爱华网公司运来一头大象.
老板要先摸的,他摸的结果是这是一头丰硕的象而且很有利用和食用价值.于是,在这个基础上他定出了关于下一步如何利用这头象的大体轮廓.并欣欣然的让经理过来,也摸摸这头象.经理是经过专业训练的,也是睁眼闭眼摸了很多头象的.他凭借着职业素质和职业道德.摸了眼前这头被老板看好的象.并在心里设想了两种汇报方案.
一是真实的象头和象尾.这完全是出于职业道德的.因为他的经验和知觉告诉他这头象并不像老板设想的那么乐观,而且有很多风险在里面.他的第一个想法就是把这些情况直言不讳的告诉老板.
但是在他想汇报的时候,又想到了另外一种情景.因为老板是刚愎自用的,即使自己怎么说,他终究会坚持自己的 “高见”. 那样的结果是大家彼此心理都不舒服.在以后的工作中也会出现很多得不到老板支持的情况.所以,他想到了奉承自己的老板.甚至说的比老板发现的还要有 “ 前景” “ 钱景” 无量.于是大家皆大欢喜.何乐而不为??
第一种经理的结果是,尽管开始的时候得不到老板的支持,但是一旦做出了令老板刮目的成绩.那么必然会受到老板的更加的赏识.除非他的老板是个自愎过了头的瞎子,聋子,哑巴.
第二种经理,尽管开始甚至在很长一段时间里和老板沉浸在前景一片光明的美妙中,但是,情况还有风险迟早要出现的.这个时候老板会把所有的责任和漫骂都归结到经理身上的.但是这个时候.那名经理早逃之夭夭了.
所以.最终,企业能不能做大做强,全在于是不是有一个有远见而且能够听得进忠言的老板.还取决于有没有一个能直言并且能够坚持自己正确观念的经理.
