爱华网2003-10-16
前几天我碰到一本叫《盔甲骑士》的书，短短的、浅浅的寓言故事竟吸引我连读了几遍。
这本书描述了一个很久远的故事：有一位善良的骑士因屡立战功而受到国王赏赐，得到一副金光闪闪的盔甲。从此骑士无论在向着敌人冲杀，还是在家里吃饭睡觉，他在自我陶醉中，都不愿意脱下盔甲，直至连他的妻儿子、甚至连他自己也忘记了自己的真面孔。 直到有一天准备和儿子一起离去的妻子对他说：“你爱盔甲远甚于爱我。”骑士这才感到惊慌，但盔甲却已生锈，再也脱不下来了！最后骑士毅然做出一个重大的决定，要到远方寻找能解开盔甲的人。 最后他历经磨难，“万般痛苦皆遍尝”，在历经险象环生的沉默之堡、知识之堡和志勇之堡后，骑士终于在真理之巅“悬崖撒手”，放下自己人格的面具，发自他内心深处的泪水最终融化了已经锈蛀的盔甲。 《盔甲骑士》是美国著名喜剧作家罗伯特·费希尔(Robert Fisher)写的一本探索生命本质、释放真我经典之作，甚至被誉为当代最震撼心灵的故事和“能改变你一生的一本书”。 对于这个故事，我们可以从人生、从社会等很多角度进行理解，现在我就从商业角度谈点我的感受： 一、有压力才有动力 善良的骑士在找不到自己的时候，如果他的妻儿没有给予他一定的精神压力，我们很难想象他什么时候他会幡然悔悟，他即使清楚，清楚之后的他，也不会毫不犹豫地走向“重新寻回自我”的历程。 联想当今，没有压力的地方在人类社会上是不存在的，而有压力其实从来都不是坏事，英国著名的企业家乔治.戴维斯曾经说过，“我喜欢压力，没有压力我就无法做事。”压力不但督促人反思自己，而且在某种意义上它甚至是解决一些长期问题的动力。邱永汉先生曾经说，“生意失败时，不应回避，更应堂堂做人”，可见当我们面对任何失败的压力时，都应采用一种豁达的心态。一个人如果不能直面挑战，而采用鸵鸟政策把头插进沙子里，从而就认为别人找不到他的做法，可以说与懦夫基本没有什么两样。 二、冲破思维的禁锢当我们读到这个故事的时候，我们应认识到，其实我们每一天，我们的人生思维都在禁锢与反禁锢中，激烈地交锋着。人生在世，事业职场、商海沉浮，我们每天面对的是世间百态，“人人皆困盔甲中，只因盔甲处处有。”人的思维一旦满足于成功，很可能就会禁锢自己的思想，行动趋于保守，就如同故事中的骑士一样，再也不愿意脱下曾经荣耀的盔甲，沉浸在过去的回忆中，最终失去就会落下一个失去自我的下场。
美国盖蒂石油公司创始人J.保罗.盖蒂就说过“一个成功的商人不会看重自己的成就，成就虽然有其重要性，但它只能当作指标，作为未来事业的引导。”李嘉诚在评论《盔甲骑士》时，关于这一点说的更极其精到：“更新求变，就是使自己不被盔甲禁锢束缚的关键，我们要像故事中的骑士一样，要有智慧，能够客观地认清各种困境，鼓起勇气，直面世界的挑战；要有毅力，去克服重重障碍，勤于反思，追求新知，才能营造一个和谐、健康和有价值的社会，缔造出未来新的传奇。”这些著名企业家的名言都说明了冲破思维的藩篱的重要性，值得我们一思。
三、创新是商业的生命
当骑士在森林里找到梅林，一个能够帮助他的魔法师的时候，梅林没有按照惯常向饥渴的骑士头盔上泼水，而是用一根芦管向一个杯子里吸水。告诉本来抗拒的骑士，谁叫做“生命”，并且说“当你接受生命的时候，生命其实是美好的。”改变了以往引水方式的骑士感到“生命”之开始的苦涩和其后的甘甜。
生命是最美好的，也是骑士历尽艰辛所要求得的。作为一个企业也是如此，如果因循守旧，其实就如同骑士永远感觉不到生命的甘甜一样，僵化的陈旧的管理模式，最终将会因为逐渐失去组织的生命活力而消失。松下幸之助说，“有变化的地方就有商业机会。”而创新就是企业的生命之水。
四、创建知识型组织
当骑士用毅力与勇气征服了真理之颠的时候，“他放掉所有他害怕的东西，放掉所有他知道和拥有的东西。乐意拥抱不可知使他自由了，现在，宇宙真正是属于他的--让他经历和享受。”任何一个人，一个企业要成功，都应具有乐意拥抱可能失败的不可知的信心与勇气，美国家庭购物网（HSN）创始人巴里.迪勒就认为，“成功的秘诀就是拥抱失败”。
在经济高度信息化、社会高度知识化的今天，企业要在激烈的市场竞争中取胜，科技进步、先进的管理、先进的企业文化等等都极其重要。而创建知识型组织是这些条件的重要保障。这这正如李嘉诚所说的“骑士知道自己出了严重的问题，他也许并非最聪明的人，但他很有勇气，敢于面对新的挑战。他四处求教，寻找新知识、新方法，鼓起勇气，克服疑惧，终于成功地摆脱了束缚他的盔甲，找到新的出路，重新寻回了自我，今天面对全球在经济、技术领域的竞争，以往的成功只代表过去，与今天也许毫不相干。在这不断转动进步，浩瀚无际的知识经济时代，惟一可令我们与时共进的就是一颗恒久好学的心。”
读《盔甲骑士》后感慨良多，因此写就此文与大家共勉。
