爱华网十七、执行 格瑞斯特定理 ： 杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效。 提出者：美国企业家格瑞斯特。 点评：好事干实更好，实事办好愈实。
吉德林法则 ： 把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。 提出者：美国通用汽车公司管理顾问查尔斯?吉德林。 点评：杂乱无章的思维，不可能产生有条有理的行动。 十八、信息 沃尔森法则 ： 把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来。 提出者：美国企业家沃尔森。 点评：你能得到多少，往往取决于你能知道多少。 塔马拉效应 ： 塔马拉是捷克雷达专家弗?佩赫发明的一种雷达，它与其他雷达的最大不同是不发射信号而只接收信号，故不会被敌方反雷达装置发现。 点评：善藏者人不可知，能知者人无以藏。 十九、监督 小池定理 ： 越是沉醉，就越是抓住眼前的东西不放。 提出者：*管理学家小池敬。 点评：自我陶醉不易清醒，自以为是不喜批评。 赫勒法则 ： 当人们知道自己的工作成绩有人检查的时候会加倍努力。 提出者：英国管理学家赫勒。 点评：只有在相互信任的情况下，监督才会成为动力。 二十、控制 横山法则 ： 最有效并持续不断的控制不是强制，而是触发个人内在的自发控制。 提出者：*社会学家横山宁夫。 点评：有自觉性才有积极性，无自决权便无主动权 蝴蝶效应： 紊乱学研究者称，南半球某地的一只蝴蝶偶尔扇动一下翅膀所引起的微弱气流，几星期后可变成席卷北半球某地的一场龙卷风。他们将这种由一个极小起因，经过一定的时间，在其他因素的参与作用下，发展成极为巨大和复杂后果的现象称为蝴蝶效应。 点评：善终者慎始，谨小者慎微。 阿什法则 ： 承认问题是解决问题的第一步。 提出者：美国企业家阿什。 点评：你愈是躲着问题，问题愈会揪住你不放。 二十一、法纪 洛克忠告 ： 规定应该少定，一旦定下之后，便得严格遵守。 提出者：英国教育家洛克 。 点评：简则易循，严则必行。 热炉法则 ： 当人用手去碰烧热的火炉时，就会受到烫的惩罚，其有以下三个特点：即时性、预警性、平等性。 点评：罪与罚能相符，法与治可相期。 二十二、改革 柯美雅定律 ： 世上没有十全十美的东西，所以任何东西都有改革的余地。 提出者：美国社会心理学家柯美雅。 点评：不拘于常规，才能激发出创造力。 达维多夫定律 ： 没有创新精神的人永远也只能是一个执行者。 提出者：前苏联心理学家达维多夫 点评：只有敢为人先的人，才最有资格成为真正的先驱者。 自吃幼崽效应 ： 美国硅谷企业竞争十分激烈，以至于各公司都积极寻找自己的致命弱点，所有公司共同的生存之道是：拿出更好看产品来击败自己的原有产品。有人将这种行为戏称为自吃幼崽。 点评：1、自己不逼自己，别人迟早会逼你。 2、敢于对过去告一个段落，才有信心掀开新的一章。 二十三、创新 舍恩定理 ： 新思想只有落到真正相信它，对它着迷的人手里才能开花结果。 提出者：美国麻省理工学院教授舍恩。 点评：只有信之不疑，才能持之以恒。 吉宁定理 ： 真正的错误是害怕犯错误。 提出者：美国管理学家吉宁。 点评：不怕错误的人，错误往往也离他最远。 卡贝定理 ： 放弃是创新的钥匙。 提出者：美国电话电报公司前总经理卡贝。 点评：在未学会放弃之前，你将很难懂得什么是争取。
