系列专题:《职场有坑:树立正确职业精神的30条法则》
再比如,人们在评价自认为不如自己上司的时候,往往会认为这个人“只会拍马屁”,所以才能升职。首先,从正面去理解“拍马屁”,这就是一种能力。“拍马屁”的前提是什么?是他对上司的深刻理解,对其喜好及工作思路、方法都烂熟于心。因此他所做的事情才能让上司满意,才能把“马屁”拍正。不相信去试试,自己拍回“马屁”去,如果你没有这个本事,就一定会拍到马腿上。当然,这里并不是让你去拍领导“马屁”,我所要讲的是正面去理解这个事情。 让小王比较郁闷的一个事情是,自己做事情必须迁就上司,一点自由都没有。其实这首先来源于:小王定义了经理的能力不如自己,所以不愿意服从上司的工作安排。先暂且不说能力高低问题,单从服从的角度谈,这是很正常的,人在屋檐下嘛。俗话说:“做事不由东,累死也无功”,对接领导思路本身就是一种能力。当然有时候你的意见可能更有效,那么你要尝试说服他,说服他人接受你的意见也是一个能力的体现。在职场做事,做事情是主要的,但做人也是一种能力。而且需要了解一点,管理者有时候在对新人分配任务的时候,喜欢用直接命令式的,因为他认为这样更有效率一些。 你真的比上司能力高吗 不是所有的人都能遇到一个让自己心服口服的上司,但首先你应该从正面去看这个上司。例如,小王因为上司安排工作时的“云里雾里”就认为他没有能力。但究竟是上司说得“云里雾里”还是小王自己听得“云里雾里”呢?是不是自己听不懂的话,就是错误的、没层次的?难道我们总是要把正义留给自己,把邪恶留给敌人吗?在这种以自我为中心的前提下,又有谁说的话你能听得懂呢?

很多人认为上司能力不如自己,往往是某方面的。但职场比拼的是综合素质,管理者是抓全局的,你总是拿自己的长处和人家的短处比,你当然是永远的“冠军”。而事实上,管理者要么是综合素质非常高的人,要么是某项技能特别出众的,因此,之所以你为下属他为上司,就是因为你的综合分数比人家低或者某项技能和人家相差太远。 但很多人没有意识到这一点,认为自己比别人高明,就不拿正眼看他,这是“没事找抽型”。就算上司真的不如你,如果就因此和他横眉冷对地分庭抗争,不是越发让上司看不上自己吗?你和人家舞枪弄棒的,人家还不和你血战到底!人的尊敬是相互的,所谓你敬我一尺我敬你一丈,更何况人家高高在上,你总不能奢望他天天对你顶礼膜拜吧。 而且有些事情,也并不是自己想象得的那样简单。据说1895年,正在日本马关与日本议和的李鸿章,与伊藤博文私下会晤。伊藤博文对李鸿章说:“我曾经给过大人一句忠告,希望贵国迅速改革内政,否则我国必定后来居上,如今十年过去,我的话应验了吧?”李鸿章叹了一口气说:“改革内政,不是我不愿意做,但我们国家太大,君臣朝野人心不齐,不像贵国一样上下一心。”李鸿章又说:“如果我们两人易地以处,你认为结果会如何?”伊藤博文陷入了深思,最后表示:“如果你是我,在日本一定干得比我强;如果我是你,在中国不一定干得比你好。” 这个故事告诉我们,把自己放在对方的位置上,我们并不见得做得比对方更好。对的不一定对,错的也不一定错。对的在一些时候就是错的,错的在一些时候就是对的。对的,但有时偏偏不能去做;错的,有的时候就一定要做。因此我们不能看到上司在某件你都可以做好的事情上失败了,就认为上司不如自己了。上司失败的可能原因有很多:他可能受到了某些我们根本就不清楚的条件的限制;也许有某些特殊的需要,而他所得到的结果是最好的。就算是没有任何理由他确实失败了,但上帝也有无力回天的时候。要知道,即便鹰有时候也会比鸡飞得低,但鸡永远也不会比鹰飞得高。 作为公司的新人,即便你有齐天大圣的本事,也得等大闹了天宫让人家见识到你的真本事之后,才能奠定你的地位。做好自己的工作,突破领导对你的期望,是展现你能力的最好方式。