爱华网中国上网总人数和上网总时间虽然持续高速增长，但是互联网企业却开始了快速的分化，有的企业收入和利润迅速的增长，有的企业却迅速的下降。
中国的几大门户网也面临着是增长还是下降的挑战。由于门户网很难有明确的目标市场定位，因此内容和服务难以达到专业化和市场细分化的水平。 因而内容和客户市场的占有率必然被层出不穷的专业网站所吞噬。
虽然门户网还保持者综合点击率和访问人数的优势， 然而这些访问人数能否变成经常性的忠实客户却非常的困难。没有忠实的固定客户，网站的内容和广告很难起到作用。因此门户网的广告收入和短信收入也将受到专业网站的挑战。一旦广告和短信收入下降，门户网将面临生存的危险。
盛大收购新浪的喧闹已结束，然而盛大收购新浪对门户网发展方向的冲击只是刚刚开始。 新浪网作为一个目前暂时领先的新闻类门户网本身已经面临增长后劲的危机，盼望重大的改革。 盛大的加入虽然不能从经营内容和管理水平上提供帮助，但是从发展方向而言一定会提出新的目标。 盛大与新浪的结合最大的作用是向其他的门户网站发起了挑战。引发了门户对发展方向的新一轮选择和改革。
其实门户网的真正危机从2002年就开始了。雅虎投巨资收购3721和推出1G的免费服务。随后其他门户网站纷纷仿效和跟进，也推出了相应的搜索引擎和1G1.5G2G的免费服务。所有这些都是为了留住已经流失和即将流失的客户，但是因为今天客户对搜索引擎和邮箱等硬件有了无数的选择， 门户网站的所有这些努力并没有起到应有的作用。 虽然硬件投入巨大，但是收效很小。不知门户网的管理层是否总结出失败的原因。
其实门户网的发展方向战略选择有许多的机会，毕竟这些门户网积累了巨大的资金和技术势力。 然而从目前门户网的经营战略和战术分析，从目前的服务内容和服务方式看，门户不可能走出困境，也不可能迅速地找到改革的方向，以及发展战略和战术上突破。
我们先见市场策划这两年对中国互联网企业的发展进行了深入的研究，可以为中国的门户网的经营和发展战略提供创造性的咨询服务。
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2005年3月22日
