第39节:“关键人物”影响着营销业绩(2)
系列专题:《最佳推销员12年赢销心得:赢销心经》
为节约时间而去寻找“关键人物” 在我经历的洽谈中有这样一个例子。
我与一位负责人接触了将近一年的时间,并自认为很快就会达成协议。但那位负责人每次都会对我说:“就快差不多了,再等一等吧。”这样过了一年。最后我终于等不及了,不管三七二十一直接与那家公司的经理取得了联系,结果经理直接告诉我:“我们公司不准备考虑这项业务。” 三种类型的“关键人物” 后来我才弄明白,其实那位负责人根本就没有与我签订合约的意向,只不过是见我兴致很高,不好意思拒绝我,于是才会每次见到我都搪塞一番。如果不是见到了该公司的经理,恐怕我还会浪费更多的时间。像这样直接与“关键人物”见面,即使是得到了否定的答案,对推销员来说也是没有什么坏处的。 我曾多次使用这种直接向“关键人物”呈交提案的方式并获得成功。比如有一家很难对付的公司,一些推销员连负责人的面都见不到。鉴于此,我决定不与那位负责人见面,而直接与其公司最高负责人见面。于是我写信给该公司的经理秘书,表示希望与该公司负责人见面,请求她帮助安排适当的时间。 不久,那位秘书告诉我见面的事情没有问题,并为我安排了30分钟的见面时间。于是,我将全部希望都寄托在了这次见面上,并在见面之前做了充分的准备,从行业的信息提供到传真服务的应用技术,我搜集了详细的资料并做出了具体的计划。当那位经理请我介绍项目内容时,我自信并且流利地做出了完美的提案,使这家素以“难以攻克”闻名的公司立即心甘情愿地与我签下了合同。 现实中,有很多推销员很卖力地去推广传真服务业务,而对方却一点也听不进去,俨然一副对牛弹琴的画面。虽然听起来像在说笑话,但这种事情却是经常发生的。 话题有些扯远了,但无论怎样,直接与“关键人物”见面的确可以立即获知最后的结果。寻找“关键人物”与向“关键人物”呈交提案的方式是判断一名推销员是否出色的重要标准。请参考一些寻找“关键人物”的成功方法,并在此基础上摸索出自己的一套方法吧。
更多阅读
第24节:拾贰包装与营销大师(2)
系列专题:《战国历史的职场启迪:我的战国我的策》 甘茂的这番话里,以穷姑娘自比,唤起苏代的同情之心,以扫屋铺席作喻,勾起苏代的"借光"之意,这么好的买卖,为什么不做一笔? 这番话比现代求人办事委婉好听得多。现在一般都是送礼,然后就
第39节:机遇垂青有准备的人(2)
系列专题:《三个美女的职场江湖:加油!格子间女人》 天啦说:"赐教说不上,大家同一个行业,有些信息,沟通一下也无妨。" Peter暗想这是个打听消息的好机会,就约了与天啦晚上一起晚餐。 天啦又信步来到致安公司的展位,一般展会的第一天
第39节:话贵精不贵多(2)
系列专题:《求职全攻略:面试,你的价值在哪里》 于是,小丫求职手记上有这么一条—— 署名权远比稿费重要。 周三清早,小丫“蹬蹬”起床,穿好正装,略施粉黛,赶赴了面试现场。 面试地点在北三环附近,等小丫赶到的时候,走廊里已
第39节:生活中的“清单”与“账单”(2)
系列专题:《守财理财经:幸福女人必修的经济学》 如果不改变这种习惯,买任何一件东西都想通过打折来省钱,到后来,你就会发觉自己的梦想都打折了。只因,一个女人如果整天想着打折购物,她的家里慢慢就会堆满论斤买回来的东西。过了一定的
第29节:第六节:管理你团队中的No.2(1)
系列专题:《无往不利的商战指南:九型人格销售经》 第六节:管理你团队中的No.2 ◆ 这个员工适合做什么? 适合2号的工作环境:很多人际沟通;被重视,被爱戴 不适合2号的工作环境:缺乏正面的人际沟通,过于机械,缺少人性化的机制 2