中国黄金第一案 中国产业史并购第一案(2)



三、并购的意义

1、对联想业务的意义

整合原IBMPC业务就意味着联想将在全球60多个国家建立分公司,其业务范围将覆盖106个国家和地区。从30亿美元进入100亿美元,一举缩短了整整一代人的努力。

2、对IBM业务的意义

IBM 全球融资服务部 (IGF) 将成为联想的租赁、融资服务的首选供应商,在全球 IT 服务方面排名第一并拥有强大企业客户渠道的 IBM 全球服务部 (IGS) 将成为联想保修、维修服务的首选提供商。IBM的销售人员将继续背负PC的销售收入和利润指标,IBM全球金融部门也将为联想的PC业务提供金融和租赁服务等。

3、联想中国与联想全球

未来联想中国的定位是“中国业务运营中心、全球研发管理中心和全球采购供应中心”。新联想在初始阶段将设立双业务运营中心,联想中国将与联想国际各自保持相对独立的运营,从而保证业务的稳定和顺利的过渡。联想中国是联想全球非常重要的组成部分,担负着三个重要使命。第一,联想中国是全球业务的核心支柱,中国市场将持续高速成长,联想中国将成为新联想重要的利润和营业额的来源;第二,联想中国也是新联想全球打造竞争力的试验田,新联想将以联想中国积极推进的业务模式为杠杆撬动全球业务效率;第三,新联想将以中国为基地,孵化服务器、外设、数码和手机等种子业务,为下一阶段的增长做准备。

 

四、各界评论

1、竞争对手评论

戴尔质疑指出,“何时曾见到计算机产业的成功并购或并购? 从未出现。已经很久,很久没出现了。”

惠普则表示,该公司视IBM退出个人计算机市场是争取客户的良机。IBM在出售个人计算机分支的初期,惠普可以提供IBM客户稳定性,并通过此混乱得以趁隙而入。

东芝称,它对并购诸如IBM等竞争对手的个人电脑企业不感兴趣,除非这样的并购行为能够大幅度地降低其零配件采购成本。

宏基表示,对于改变世界PC产业格局的影响不会在近几年内马上表现出来。就本地市场而言,联想市场份额已经很大,而IBM电脑在国内市场份额不超过6%,因此并购带来的主要是成本降低导致的间接竞争力的提升,对市场份额影响有限。

2、媒体评论

CNN评论:IBM和联想的问题几乎就是当前TCL与汤姆森的翻版,一家希望出售亏损部门,一家需要获得技术和值得尊敬的品牌。因此,联想与IBM的结合也就丝毫不令人感到惊讶。在完成并购之后,IBM可能将更国的精力投放在芯片制造当中。

纽约时报报道:IBM公司这个典型的美国式跨国公司正计划把未来的发展战略进一步向纵深发展,涉足技术服务、咨询业务、软件业务、大型计算机网络和互联网等领域。上述领域远远比个人计算机业务更有利润可图。

《华盛顿邮报》的评论称,联想的发展是中国企业发展史的重要一笔,同时也是中国经济强盛的一个标志。

方兴东:真正的挑战在于后面的整合和融合,以联想现有的能力,没有IBM的支持和国家的支持。国家对联想的支持是理所当然。联想的成败很大程度上已经不是一个企业问题,而是一个国家竞争力和形象的问题。对于IBM同样如此,将PC业务卖与联想,与其说是一次资本运作,不如说是一次战略投资。IBM本身也不能承受联想的失败,所以鼎力相助是必然的,也是IBM利益最大化的必然方向。

3、投资结构评论

摩根士丹利则认为,并购将为联想带来规模效益,该行估计IBM个人电脑业务2005年将录得盈利 1.53亿美元,对联想提供26%的盈利贡献比例,维持持有评级。

新鸿基研究:“从长期看,联想的管理团队中有IBM存在这对联想有利,但是从短期看,两公司要建立协同效应将会花费时间,时间可能长达1年左右。市场对此消息究竟会作何反应,则非常难以预测。”

瑞银维持沽售评级,虽然联想并购IBM电脑业务作价非常廉宜,但要以总值17.5亿美元代价去并购一个夕阳工业产品,实属不值,因为电脑业务的高增长期已过,且竞争格局已定。

中银国际称,不应低估并购后风险。联想集团(0992)今日复牌后可能下跌超过3%,此前公司宣布了以12.5亿美元并购IBM的个人电脑业务的划时代的交易,原因是对收益稀释﹑执行风险以及债务负担的担忧可能超过联想广为宣传的有利因素。

美林表示,剥离亏损的个人电脑业务之后,明年IBM的每股收益有望增加5美分,他预计明年IBM每股收益将从今年的5美元升至5.50美元。由于个人电脑业务为IBM贡献了很大一部分收入,而且不断亏损,所以剥离之后IBM利润率的增幅比每股收益的增幅更为可观。

《商业周刊》评论说:“这是一个奇特的时刻,一个西方资本主义标志性的公司将和一个部分为中国政府拥有的公司联姻。”

4、网络调查(TOM.COM)

 

 

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