第90节:“玄妙”的文化(3)



系列专题:《全新的视角揭秘创业:成功创业有方法》

  人人都是创业者

  在确定企业发展愿景后,创业者首先要真正将这个“词根”或“三字经”刻在自己的心中,作为自己行动的准则、决策的依据。

  常常听到企业宣传“质量是生命”,或者“质量高于一切”,但只要一看企业各部门权限就知道这是一句口号还是真的企业文化。有的企业质检部门隶属于生产部门;有的企业采取平级设置,两个部门协商决定产品出厂;有的企业是“一票否决”制,质检部门不批,一个产品都出不了厂门。真正的文化是用制度来保障和强化的。当然,正如制度一节所讨论的,首先制度要真。如果两个部门“官司”打到创业者那里,创业者权衡利弊决定放行,则制度只是一纸空文,文化也必将“变味”。

 第90节:“玄妙”的文化(3)
  所以,创业者要时时警惕,要用制度强化文化,首先要落实制度。尊重制度同样是一种文化。

  不同的企业会形成不同的文化,而那些优秀的文化组成部分则无论是哪个行业的企业,哪个阶段的企业都会努力培养的,如“以客户为导向”的文化、“视质量如生命”的文化、“尊重制度”的文化,等等。

  那么创业初期,企业应着重养成什么样的企业文化呢?

  成功的创业者多数认为是“人人都是创业者”的文化。创业发起者自不用说,这些企业从公司成立之初“招兵买马”的时候就有意识地强调这一点。如果应聘者只是为得到一个职位、一份工作,即使能力再强,创业者也会毅然放弃。他们希望所有加盟者都怀着一颗“挑战自我,开创未来”的“勇敢之心”、“创业之志”。

  “我们知道每个人都有现实的生活需求,我们体谅这一点,但这样的人肯定不是我们的同路人。”一位创业成功企业家如此解释,“如果连眼前利益和长远利益都不能顶住压力作出选择,那在创业过程中面临诸多更大压力怎么办?”

  “现在不是人满为患,我们很多企业都非常缺人。”更多的老总反映,“但是高校毕业生就业依然难,这是心态的问题。很多人一面试,就表现得非常急功近利,挑职位、争薪水,这样的人我们一律不会要。他们对企业未来发展毫不关心”。

  “不是大学生就能干这个事。大学毕业生你非在企业里打几个滚。古语说,十年树木,百年树人。我们这个行业,一个好工程师,没有20年是不成的。有的人想得很简单。”振华港机的管彤贤59岁开始创业,对此体会尤深,“我们不是讲学历,也不是讲年龄。我们有4个标准:第一个是你能不能操心。操心不操心完全不一样,一操心你就有做不过来的事情。第二个是你能不能着急,不着急不行。第三个是遇到问题你能不能拿出办法。这就要求你有专业知识,你要有经验。第四个是你出手要快。事情要不过夜地办好”。而这4个标准除了第三条涉及能力外,其余三条都是态度。只有那些把自己当作创业者,把企业作为自己的事业的人才会表现出来这种特质。

  一个创业企业如果只有创始人自己是创业者,其他人只是拿多少钱做多少事的“雇佣军”,那么企业的战斗力和士气可想而知。所以创业企业必须要树立创业文化,使每个人都成为创业者,群策群力才能迎接挑战、决胜未来。  

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