第39节:“关键人物”影响着营销业绩(2)



系列专题:《最佳推销员12年赢销心得:赢销心经》

  为节约时间而去寻找“关键人物”

  在我经历的洽谈中有这样一个例子。

 第39节:“关键人物”影响着营销业绩(2)
  我与一位负责人接触了将近一年的时间,并自认为很快就会达成协议。但那位负责人每次都会对我说:“就快差不多了,再等一等吧。”这样过了一年。最后我终于等不及了,不管三七二十一直接与那家公司的经理取得了联系,结果经理直接告诉我:“我们公司不准备考虑这项业务。”

  三种类型的“关键人物”

  后来我才弄明白,其实那位负责人根本就没有与我签订合约的意向,只不过是见我兴致很高,不好意思拒绝我,于是才会每次见到我都搪塞一番。如果不是见到了该公司的经理,恐怕我还会浪费更多的时间。像这样直接与“关键人物”见面,即使是得到了否定的答案,对推销员来说也是没有什么坏处的。

  我曾多次使用这种直接向“关键人物”呈交提案的方式并获得成功。比如有一家很难对付的公司,一些推销员连负责人的面都见不到。鉴于此,我决定不与那位负责人见面,而直接与其公司最高负责人见面。于是我写信给该公司的经理秘书,表示希望与该公司负责人见面,请求她帮助安排适当的时间。

  不久,那位秘书告诉我见面的事情没有问题,并为我安排了30分钟的见面时间。于是,我将全部希望都寄托在了这次见面上,并在见面之前做了充分的准备,从行业的信息提供到传真服务的应用技术,我搜集了详细的资料并做出了具体的计划。当那位经理请我介绍项目内容时,我自信并且流利地做出了完美的提案,使这家素以“难以攻克”闻名的公司立即心甘情愿地与我签下了合同。

  现实中,有很多推销员很卖力地去推广传真服务业务,而对方却一点也听不进去,俨然一副对牛弹琴的画面。虽然听起来像在说笑话,但这种事情却是经常发生的。

  话题有些扯远了,但无论怎样,直接与“关键人物”见面的确可以立即获知最后的结果。寻找“关键人物”与向“关键人物”呈交提案的方式是判断一名推销员是否出色的重要标准。请参考一些寻找“关键人物”的成功方法,并在此基础上摸索出自己的一套方法吧。  

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