爱华网系列专题：《商界钜子给年轻一辈的事业箴言：卓越之道》
发挥自己的能力，雇用最有能力的人
中食肽灵公司董事长，原中丝深圳进出口公司总经理石建兴 年轻人刚刚开始自己的事业的时候，通常会面临比较多的选择：有的人可能会选择报酬比较的高的工作，有的人可能会选择比较体面的职位，比如在大公司或者大的机构，还有的人可能会选择自己创业。而我的建议是，不论自己最终从事什么类型的工作，一定要选择一个能发挥自己才能的岗位。只有这样，一个人才能真正创造一份自己的事业。 1982年，我大学毕业时去了中国国家海关总署工作，后来调到了国务院清理拖欠税办公室。在二十多岁的时候，我就成为了国家处级干部，按道理，我会感觉人生一帆风顺。但是在政府部门的工作经历让我感到：权力带来的影响太可怕了，每年各种荣誉和奖励都可以拿一大堆，这个不是靠我的能力获得，而是职位带来的。对于这种权力我反而感到不适应，自己满身的热情与才智都无法发挥。 我不是那种追求平稳舒适的人，我也认识到如果继续在这样一个环境下工作，只怕自己也会逐渐变得安逸，丢掉了自己的干劲与锐气。认识到自己需要一个新的环境，一个能够真正发挥自己能力的环境来考验自己，我选择了到实业界，中国丝绸进出口总公司。几年以后转到了中丝深圳公司作总经理。在当时，可以说我有大量的机会能把我们的公司建立成一个巨型企业，然而由于国有企业制度上的刻板而将机会一个个放走。举一个简单的例子，90年代中期房地产在业界开始起步腾飞，当时老百姓和一般的企业还没有看到这一投资领域的巨大收益。从数字上来讲，当时不管投资什么样的地产，到现在其价值几乎都是10倍，20倍，甚至100倍的翻番。然而由于总公司制度上的限制，即使我们有大量闲余的资金，也不允许进行这一领域投资，大量的机会就这样一个接一个溜走。在遗憾的同时，我也在问自己，我的优势是什么，在这里我是否真正发挥了自己的能力？ 整个在国家机关和国有企业的工作经历中，我深深的体会到，也是我现在要告诉当代年轻一辈的，自己一定要发现自己的优势和能力，然后找到能真正发挥自己能力的地方。从我个人来看，就是直到我后来选择自己创业，我才感觉到，自己终于有机会能够充分施展自己的才能。 在创业的过程中，首先要选择好的产品（广义上产品也包括服务产品）。仔细思考一下，我的产品目前的行业状况怎么样，我的产品有哪些优势？我选择肽这种生物产品就是针对保健品市场，首先这种技术是国家95重点攻关项目，同时我选择了任命解放军部队合作，第一，目前军用食品市场在我国还有一个空缺；第二，目前我国的保健品市场很混乱，如果我是与解放军合作，把这个信息告诉百姓，在开拓民用市场的时候，则可以让人信服。 目前这个肽灵产品在补充营养，恢复体能方面确实有显著的效果，但是产品再好，不让消费者知道可不行。要做有效进入市场，创造好的经营业绩，靠的就是人才了！在用人这一点上，我看中的是能力。常常有人说，要找老实的人，什么才叫老实的人，如果我每个月花几千元请个"老实"的人，但什么事情都干不了，这还不是浪费么？如果一个人有能力，发挥了自己的才干，那么他就应该多得。 除了能力，我也重视人品的考察。我觉得一个人两个价值少不了，忠和孝，这个是我国几千年来最基本的价值取向，如果一个人不忠不孝，那么再有能力到了企业也是祸害。因此在选择人才的时候我会与他们聊天，聊他们的生活，还有他们的家庭。这就像，如果你问一个人"是不是孝顺父母"，恐怕没有谁会说"不是"，而在他们谈到家庭，谈到他们生活中的一些细微的事情，才能真正从中考察出他们对父母的态度。 重视能力与人品，同时对人才也要合理安排，人尽其才。人不可能每一方面都是绝对的好，因此在选择人才的时候我们就应该"用其长处，克服其弱点"，他在哪一个方面很优秀，就重用他的哪一个方面。一个集中了人才与智慧的团队，才能帮助企业不断的发展。
