爱华网系列专题：《提升领导讲话魅力的10大谋略》
但实事求是地讲，无心、一心二用、心有旁鹜、不负责任、不想事的问题，在少部分领导干部身上确有所表现。有的同志主业余业不分，玩物丧志。他们本来身处疾风暴雨的环境，工作任务相当繁重，问题迭出不止，但本人爱好不减，玩兴不减，热衷古玩鉴赏之类，不务正业、不务政业，或者工作中频频出事、问题不断时，心不焦、气不急，不着急、不上火。 …… 第二种表现，不尽心。比如，当前有一种叫80/20规律的说法，就是用20％的精力就可以实现80％的工作效果；而另外的20％的工作效果，特别是难事、历史遗留问题，硬事、需付出很大投入的事，则需要付出另外80％的精力。个别同志应用80/20规律只求前者，不为后者，不尽心，不敬业。
李鸿忠书记针对干部作风中存在的问题，一语中的，切中关键，给人震撼力。《三国演义》中的刘备，文不过诸葛，武不过关张，但他却成为蜀汉开国君王，有人分析说，他特别善于攻心。一个典型的例子，就是白门楼劝曹操杀吕布。 吕布被五花大绑押上白门楼，对曹操说："以明公之雄才伟略，若能让吕布为将，辅佐明公，定能横行天下。" 此时，曹操犹豫不决，转身问一旁的刘备有何高见。 刘备稍加思索，说："公独不见丁原、董卓之事乎？" 一句话，提醒了曹操：吕布是只虎，此人只能除之而不能养之。于是便下令将吕布缢死。这里，刘备引用吕布杀害两位义父的事例，告诉曹操吕布是个不可信之人，留在身边必成祸患，不如早杀之。曹操生性多疑，刘备正是抓住了他这个心理弱点，一语中的，切中要害，使之处死吕布。 2．抓住人心 说服听众，必先让听众对你关注，愿意听你的讲话。否则，只能是"瞎子点灯白费蜡"吸引听众的注意力，需要从讲话者自身和听众的心理两个方面来把握。 一是就自身来说，讲话者必须表现出一定的"特质"，而且这种"特质"应被听众所喜好的，只有这样才能引起听者的注意。在这方面，领导者的"权"和"威"在讲话中起到重要作用，尤其是"威"，领导者特有的人格魅力是增强讲话效果的一个关键。 二是就听众心理的把握来说，要预防注意力不集中、思想偏离讲话主题等倾向，想办法牢牢把听众的心抓住。不成功的讲话，往往是因为听众不能专注于一个话题，不时分心于其他事情。在讲话中我们应注意这一点，善于用适当的话语时刻抓住听众的心，使其对讲话持久关注。 怎么才能做到这一点呢？ 1．讲一些容易让人思考的问题。一个善于讲话的人，不会独自滔滔不绝"满堂灌"，而是想方设法地让听众与自己一起思考，一起讨论，持久关注。"自拉自唱"独角戏式的讲话注定不受欢迎，如果听众始终处于"懒惰"状态，不利于讲话的成效，我们必须善于调动听众思考的积极性。比如，不断提问、旁敲侧击、一语双关等等，都是很好的方法。古希腊哲学家苏格拉底是世界公认的口才大师，他的每一次讲话都深受青年人的欢迎，而苏格拉底讲话方式的最大特点，就是引导性的问题特别多，并且设计巧妙，不由得听众不去想，不由得听众不关注话题。在《理想国》一书中，每一个话题的对话中，苏格拉底的智慧不是体现在说教与解释方面，而是体现在提问上，各个角度各种奇怪的问题，在苏格拉底的组织下，成为引人思考的粘结剂，只要参与对话的人都无法不被吸引。 2．讲一些让听众得到某种满足的问题。领导讲话，很多时候都是总结部署具体工作、阐述某种观点，讲话内容可能枯燥无味，听众不一定感兴趣，若要打动听众，说服听众，就必须拿出一定的措施，让他接受讲话内容。让听众得到心理满足就是一个好方法。谁都不愿意听不好的话，谁都不愿意为自己不感兴趣的话题浪费太多时间。可是，如果先称赞他一番，给他"帽子"戴（当然，是善意的、实事求是的），让他高兴了，那情况就可能会改变了。如：
