爱华网系列专题：《提升领导讲话魅力的10大谋略》
3．知识性。就是在讲话中善于渗透知识性、科学性的内容，说话深刻有力度，能够给听众提供尽可能多的、有价值的信息，让人感到"听有所获"，而不是"白听了"。 4．时代性。领导者的讲话要洋溢着时代气息，有时代感，不断吸取发展着的、创造性的思想营养和语言营养成分，语言充满生机和活力，而不能尽是老掉牙的话语。 5．针对性。每次开会，就是要解决一定的问题。所以，每次讲话，必须有较强的针对性，这就要求讲话者必须首先了解会议主题、讲话场合、会议背景、会议性质和议题等，尤其要考虑到听众的身份、年龄、职业、心理需求和接受习惯等特征。 6．要有"六力" 1．敏锐的洞察力。就是要一语中的，切中要害，透过现象讲本质，拨开枝节讲主流，一针见血地讲到点子上。 2．独到的创造力。真理固然不怕重复，但真理怕过于"反复"，如果总是那么一副"老面孔"、"老调子"，即便是真理，也会让人厌烦，领导讲话必须把真理讲出新意，让人乐于接受，引起广大听众的共鸣。 3．内在的吸引力。从外在形式上看，讲话生动就有吸引力，其实作为一般群众，更多的是透过讲话分析领导，认识领导。所以作为领导讲话，应在内在的"神"上下功夫。这就要求我们善于抓住群众的心理，了解群众所想所盼，尽量做到你讲的正是群众想听的，从而增强内在吸引力。
4．较强的说服力。领导讲话的目的就是要影响人，教育人，甚至改变人的思想和行为，做到这一点，光靠行政干预的力量比较有限，关键是领导讲话要有说服力。通过讲话，真正说服人，真正让人口服心服。失去了这一点，可以说，只能是"嘴上磨石灰-白磨"。所以我们要对群众关心的内容讲清楚，不拖泥带水；对群众不明的内容要讲明，不含糊其辞；对群众有抵触、有反感的内容要讲透，不牵强附会。否则，您讲您的，人家做人家的。您例行公事讲了话，浪费时间；人家不得已而听讲，等于没听。 5．强烈的感染力。感染力强，效果就好。平淡无奇，死水一潭，没人爱听，大家就会指着讲话者说"没水平"。所以，作为领导者，您的讲话感染不了听众，听众就反过来"感染"您。所以，我们必须注意研究听众心理，把握临场状况，注意"直播"发挥，从容应对局面。要善于利用具有感召力的语言艺术去工作，或用富于哲理的语言，或用奔放的评议，或用火热的评议，或用激励的语言，扣人心弦，励人斗志，如"欲擒故纵吊口味，偶露破绽调口味，煽情点火侃口味"等，激起群众的热情，增强群众的信心。 ６．鲜明的号召力。我们常听到这样的评价："某某领导号召力强"、"某某领导有魄力"，其实，"号召力强"、"有魄力"很大程度上是通过讲话来表现的。优秀的领导者，能通过一番讲话很快就把群众的心凝聚起来，将群众的力量组织起来。而某些平庸的领导者，讲话讲了半天，纯粹是空洞的说教，人家根本听不进去，"不吃你那一套"，怎么会有号召力？领导者应在增强"号召力"上作些研究。要通过讲话起到激励、鼓动的作用，达到工作目的。 7．做到"七戒" 1．戒"套"。套用现成的模式，看似省心，省力，但效果极差。 2．戒"空"。就是光喊口号，空话连连，或只有观点，没有论证；只有要求，没有措施，让人不知所云。"吐沫星子满天飞"，其实一句也不管用。我们部署某项工作，如果使人听后搞不清楚要怎样做这项工作，或者没有讲出具体要求，使听众觉得做与不做、做好与做不好都行，都没有什么差别，这样的讲话，不如不讲。 3．戒"平"。即平淡，观点平平淡淡，语言苍白无力，通篇讲话一般化，使人听后感到没有解决什么问题。 4．戒"长"。从大众心理来看，大家都不喜欢听长篇大论的讲话，因为"时间就是金钱，效益就是生命"。现代社会要求领导者必须"惜语如金"，讲话干脆利落，不拖泥带水，弃空话套话，拧干"水分"，真正用简短精炼的语言，给人以启迪和鼓舞。
