日前,我们刚刚为一款蛇胆口服液产品聘请赵雅芝做品牌代言人,曾以“白娘子”一角而红遍大江南北的她此次再度披上白素贞的服装,并再次打扮成白娘子,年过半百的她依旧神采飞扬,完全不输于92年拍《新白娘子传奇》时的造型,一下子唤起亿万观众的美好回忆。
选择赵雅芝作代言人,我们和客户是第一反应、一拍即合。因为我们是蛇胆口服液,因为赵雅芝的白娘子形象实在太深入人心,穿越16年好不逊色。
仔细想来,这正是拳头产品的价值。
对赵雅芝几十年的艺术人生而言,1980年的《上海滩》是她的第一个拳头产品,从新星和空姐一炮打响,但影响力还主要在港台和城市。
92年的《新白娘子传奇》则是她的第二个拳头产品,加上中国内地电视的广泛普及,进入电视剧时代,男女老少无不迷恋,万人空巷家喻户晓,赵雅芝真正成为大众情人。
《戏说乾隆》、《芙蓉镇》、《京华烟云》的成功,更像一个个过硬的拳头产品,支撑起赵雅芝品牌的璀璨之光。
一部拳头作品,成就一个艺人。
一个拳头产品,成就一个品牌。
苹果的成功源于Mac、iMac、iPod、iPhone等伟大产品的成功;
海尔的成功源于海尔冰箱;
汇源的成功源于纯果汁;
今麦郎的成功源于弹面;
柒牌的成功源自中华立领;
滇虹的成功源于皮康王;
宛西的成功源于六味地黄丸;
新东方的成功源于出国英语培训;
奥迪在中国的成功源于A6;
等等,这样的例子实在太多。
对一个企业/品牌而言,成功打造拳头产品,是成就伟大品牌的起点和支点。
结合今麦郎弹面案例,谈谈打造拳头产品的4个关键点:
一、 洞见消费真相。消费者吃方便面的一个重要真相是喜欢筋道的,经泡耐嚼的。这是行业领导者康师傅和统一还没有满足的。这就是华龙(今麦郎)在产品上的战略机会。
二、 实现资源对接。我们的资源条件能否支撑消费者的未满足需求?华龙地处中国优质小麦生产基地河北隆尧,面筋含量高,用它生产的方便面就是筋道。(如果现有条件不具备,就要考虑能否整合资源加以实现。)
三、 创造品牌价值。筋道是消费俗语,不能独占独有,还不能上升到品牌价值的高度。必须为品牌创造独到的价值,于是,从“筋道”到“弹”,还开创了自己独有的新品类。
四、 局部战略突破。要实现从普面到弹面的升级,是个好大的品牌风险工程,决不能全面开花,需要集中优势兵力,突破战略性区域市场,再全国扩张。今麦郎选择从北京的小便利店(城市里的农村)成功突破,奠定了全国基础。
无论是赵雅芝还是华龙企业,拳头产品都是彰显品牌内涵的载体,品牌因拳头产品而光彩夺目,熠熠生辉。