄帝内经》云：“圣人治未病，而不治已病”。意思是说，最高明的医生，能够从一个“健康”人的身上，预知其将来可以会患的疾病，并根据“未病”来对患者进行治疗；而不是等到其已经患了某种疾病以后，再去治疗。这显然是具有哲学思想的东西！这种思想，被中医学称为“辨证施治”。
这种思想在经济学、管理学上的表现，就是“理论经济学”和“理论管理学”的创立！诚然，我们无论如何不能等企业、国家、区域、世界“经济疾病”已经产生再去医治，因为那时已悔之晚矣！
不过，令人高兴的是，逆变管理学又是一种专门生产“后悔药”的机器。它不仅可以生产“亏损疫苗”和“危机疫苗”，它还可以通过“时间隧道”，将已经失却的时间和空间，再重新寻找回来！
谁说“世界上没有吃后悔药的”？逆变管理学、逆变管理法、逆变核算法学者就是要给大家生产出一种“后悔药”看看！——逆变管理学、逆变管理法、逆变核算法真的如此神奇？是的，只要您能够随同笔者一道，到亏损的世界去漫游，而到那时，您将见到一个不但不可怕，而且还是一个十分可爱的“亏损世界”。
亏损的世界原本是寂寞的，但当亏损世界中的亚当找到了亏损世界中的夏娃时，这个世界从此不再寂寞。有一天，夏娃忽然发现自己有了身孕，并在一个黎明前的夜晚，生下一对儿女，一个取名为“扭亏”，一个取名为“增盈”！——亲爱的读者，您知道夏娃是在哪分娩的吗？当然是我伟大的祖国！
