汇粹 荟萃 区别 管理学经典定理汇粹 3



十七、执行

格瑞斯特定理 :

  杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效。

提出者:美国企业家格瑞斯特。

点评:好事干实更好,实事办好愈实。

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吉德林法则 :

  把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。

提出者:美国通用汽车公司管理顾问查尔斯?吉德林。

点评:杂乱无章的思维,不可能产生有条有理的行动。

 

十八、信息

沃尔森法则 :

  把信息和情报放在第一位,金钱就会滚滚而来。

提出者:美国企业家沃尔森。

点评:你能得到多少,往往取决于你能知道多少。

塔马拉效应 :

  塔马拉是捷克雷达专家弗?佩赫发明的一种雷达,它与其他雷达的最大不同是不发射信号而只接收信号,故不会被敌方反雷达装置发现。

点评:善藏者人不可知,能知者人无以藏。

 

十九、监督

小池定理 :

  越是沉醉,就越是抓住眼前的东西不放。

提出者:*管理学家小池敬。

点评:自我陶醉不易清醒,自以为是不喜批评。

赫勒法则 :

  当人们知道自己的工作成绩有人检查的时候会加倍努力。

提出者:英国管理学家赫勒。

点评:只有在相互信任的情况下,监督才会成为动力。

 

二十、控制

横山法则 :

  最有效并持续不断的控制不是强制,而是触发个人内在的自发控制。

提出者:*社会学家横山宁夫。

点评:有自觉性才有积极性,无自决权便无主动权

蝴蝶效应:

  紊乱学研究者称,南半球某地的一只蝴蝶偶尔扇动一下翅膀所引起的微弱气流,几星期后可变成席卷北半球某地的一场龙卷风。他们将这种由一个极小起因,经过一定的时间,在其他因素的参与作用下,发展成极为巨大和复杂后果的现象称为蝴蝶效应。

点评:善终者慎始,谨小者慎微。

阿什法则 :

  承认问题是解决问题的第一步。

提出者:美国企业家阿什。

点评:你愈是躲着问题,问题愈会揪住你不放。

 

二十一、法纪

洛克忠告 :

  规定应该少定,一旦定下之后,便得严格遵守。

提出者:英国教育家洛克 。

点评:简则易循,严则必行。

热炉法则 :

  当人用手去碰烧热的火炉时,就会受到烫的惩罚,其有以下三个特点:即时性、预警性、平等性。

点评:罪与罚能相符,法与治可相期。

 

二十二、改革

柯美雅定律 :

  世上没有十全十美的东西,所以任何东西都有改革的余地。

提出者:美国社会心理学家柯美雅。

点评:不拘于常规,才能激发出创造力。

达维多夫定律 :

  没有创新精神的人永远也只能是一个执行者。

提出者:前苏联心理学家达维多夫

点评:只有敢为人先的人,才最有资格成为真正的先驱者。

自吃幼崽效应 :

  美国硅谷企业竞争十分激烈,以至于各公司都积极寻找自己的致命弱点,所有公司共同的生存之道是:拿出更好看产品来击败自己的原有产品。有人将这种行为戏称为自吃幼崽。

点评:1、自己不逼自己,别人迟早会逼你。 2、敢于对过去告一个段落,才有信心掀开新的一章。

 

二十三、创新

舍恩定理 :

  新思想只有落到真正相信它,对它着迷的人手里才能开花结果。

提出者:美国麻省理工学院教授舍恩。

点评:只有信之不疑,才能持之以恒。

吉宁定理 :

  真正的错误是害怕犯错误。

提出者:美国管理学家吉宁。

点评:不怕错误的人,错误往往也离他最远。

卡贝定理 :

  放弃是创新的钥匙。

提出者:美国电话电报公司前总经理卡贝。

点评:在未学会放弃之前,你将很难懂得什么是争取。  

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