爱华网系列专题：《善弈者谋势 先谋者不败：谋败》
赵匡胤（927-976），宋朝开国君主，涿州人。父亲赵弘殷先后为后唐、后晋、后汉的军官。赵匡胤起初投奔后汉大将郭威，因喜爱武艺，得到了郭威的赏识。后他又参与拥立郭威为后周皇帝，被重用为典掌禁军。尔后，赵匡胤借整顿军队之际，逐渐在禁军中培养自己的势力。与石守信、王审琦、杨光义、李继勋、王政忠、刘庆义、刘守忠、刘延让、韩重等结为"义社十兄弟"。此后几年，又陆续将自己的心腹罗彦环、田重进、潘美、米信、张琼和王彦升等人安排到禁军中担任各级将领，进而从上至下控制了禁军。此外，赵匡胤还网罗人才组成自己的智囊团，他帐下有大批谋士，如赵普、吕余庆、沈义伦、李处耘和楚昭辅等人，为"陈桥兵变"做好准备。显德七年继帝位，国号宋，结束五代扰攘的局面。后根据杜太后的意见，传位于其弟赵光义，命宰相赵普当面写成誓词，封存于金匮里，这就是所谓的"金匮之盟"。建隆二年（公元961）七月初九，宋太祖宴请禁军将领石守信等人，恩威兼施逼迫众将交出兵权，又将地方上的行政权、财政权收归中央，这就是历史上有名的"杯酒释兵权"的故事。赵匡胤结束了中国历史上长期出现的地方割据局面，他重视农业生产，注意兴修水利，减轻徭役，促进了社会经济的发展。但是，他偏重"安内守外"，重文轻武，导致北宋日后"内重外轻"、"积贫积弱"的局面。此外，他把大量田地赐给交出兵权的将领，又加剧了土地的兼并，使阶级矛盾日趋尖锐。 第一章家族企业，舐犊情深 ★企业选择接班人方面的谋略败局★ 鲁冠球终究会把象征着万向集团权力的手杖，交给儿子鲁伟鼎；楼明从父亲楼忠福手中接过广厦集团的帅印也是定局；茅理翔在选择方太厨具接班人时，眼睛也只聚焦在儿子茅忠群身上。企业的创立者就像是一位君主，尽管在企业发展过程中会有不同姓氏的所有者加盟，但作为君主，董事会只是他实施权力的工具。在此我们将研讨牛郎选择接班人的故事，这个故事将给许多准备选择接班人的家族企业以很多启示。选择了错误企业的接班人是一种很低级的错误，既没有识人之明，也没有自知之明，对人判断不了，对自己也判断不了。 从这个案例中，我们看到有不少企业，由于当家人的胸无大志，小富既安，缺乏积极进取的精神，或看破红尘淡然出世或观念陈旧缺乏进取，不能随着市场的变化而及时调整自己的产业结构、人才结构，这种企业的寿命肯定是不长的。 牛郎织女初恋时的幸福生活 马克思说："物质决定意识，经济基础决定上层建筑。"一个人的人生态度或人生观完全是由他或她的生活状态或者经济基础决定的。织女是神仙，咱不敢说，但牛郎肯定符合这条人生定律。我们现在从科学理论出发，探讨牛郎的人生观。 众所周知，牛郎是真正的无产阶级，出身贫寒，苦大仇深。在万恶的旧社会，受尽了欺凌和压迫，先是受兄弟、嫂嫂欺凌，后来受地主阶级的剥削，起早贪黑给人家干活，还吃不饱、穿不暖，过着牛马不如的生活。和高玉宝、高尔基苦难的童年一样，他天资聪颖，特别渴望读书，但没有条件读书，长大后，除了认识"钱"上面的数码和公共厕所外面标示的"男"、"女"外，几乎不认识其他字。这种先天不足多多少少影响了他的品行。 不说别的，从谈对象到结婚，牛郎从来没有给织女一封像样的情书，好在织女不在乎文凭，她觉得牛郎最大的优点是善良诚实，无不良嗜好，抽烟、喝酒、打架这类的坏毛病根本没有，还特别热爱劳动，每天从早晨干到晚上，既不说苦，也不说累，再就是尊重妇女。不打人骂人那不算优点，更重要的是牛郎知道体贴人，刷锅做饭扫厕所，牛郎一个人全包！尽管有偷看别人洗澡的经历，但那也是为了纯真的爱情，不能算是缺点。
所谓"金无足赤，人无完人"，过了一段时间，牛郎就暴露出"丑陋的中国人"中最流氓丑陋的劣根性。有一次，小两口开玩笑，牛郎口无遮拦，竟然骂出粗话来，心血来潮时，还跃跃欲试地准备在织女身上"练拳击"，织女一开始以为这是男子汉的象征，时间长了总觉得不是那么回事，先是规劝、教育、讲道理，后来就争吵、打架。织女性格内向，本身不善言谈，吵架总是吃亏，想骂"王八蛋"却总是开不了口，只有暗自躲在屋子里啜泣
