爱华网系列专题：《职场有坑：树立正确职业精神的30条法则》
误区 (1)事情都是我做的，你就是动动嘴。 (2)我是得力助手，没有我你就玩不转了。 (3)你不干活拿5000，我干得比你多，我得拿10000。 破解误区 (1)如果你认为事情都是你做的，别人没有一丝功劳，甚至连苦劳都没有，你一定会自我膨胀，进而做出错误的判断、选择错误的行为。 (2)这个世界，离开了谁地球都照样转，把自己看得太高，很容易以审视的目光去看待别人。 (3)人家拿多少与你何干？你总是认为别人多拿了钱，你就是要和人家抢钱，你抢他钱他肯定要和你玩命的。 商振有话说 首先来解释一个名词：干部。很多人都想当干部，无论是机关干部还是企业管理者，这和中国人的官本位思想有关。但很多人却忽略了，干部、干部，那是干出来的。现在王静有那么多事情干，是一件值得庆幸的事啊。 哪种助手更得力 从王静的工作看得出来，她目前所做的工作还大部分是执行类的工作，只是根据经理提出的构思来进行绘图。但平面设计工作，最关键、最核心以及最有价值的地方就是创意，找一个绘图的人容易，但找一个有创意的设计师难。
王静由于工作出色，被上司称为“得力助手”，可见王静确实提高得很快，其工作能力也得到了上司的认可。但广义来讲上司的所有下属都是他的助手，得力也有不同区分。有的是那种上司离不开的人，这种人有特定的关系群体或者有不可替代的能力和经验，说得直白一点，上司离开了他就玩不转了。而另外一种就是工作谁都能做，可替换性比较强，但做事的人有效率，而且结果也能让上司满意。 王静由于没有弄清楚自己属于哪一类型的得力助手，就盲目地提出涨工资请求，显然是太冲动了，人家给点阳光她就跟着灿烂了。从后来经理对他太极式的回答，可以看出目前王静还不是第一类型的得力助手。 离开你地球照样转 王静由于对自己的薪水不满意，曾想到以离职来要挟经理，如果你是经理，你会很在意吗？前面提到了，真正创造出高附加值的并不是王静，而是经理。同时正是由于王静所做的工作的可替换性很强，有很多人都可以胜任这份工作，王静的影响力当然也就没有大到足以“胁迫”经理的程度。 没力量“胁迫”人家，却“胁迫”人家，没被人反击一戈就不错了。有野心并不可怕，可怕的是没有与野心对等的能力。这种不对等最直接的表现就是：自我信心膨胀。这是很危险的事情。在战场上，会因此而丢盔弃甲甚至因此而丧命；在职场中，会因此而四面碰壁直至最后心灰意冷。 王静的想法是很多职场新人都有的，他们往往总会认为自己是被人剥削的人，仿佛就他们是穷苦大众，其他人都是敲骨吸髓的“资本家”。总认为自己做了所有的事，其他人要么袖手旁观，要么只动动嘴皮，而自己又是拿薪水最少的人，所以会有不平之感。其实有这样的感觉首先就说明了他还没有完全弄清楚工作的真正内涵所在，也不清楚自己以及其他人的工作都产生了哪些价值，不能正确地认识和清楚地分析自己的分量。 其实，要想弄清楚自己的真正分量，有个最简单的办法。在上司向你交代一份自认为非你不可的工作后，向上司申请休假，看他如何处理。如果他想都没想就同意，说明在他看来这份工作并不是非你不可；如果有点犹豫，说明他相信这份工作你可以很好地的完成；而如果根本就不同意，甚至和你发脾气，那么恭喜你，这说明他认为这个事情确实非你不可。但即便说上司真的不准你请假，也有可能是一些其他的因素。例如人手分配不过来，破坏公司休假制度等等，这些因素也要综合考虑进来。一般而言，这个世界上离开谁地球都照样转，你只能相对地把某项工作做到最好，让别人虽然同样能做，但上司会觉得就是没有你做得好。 别把目光盯在别人身上
