系列专题:《事半功倍的大智慧:把事做到点子上》
大商人看宏观,小商人看微观。宏观和微观对于商人来说是相对的,对于大饭店来说,公共交通实行电子划卡是环境微观变化,而对于小饭店来说,这种变化就是宏观的。 做策划的一定要了解各个行业之间的因果联系。那年全市举行中学生高考模拟考试,第十二中学成绩最好。我建议一家房地产公司在第十二中学旁边征一块儿地,先签合同,把土地控制一下,不交土地钱,等一段时间,印证一下对高考效果的判断,根据第十二中学的高考效果来决定对此项目的处理。后来,第十二中学有二十多名学生考上了清华、北大。那家房地产公司虽然同意我当初的建议,但没有采取行动,他们公司的一个副总跳槽去了另一家房地产开发公司,见面礼就是我当初的建议。那家公司采取了行动,高考成绩一出来,马上举办了一个轰动的活动:"向高考状元学习,为清华北大学子送行!""住书香园,育龙凤子!"一个广告打到了父母的心里。当初没有坚决贯彻我的建议的那位老板,后悔得几乎得了一场大病。 这就是经济联系。建楼不如建区,建区不如建城,建城不如建社会。一个楼的命运取决于邻居,一个小区可以有自身环境,一个城市可以进行人性化设计,一个社会可以创造新生活。有人归纳:房地产已经进入大盘时代。我认为,房地产将进入社会化时代。从社会化角度来看,在我们的城市里,房地产的空白太多了,没有道德社区,没有名师社区,没有凤凰社区……等专门讲房地产策划时再深入讲。我在这里告诉大家,经济是一个整体,全世界成了一个村庄,美国倒栋楼,可能都与你的建筑材料生意相关,就看你能否把经济的神经接上。要有洞察力,要有"一叶知秋"的本事。 科技是第一生产力!我们现在讲一讲决策环境中的第三个组成部分-- 科技。 现在的大学生几乎不学"科学技术发展史"这门课。你都不知道你学的专业是怎么发展出来的,你怎么知道它将向何处发展呢?

不要轻视科技,它要打击你,就会一下子把你击垮。通讯技术的革命把传统的邮政通信业务冲击掉绝大多数;信息网络技术帮助美国的将军们坐在家里指挥海湾战争;计算器出来后,算盘成了装饰品…… 科技有时也无能,有许多发明人最终穷得只剩下专利了。许多技术交易会成交额很低,买卖双方交谈的标的物不一样,卖的是技术,买的是项目,技术和项目差距很大。技术-- 产品-- 商品-- 项目-- 公司,专利拥有人对自己发明的技术怀有一片爱心,没有人给自己的技术投资时,专利人感到很着急。可是,好不容易遇到了一个投资人时,专利拥有人又舍不得把技术入股别人的公司,总感觉有钱的人很多,而自己的技术只有一个,出让技术有点像嫁女儿似的,心里过意不去。买技术的老板却是另一种心情,他们对什么东西都可能会有感情,也都可能没有感情,不管什么技术,能从中看出钱就乐,看不清楚钱藏在哪里就不乐。所以,策划人有时是个商业"翻译",把技术翻译成产品,把产品翻译成商品,把商品翻译成项目,把项目翻译成公司。目的是让投资人看懂技术。什么是成熟的技术?在商人的眼里,能最终把技术演变成一个赚钱的公司的技术就是成熟的技术,工程师头脑中的物理、化学世界必须转换成老板们的金钱世界,两个世界才能实现顺利对接。 策划决策环境中最后一个组成要素是文化。每个人都有文化性,一群人的文化性加到一起就有了明显的偏见。广州人就是吃文化,无论什么东西,策划策划就吃了,以至于把"非典"从广东发源说成是广东乱吃的结果(实际上难说);大连人爱穿,花在服装上的钱比别的地方比例高,计划经济时代就有着"玉米面肚子,的确凉裤子"一说,政府干脆办个国际服装艺术节,让大连人过足瘾;新加坡人爱严肃,大概浪漫小说不好销;洛杉矶人爱张扬个性,好像好莱坞就是他们家,每个人都是影星;日本人不爱说话,走路也轻,悄悄地进村了……俄罗斯年轻人的胸是挺拔的,没办法,地域太辽阔,不挺胸看不到路;蒙古人的歌曲像丘陵,山坡是缓的,再喝点酒,感觉慢悠悠的;新疆维吾尔歌曲颠簸得厉害,也许山坡太陡;西藏歌曲高到一定程度后,让你再意外一下,更高,因为大山的背景是高山,高山的背景是珠穆朗玛……