晚明大变局 证监会变局



     3月17日下午,中国证监会召开干部大会,中央决定,肖钢任中国证监会党委书记、主席。随后,卸任后的郭树清到山东任职。

  作为雷厉风行的改革派,郭树清在过去一年多时间里,着眼市场长远发展,连续推出了70余项政策措施。但成为任期最短的一任证监会主席,人们难以知道郭树清是否有壮志未酬之感。接任的肖钢被认为务实干练,中国资本市场正处在一个新的转折关头,亟待提振信心,鼓舞士气。对肖钢履新,投资者充满疑惑亦充满期待。

  3月17日下午两点过半,北京一早的大雾刚转成小雨,金融街19号富凯大厦的轮廓在细雨中逐渐清晰起来。

  此刻,富凯大厦大堂里,郭树清与肖钢,这两位曾被定义为“本是同根生”的金融系统要员站在一起,面对面简短交谈,神情淡然。

  一个小时后,中组部会议在富凯大厦结束,中国证监会人事变局尘埃落定。证监会第六任主席郭树清卸任,赴任山东,在金融资本江湖里,留下一个注定不会被遗忘的传说。

  继任者肖钢将执掌证券市场监管中枢,在中国特色的体制语境里,如何推进市场化改革,依然是焦点。

  新一轮金融体制改革大幕待启之时,华丽转身者留下80条政令,继任者直面融资者与投资者失衡日久的天平,证券市场改革变奏曲才刚写好谱子。

  郭氏新政的核心

  “一个在任17个月的改革者,要评价其80条政令成效,现在还为时过早。”证监会内部人士如是说。

  18个月,506天,证监会共计发布公告、文件80个,平均每周一条。这是梳理郭树清执政思路,无法规避的一组数字。

  争议搁置不论,勤政,成为业界给予郭树清一致的评价。综观80条政令,主要核心有4个,完善分红让利投资者、修订退市制度、新股发行制度改革以及严打内幕交易。

  郭树清上任伊始,在保护中小投资者这一证监会核心职责上,让利投资者,堪称立竿见影。然而,修订退市制度,闽灿坤B退市,却引来一片退市标准争议问题,退市公司优先上市的说法,更是一时质疑热点。

  2012年是证监会执法力度最大的一年。然而,严打内幕交易之下,涉嫌内部交易的上市公司仍层出不穷,彰显外部法制环境不配套之困。

  新股发行改革,由“IPO不审行不行”的市场化改革最强音,到最终的IPO暂停发审、800家企业排队洪峰,似乎又倒回行政干预市场的困境。

  市场上一直有声音认为,郭树清一直以来的“整体改革思路”是想要翻天覆地改变中国资本市场存在的劣根性。

  但这一切,都在郭树清任期结束之时,没有定论,只剩断点。以改革者身份出现的郭树清,18个月的时间略显仓促,仓促到没有为改革理顺证监系统内部关系的层面。

  遗憾,或许成为郭树清离任的一个标签。去职前三天之内,连发9个文件,虽多是查缺补漏,却平添一分壮士未酬的感叹。

  有见识者即认为,郭树清新政的核心精神在于依靠市场而非行政之手配置资源,政府回归服务者和监督者的本位。而这一理路只有进一步加强和深化,才能修成正果。

  继任者任重道远

  两个舞台,两个继任者,郭树清赴任山东,肖钢接棒证监会,灯光亮了,音乐响了,只待两位舞者迈出舞步。

  经济结构偏重、金融产业薄弱的经济大省山东,出任地方要员的郭树清,面对诸多期许和审视。“我就是山东人”,私下评价豪爽善饮的郭树清亮相山东,感情牌打进了乡土观念极重的山东人心里。

  这仅仅是开始,如何发挥其体制改革研究功底深厚的专长、借助熟络的金融市场杠杆,实现强省富民,是山东对于郭树清更深层次的期盼。

  从最年轻的央行高管到商业银行的十年历练,继任者肖钢的履历不可谓不丰富。去年召开的十八大上,肖钢高票当选中央委员,便预示着他将在更重要的位置上发挥作用。

  证监会的监管之难,利益纠葛之复杂尽人皆知。“证监系统法制建设整体来说,不能说不完善,难点还是在整体大环境下的协作执行。”证监系统内部人士表示。

  肖钢行事低调,此前的职业生涯均在央行和商业银行度过,外界尚难以知晓其对证券市场的见解。但观其既往,肖钢推进改革,尊重市场,警惕风险,具国际视野。

  对于肖钢而言,如何继往开来,平衡融资、投资关系,打破“熊冠全球”的尴尬,保障证券资本市场健康发展,仍需打破格局的智慧和勇气。

  在监管职能上,肖钢将肩负内外期盼,违规操作、内幕交易,如何在金融体制改革深化的大环境中,协调内外关系,蛇打七寸、监管有力,值得各界期待。

  对于前任已经喊出了不审行不行的新股发行改革,肖钢依然任重道远。显然,800家企业排队洪峰,在依然行政味道浓重的财务核查临近尾声之时,IPO重启,已是肖钢面前第一道坎。

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