有效沟通的原则不包括 第4节:第一章 有效语言的十个原则(4)
系列专题:《成也语言 败也语言:说话的力量》
与此类似,还有这样的说法"千言不如一见"(A picture is worth a thousand words)……或许改成"万言"也行?有研究者追溯这句话的来源,发现是源于20年代一位名叫弗莱德·巴纳德(Fred Barnard)的广告经理。当他推销电车两侧的广告空间时,他是这么说的:"一见抵千言"(One look is worth a thousand words),来暗示在广告中,形象比文字更有说服力。刚开始,巴纳德称这个说法来自于一句日本谚语,后来他稍作改动,变成了"千言不如一见",然后说这是来自于中国谚语。有些引语词典现在接受了巴纳德的说法,将其来源归为中国谚语。现在这个说法通常被认为是孔子说的。这个说法的来源如何其实并不重要,重要的是它所表明的道理。如果一个画面真的能比一千个字或者一万个字的说服力更强,那么何乐而不为呢? 有的时候两三个字比一千个字更有效。最容易记住的广告词通常不超过一个片语的长度。从1914年托马斯·沃森加入IBM开始--当时该公司的名称为制表及录制公司(Computer-Tabulating-Recording Company)--到IBM用"思考"(think)一词来传递公司的价值,已经有很多此类简短而有力的词语向公众展示公司的价值观。"像戴尔一样简单"(Easy as Dell)有效地传递了世界上最好的计算机公司之一其方便用户使用的特色。七喜的"非可乐"(The UnCola)广告词非常清晰地向消费者表明七喜是什么……不是什么。如果你问任何一个年龄在5岁到65岁之间的人,"太太……太棒了!"(They‘re grrreat!)是哪种早餐麦片的广告语,他们都会告诉你是冻麦片(Frosted Flakes)的广告。几乎每一个深夜谈话节目的主持人都会嘲弄地模仿一句"喝牛奶了吗?"(Got milk?)但这的确有助于产品再次畅销。耐克(Nike)公司的广告"想做就做!"(Just do it)只用了三个单词,三个音节,八个字母,但是却比任何运动鞋广告都传递了更多的力量--而且帮助耐克巩固了全球运动品牌王国。 因此,谈到有效沟通的原则,小胜过大,短胜过长,简单胜过复杂。有的时候,画面胜过一切语言。
规则三 信誉同理念一样重要 人们必须首先相信你才能够去购买。正如林肯曾经说过的,你不可能永远欺骗所有的人。如果你的语言缺乏真诚,与事实或人们的看法相抵触,那么就缺乏影响力。 在本书中你会多次接触到这个教训,因为它实在是太重要了。你的语言就是你--你就是你的语言。在政治这个战场上,很多败下阵来的人都花了相当大的代价才学到这个教训。最近有个例子尤其让人印象深刻。"在我投票反对之前,我的确曾投票赞成这870亿美元(用于伊拉克战争)。"是约翰·克里在他长长的政治生涯中所说过的最失败的话。他承认自己在如此重要的一件事情上立场的改变,使之成为一个"诚实的"反复无常的人,结果破坏了他此后在竞选活动中所说的一切话、做的一切事情的效果。与此相似,艾尔·戈尔在2000年的竞选活动中称他"发明"了因特网,还有他及其妻子蒂帕尔(Tipper)是《爱情故事》这本书的原型,这些都显然没有什么可信度,结果成为大家的笑谈,也严重降低了他的当选把握系数。 各公司也经常犯同样的错误。它们每天都将"新的改良产品"投放市场,就是为了让其产品获得更多的注意力,吸引更多的消费者。然而它们的努力经常失败,因为消费者发现这些产品并不是真正的新产品,也没有什么改良。准顾客看不出产品有什么区别,因此还是坚持用以前的老牌子;而现有顾客因为失望,产品也失去了信誉。没有什么比信誉更加重要了,如果做出夸大的承诺,那么这种不受约束的语言游戏必将带来可怕的后果。 "新可乐"就是人人皆知的"改良新产品"失败的典型例子,它只不过比传统可乐更甜一点(也有人说更好喝一点)。它是1985年投放市场的,当时宣传说是流行软饮料的超级版本,口号是"最好的已经变得更好了。"结果它全面溃败,反而成就了百事可乐。就在新可乐投放市场三个月之后,因为其销售量的降低,公司被迫宣布又回到原来的配方,然而为了区分清楚,不得不把传统品牌重新命名为"古典可乐"。不假,在品尝测试中那些被蒙上眼睛的消费者的确更喜欢新可乐的配方,但不管怎么说,新可乐还是失败了。因为消费者对老品牌还是有着感情上的依恋,并且强烈感觉到"改良新产品"不过是个市场营销的把戏而已。如果公司只是逐步悄悄地改变了配方,而不号以什么"改良新产品"的名头,"新可乐"反而可能会获得成功呢。
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