经营困境 案例 中华老字号企业的经营困境(一)
“只此一家,别无分店”的经营理念。中华老字号企业的经营者信奉着“只此一家,别无分店”的经营理念,认为企业最重要的是保证质量,而保证质量的方法就是只此一家,开分店就会导致产品质量难以控制,假冒的产品就会出现,就会危及产品的名声,十分注重名声和名誉的中国人是不会容许假冒产品的出现,为了保证产品的质量和防止假冒产品危机自己产品的名声和名誉,只能是“只此一家”;家族观念也是别无分店的原因,中华老字号很多都有经营秘方,产品都是祖传的秘方,开分店必然要求向他人泄露产品秘方和经营秘方,在许多人的思想观念中,秘方是传男不传女,更不可能传给外人,所以只有一人有秘方,掌握祖传技艺,开分店就成为不可能。在市场经济环境下,我们要利用商业秘密的有关法律法规来保护这些秘方,这对企业商业秘密的保护方式提出了挑战。现在这种思想观念主要集中于小作坊式的家族企业,一家人就是一个中华老字号企业,它们有很高的知名度,而且它们的宣传都是旅游书籍的免费介绍尤其在外国人旅游的小册中和顾客的口头相传,从来不自己主动宣传,这也导致了营销理念的困境。
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