这些是从业时间两年以内的策划新人经常犯的错误,这些错误如果得到不纠正它的影响就绝不仅仅在两、三年内,而是影响到该策划人的整个职业生涯。我曾经见过的许多原本有潜力的策划人,中途夭折,都是这些错误没有及时得到纠正,反而愈演愈烈,造成了错误的工作理念和方式,最后让人越干越难,干不下去了。
冷静、客观的审视这些错误,对比自己的思想和行为,及时纠正和改进就能为自己赢得真正的事业前途。
有些做了不到一年,甚至自认为有点想法的新人很喜欢与人辩论,一争高下,大有初生牛犊不怕虎之势。激情和自信当然是好的,但这两样东西一旦被不合理的放大,就会阻挡人成长的步伐,因为人把所有精力投入到争论谁对谁错上去了。如果你认为在这种争论中能学到东西,要我讲是很难的。因为这种争论的基点是固守自己的观念。
有的时候,看到两个互不相识的策划人坐在一起,就象是所谓的“高手较劲”,都想证明自己的专家地位。从某种角度上来讲,正是由于对专家地位的渴求,造成了策划人之间偏颇于好勇斗狠的误区。
有些新人在学校或者工作之前的实习中有过策划工作的经历,甚至获得过某些成绩,结果这就成了他们的资本。尽管投入到实际工作后,发现自己并不能适应工作要求,但他们所做的并不是调整自己,而是抱怨环境,并且更加固守自己之前的所谓的成就,这就不可能再进步了。
策划业是个很容易让人获得成就感的行业,或许是一条广告语、或许是一项促销创意、或许是一份策划方案,一旦获得客户通过,会让新人们感觉到巨大的激励,这股激励用好了就是继续成长的动力;用错了,就成了维护自己所谓“专家地位”的资本。
我曾与很多大学生打过交道,包括面试、试用、转正等各阶段。我发现真正能沉下心aihuau.com来学习的并不多,不是说他们不喜欢学习,他们也在学,但急功近利的心态使得他们在听到某些思想后,在尚未理解的情况下,就急于拿来用,这种浮躁心理只会使他们一无所获,甚至失去工作的机会。
互联网使得整个世界的联系愈发紧密,信息传递变得前所未有的快捷和丰富,但互联网也改变了人们学习和分析事物的模式,在其系统支持下的短、平、快阅读模式使人们对过程越来越没有耐心,只想用最快的速度看到结果。这里面产生了什么问题呢?知其然不知其所以然——知识的基础不扎实,遇到复杂问题就解决不了了。这就象长期吃快餐一样,虽然也能吃饱,但营养结构正在慢慢失衡。
快餐式的学习方式使人们更加浮躁和感性,大家表现的更热衷于提出“一鸣惊人”的观点,并且随时准备“保卫”自己的观点,与他人辩论,而对这个观点背后的逻辑与关系并不关心。如果你要针对这个观点打破沙锅问到底,他就会“跳跃式”回答——从一个概念跳到另一个概念上。原因很简单,他只知其然而不知其所以然,所以只好在多个不同的概念间来回“跳”了。
例如某天我看到几个年轻人在谈论ERP。其中一位讲圈内的人唱的好听:帮助企业优化资源,其实不是那么回事。我问他为什么,他的回答是:ERP只是简单的思想用数据的机械表达;于是我又问:什么是简单的思想?哪部分思想?什么又是机械的表达?他就答不上来了,就开始“跳”了。看到这位朋友这样的反应,我笑笑就走开了,没必要讨论下去。
相信大家看的很明白了,这位朋友其实并不清楚ERP到底是什么,但他在辩论,试图提出自己“一鸣惊人”的观点,我想不出还有什么比这种行为更愚蠢。
部分策划业的新人们也会表现出快餐式的学习和分析方式,这使得他们更容易激动、辩论,而不是沉下心来思考。我相信这对新人们来说,一定是场灾难,因为成长还未开始就已经停止了。
学习所有的知识、技能都不能掺假,或许偶尔可以用不知所云的长篇大论蒙骗几个外行,但这种行为上了瘾,人就开始骗自己了,就再也不能成长了。