中华老字号品牌企业 中华老字号企业的经营困境(五)
法律意识淡薄,尤其是商标意识,假货充斥市场。老字号凝结着民族精神、历史文化和地理属性,它是一种独特的标识,老字号在历史的长河中洗练而出,积累了难以估计的无形财富,本身就是巨大的无形资产,但是,由于我们法律意识淡薄,保护老字号的意识淡薄,广州有不少老字号连商标都没有注册,北京也有部分老字号至今没有注册商标。由于缺乏商标意识,造成许多优秀的品牌无形资产的流失,老字号被抢注的情形经常发生,青岛啤酒在美国抢注,同仁堂、女儿红、杜康和狗不理在日本被抢注,阿诗玛在菲律宾被抢注,凤凰在印尼被抢注,竹叶青在韩国被抢注。企业商品或者商标被假冒时有发生,北京六必居食品有限公司的六必居酱菜经常被假冒,全国各地许多饭店冒充是东来顺的连锁店。许多企业因为假冒产品致使品牌受到严重威胁,甚至破产,“崂山”矿泉水主要死在假货的手里;山东名牌莱芜香肠“顺香斋”老字号在莱芜经历了150多年的风雨后,终于架不住周围几十个“傍名牌”的夹击,宣布破产;王麻子的破产在一定程度上也是因为假冒产品的冲击,王麻子招牌名声在外后,从民国开始,北京就出现了“汪麻子”、“旺麻子”、“老王麻子”、“老旺麻子”和“真王麻子”等招牌,市场经济后,大量的假货更是充斥市场,“王麻子”没有利用法律来维护自己的品牌,导致“假李逵拖垮真李逵”,加上经营状况等原因只有宣布破产。
更多阅读
工业品品牌战略 下载 工业品企业的战略素养(下)
二、市场经营层面从产品技术的内在视角,转向客户需求的外在市场,是工业品企业的价值创造之源。在《工业品与消费品营销的殊途同归》小文中,叶敦明提出了两者本质相似的五个共性,其中第一条就是“从以产品为中心、到以客户为中心”。3
餐饮连锁经营管理 借鉴国外经验加快国有餐饮企业连锁经营发展 (1)
日本卡斯美株式会社是一个以发展连锁经营为主的大型综合商社,主要有以经营超级市场连锁为主的 kasumi(super market)和以加盟国际spar便民连锁集团经营便民连锁商店为主的 hot spar( conveniencestore),以及经营家庭连
TCL:渠道型企业的SWOT分析(一)
一、 TCL面临的机会分析 机会之一:借力WTO,实现渠道多品牌、跨行业产品分销战略。 中国加入WTO,随着关税和贸易壁垒的逐步降低,国外企业成熟的产品和剩余的资本将会大量涌入,国内渠道型企业的国际化经营机会大大增加。国外企
五氧化二磷脱水机理 股份制企业的价值机理(五)
显然,集体的决策价值观与利益价值观的差异性越大,集体出现决策失误的概率就会越大,因决策失误所造成的集体利益的损失就会越大;同样,集体的行为价值观与决策价值观的差异性越大,集体出现行为失误的概率就会越大,因行为失误所造成的集体
揭秘鸿海制造:世界顶级代工企业的台前幕后(五)
低价采购零部件 为了削减成本,不仅是公司内部,对公司外部也同样严厉。首当其冲的就是零部件厂商:“不知道什么时候就会突然打来电话说‘从明天开始,把零部件的价格降2成!’甚至连要增大订货量等一个理由都没有,一句话就是降价