爱华网系列专题：《运筹帷幄：温州人的经营智慧与赚钱魔方》
全面的发展观 温州人牢固树立了"不求最大，但求最佳"的地方经济发展的集群战略。坚持做大不是不要小，放小不是不管小。温州95％以上的企业是中小企业。它们是就业的主渠道，税收的主要来源，活力的根本所在。"家家叮当响，处处是市场"就是温州中小企业发展的生动写照。社会化分工、专业化协作是温州中小企业发展的优势，"小商品、大市场"物美价廉，是温州中小企业发展的特点。温州依靠"一村一品"、"一乡一业"的中小企业集群战略，打火机联手打败了日本和韩国的同类产品，几乎垄断了欧盟和日本市场。温州的皮鞋、服装和低压电器等产品也在国际和国内市场占有很大的份额。温州创造了正泰、德力西、夏蒙、报喜鸟、奥康和红蜻蜓等一大批知名品牌，形成了"中国鞋都"、"中国皮都"、"中国低压电器之都"等等一批全国知名商品集散地。中小企业在温州经济发展中功不可没。目前，温州随着工业化和市场化水平的提高，正在逐步从"市场型"规模经济，向"集团型"规模经济，进而向"网络型"信息化规模经济发展。中小企业是温州经济繁荣的重要因素之一。
"适合就是好"的所有制观 大多数人在所有制问题上，思想还不够解放，观念还不够超前，在潜意识中还有一种"恐资"心理在作祟。而温州人在所有制问题上，认为能够发展生产力的就是好的所有制，反之就不是好的所有制。具体地分析，温州人与我们在所有制观念上的差异表现在这样几个方面：1.是在发展私营经济的问题上。2.是在企业改革的问题上。3.是在人们日常生活中。
