第3节:人们接受什么样的领导(2)
系列专题:《打开成功之门:领导的艺术》
领导者的沉思
领导活动是一项关涉人与人之间关系、人的利益和需要、人的价值和实现的活动。领导的价值不在于他拥有多大的权力,不在于他拥有多少追随者,也不在于他拥有多大地盘,而在于他是否能帮助别人成功,帮助别人改变命运,帮助别人进入更高的境界。领导价值作为对领导宗旨、领导使命的预设和定位,既体现为领导动机的抉择,也体现为领导游戏规则的制度安排。如果领导活动不能对象化,不能创造价值对象,使他人、使社会、也使领导者自身的需要得到满足,那么,这就是对领导本质、领导价值的颠覆。在现代社会中,领导者无论是在"公共领域",还是在"私人领域",其人性假设都应是"公共人",是社会的"公仆",因为即使是在"私人领域",领导活动同样有个对象化的问题,如果"私人领域"的领导活动不能创造价值对象,服务他人,服务社会,那么这样的"私人领域"也是无法立足生存的,更别想做大做强了。松下幸之助在谈到什么是真正的企业家时指出,评价一个企业经营者是否有成就、是否成功、是否是一个知名的企业家,不是看他拥有多少财富,而是看他是否对社会做出贡献,看他对社会的贡献有多大。其实,真正的领导活动,都是以实现社会共同利益和需要(包括公共利益和个人利益两个方面)的活动,舍此则只能说是不正义的或真正领导活动的变态。
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