第43节:第五章以简单的方式打动人(1)



系列专题:《做人做事好习惯:对人命运的影响》

  第五章以简单的方式打动人

  在很短暂的时间里,要记住一个人的名字、头衔、相貌、籍贯等等,确实不那么容易。但是,记住了这些,对于别人而言却是一种很重要的尊重。尤其是在一些特定的场合,如果你遇到一个跟你只有一面之交的人,你一口就叫出了他的名字,效果绝不亚于你当面夸奖他。每一个人的姓名,对于本人来说,是任何语言中最甜蜜、最重要的声音。你如果还能说出关于他的其他事情,那他的心里恐怕会乐开花。

  □主动适应别人

  我们每个人,在自己所接触的人中,必然会有与自己合得来或合不来两种类型的人。若是在学生时代,可以避免与自己性格不合的人交往,但是在企业里,绝不能那样做。与上司、同事相处,如果自己不能积极主动地适应对方,工作就不可能顺利进行。

  在人际关系上经常出问题的人,多数都是放弃了这样的努力:没能积极主动地去适应别人的性格特点。自己不做出让步,却一味地批评别人--"那个人有缺点……""这个人令人讨厌……"这样就不可能与别人建立良好的人际关系。与合得来的人能建立起良好的人际关系,谁都能做到。可是,即使是性格合不来的或自己讨厌的人,也应该努力适应他们,并和他们建立起良好的人际关系,这才可以说是一名出色成功的"外交家"。

  为了与自己性格合不来的人建立起良好的人际关系,平时多用心、多留神是非常必要的。在掌握人际关系基本常识的基础上,无论遇到任何事,都要试着改变一下自己的思维,改变一下自己的观点、看法。做这些努力对彼此之间关系的好转大有作用。列举几种不损害人际关系的秘诀。

  1.要知道"棘手"和"讨厌"是不同的

  当觉得对方不好应付、很棘手时,不要让这个阶段迅速发展成个人感情的讨厌阶段,这是非常重要的。因为一旦发展到讨厌的阶段,要想变为喜欢是相当难的。

  即使认为是性格不合的类型,也不能陷入到讨厌对方的情感中去。只有停留在仅是觉得对方很难相处,有些棘手的阶段,才可能冷静地和对方交流。

  2.要与合不来的人多沟通、多交流

  无论是谁,都是从觉得与对方合不来的一瞬间开始不知不觉回避与对方交往的。这样彼此之间的关系永远也得不到好转。越是觉得与对方合不来,就越需要增加与对方交流沟通的次数,越需要主动了解对方。这样做是为了增进彼此了解。掌握了对方的性格与个性,才能消除误会和偏见,进而才会相互信任和理解,达到消除隔阂的目的。

  另外,不能从对方的言语表面或者对方的表情、态度、动作等非语言的部分妄加推测,这一点非常重要。因为有些人不善于表达情感,属于情感内敛型。多接触、多沟通、多交流,很可能会发现自己对其有诸多误解,彼此之间的关系也很可能因而得以好转。

  总之,最重要的是自己要主动与别人多接触、多沟通。让对方有一个好心情是建立良好人际关系的最大秘诀。

  3.改变着眼点就能发现别人的优点和长处

  有很多人在心里认为别人:"好极了!""真棒!""真漂亮!"但不善于说出口,也许是认为"即使不说,他也能领会吧"。但现实生活中,如果不说别人就不知道的事情有很多,无论你在心里怎么想,只要没用言语表达出来,自己的心情就永远也不会传达给对方。即使是称赞的话,也不要不好意思说出口。因为这并不是阿谀奉承的话,而是发自内心的要赞扬对方,所以应该真诚地说出来,让对方知道你的心情。发自内心的赞扬是思想、感情交流的基础。

  4.优点和缺点往往是相对的

  也许有些人不能很好地认识到别人的优点和长处,相反却总看到别人的缺点和短处!这样的人即使勉强说一些赞扬别人的话,也很可能会引起别人的不高兴。如果你也有这种倾向,那你一定要试着改变自己的视点。

  在这里我们要提示一点,优点和缺点往往是相对的。比如,过于神经质而斤斤计较的人,换一种角度也可以说是能够注意到细小地方且比较细心的人;马马虎虎、粗心大意的人,换一种角度也可以说是不拘小节且心胸宽广的人。优点和缺点往往是相对的,随着着眼点的不同,缺点可以变成优点。

 第43节:第五章以简单的方式打动人(1)
  一开始就与自己情投意合的人,在相互交往中自然会看到对方的优点。可是,自己觉得有些不好应付的人,就容易看到他的缺点。这都是受了自己看法和观点的影响。自己如果能冷静地看别人,曾经认为是缺点的地方也可以看成是优点。总之,最重要的是要试着改变自己的视点和着眼点。  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/414199.html

更多阅读

未来卡搭档对战第1季 第35节:第五章 同穴搭档已成仇(1)

系列专题:《职场精英的厚黑求生策略:黑脸白脸》  第五章  同穴搭档已成仇  ??恐惧和贪婪这两种传染性极强的灾难的偶然爆发会永远在投资界出现。这些流行病的发作时间难以预料,由它们引起的市场精神错乱无论是持续时

第31节:第五章让合适的人做合适的事(1)

系列专题:《如何打造团队战斗力:三角团队》  第五章让合适的人做合适的事  让合适的人做合适的事,说起来简单,做起来并不是一件容易的事情。首先,团队领导要对团队内部每一个职位的工作内容有所了解,这样他才能够知道需要什么样的人才

率性而为 1024 第28节:第五章 率性而为乱拍板(1)

系列专题:《揭示职场成功奥秘:你为什么越忙越穷》  第五章 率性而为乱拍板   一个时代铸就一种个性,一种个性成就一个时代。放荡不羁、我行我素或许是一种洒脱,一种气概,但是当你率性而为时,你已经不知不觉地偏离了成功的航线。  

冒险岛大巨变 第16节:第五章 执笔者的巨变(1)

系列专题:《全球商界领袖展望2009:危机后的新世界》  第五章  执笔者的巨变  (咨询和审计行业)  目前,全球经济环境也像天气一样寒冷。经济形势阴晴不定,进出口贸易力量减弱、增速放缓,许多企业经营前景暗

声明:《第43节:第五章以简单的方式打动人(1)》为网友拽爷们分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除